作為領先的工業控制閥制造商，薩姆森中國以“智能產品”和“智能工廠”為核心全力奔赴“智能制造”。薩姆森中國通過智能物流中心項目的建設，不僅實現了工廠物流精準、高效運作，更推動了工廠管理模式變革，為傳統制造企業的物流升級和向“智能制造”轉型都起到標桿示范作用。

SAMSON（薩姆森）是一家擁有116年歷史底蘊的工業控制閥制造商，總部位于德國，是目前歐洲最大的工業控制閥制造商和世界工業控制閥行業領軍企業之一，連續多年名列權威機構美國ARC顧問集團頒布的“全球自動化公司前50強榜單”，以高品質的產品和服務水平享譽全球。早在20世紀80年代，SAMSON產品就進入了中國市場，為順應中國經濟發展和 SAMSON AG（薩姆森股份有限公司）的戰略要求，1998年薩姆森控制設備（中國）有限公司（以下簡稱“薩姆森中國”）正式成立，致力于將德國工業控制閥制造技術引入中國，并在中國市場深入推行本土化發展戰略。2022年薩姆森中國年銷售額超十億元，在中國高端工業控制閥市場持續占據領導地位。 

隨著工業4.0和《中國制造2025》戰略深入推進，薩姆森中國積極開啟由傳統制造向智能制造轉型的深入探索，工廠物流智能化升級是重要方向之一。尤其在薩姆森中國三期工廠項目建設過程中，薩姆森中國與德馬泰克合作建設的工廠智能物流中心項目在2021年投入運營，助力薩姆森中國實現了工廠物流的全新變革，為薩姆森中國滿足翻倍增長的產能需求，實現工廠精益管理夯實了基礎，也為薩姆森中國持續高質量發展插上了“騰飛的翅膀”。

2023年3月，本刊記者對薩姆森中國總經理祁專先生進行采訪，并在他的帶領下對工廠智能物流中心進行了實地參觀。

一

雙線并舉邁向“智造”

來到薩姆森中國會議室，我們不禁被一個個精密的工業控制閥產品所吸引。祁專告訴記者，工業控制閥是自動控制系統中重要的執行裝備，可準確控制流量、壓力、溫度、液位四大參量，是工業自動控制系統的核心基礎零部件。薩姆森中國主要生產氣動調節閥、電動調節閥、自力式調節閥、控制器、定位器以及其他配件等系列工業控制閥產品，目前已經在化工、石油、熱力、冶金、食品和醫藥等領域廣泛應用，并以可靠的產品和優質的服務贏得了北京熱力、中石化、中石油、拜耳、巴斯夫、杭氧、神華集團等眾多大型知名企業的信賴。

談及薩姆森中國向智能制造的轉型探索，祁專表示，隨著2013年4月德國提出工業4.0， 2015年5月中國發布《中國制造2025》，推進制造業強國戰略的實施，同時中國的人口紅利也在逐步減弱，薩姆森中國意識到要想持續向好發展，智能制造勢在必行。隨后，薩姆森中國開始進行全球考察調研學習，最終制定了“智能產品”和“智能工廠”雙線并舉，全面邁向智能制造的整體發展戰略。

SAMSON 3241型控制閥

智能產品方面，制造企業工廠內部往往需要部署幾百上千系列的工業控制閥產品來輔助實現生產制造，尤其是隨著智能制造深入發展，工業控制閥產品應用越來越多，如何對工廠所有閥門產品進行精準定位和精準控制是擺在各類制造企業之前的難題。對此，薩姆森專注智能控制產品研發，成立了薩姆森智能控制系統（北京）有限公司，并在中國市場陸續推出“智能控制器”和“智能定位器”兩大系列產品，推動中國工業控制閥邁上了智能化發展的新臺階。

智能工廠方面，薩姆森中國在2003年10月建成并遷入占地面積10,138平方米的新址，其中就包括一期生產制造工廠；2011年，工廠二期工程建設完成，總占地面積達14,500平方米；2021 年薩姆森中國工廠建成三期工程，總面積達 26,500平方米。在一期、二期工廠迭代建設過程中，薩姆森中國將精力集中在生產制造工藝改進與升級方面，在三期工廠建設前已經完全具備了世界一流的生產制造工藝。

在三期工廠建設中，薩姆森中國發現工廠產能提升和高效運轉的最大的瓶頸點，并不完全在于生產工藝改進和工廠面積擴大，而更核心的在于工廠物流改善。

隨后，祁專展開介紹道：薩姆森中國工廠生產的工業控制閥種類超10萬種，并且即使同類型產品下的單個工業控制閥產品配置也會不同，單個工業控制閥生產需要100～200種零部件，并且零部件體積、形狀、重量差異很大，以采用定制化生產為主。薩姆森中國工廠的物流中心需要管理500多萬個零部件，所有零部件都存儲在14米高的高架庫中，每天由人工駕駛叉車根據生產需求完成毛坯件、半成品、成品入庫、揀選、出庫等系列物流作業，揀選、配貨耗時長，加之零部件無法一步到齊，導致一次性完成組裝難度大；此外，庫存管理難以實現精準化、人工需求量和工作強度都非常大、物流整體效率低但成本高、工廠大片土地面積被零部件存儲所占據。這些物流問題，嚴重制約工廠產能持續提升。而精準的零部件庫存管理以及同一訂單不同物料一次性供給，是提高工廠裝配效率、提升產能的關鍵。

為此，在三期工廠建設過程中，薩姆森中國重點對物流進行了智能化升級，構建起了以智能物流為中心的工廠管理模式。

二

著力建設智能物流中心

1.項目需求

在智能物流中心項目開啟之前，薩姆森中國對自身業務需求進行了詳細梳理，提出以下幾個重點要求：

一是實現快速、準確揀選，且軟件系統需要在訂單履行方面具備強大整合能力。薩姆森中國工廠物流的主要特點是批量小，單品組裝的所需零部件多，除閥體底座本體外，其他組件主要通過揀選完成，當前物料存儲區域分散、現有軟件無法實時更新庫存信息，導致揀選周期長、效率低、準確性差，嚴重影響了產品組裝及訂單履行的效率。

二是助力提升工廠生產車間產能。薩姆森中國希望通過物流智能化升級，實現三期工廠產能提升，達到現有產能的2倍，即每天約生產200套成品閥。   

三是降低人工成本以及物流操作人員工作強度。

四是軟件系統需要及時監控庫存信息，盡量做到揀選任務一次完成，避免同一訂單下發多次揀選任務（緊急訂單或者客戶指定要求必須出庫的物料除外）。

2.項目概況

據祁專介紹，薩姆森中國與德馬泰克合作定制了一套涵蓋“原料入庫－料箱&托盤堆垛機系統存儲－貨到人揀選－全部組件一次性供應生產組裝－成品出庫”的全流程智能物流中心解決方案。

薩姆森中國智能物流中心項目于2020年正式啟動，2021年投入運營。整個智能物流中心總投資約6000萬元，倉儲總面積（包括自動化立體庫、庫前端）共計3,200平方米，自動化立體庫分為三層，其中一層倉庫面積為2,000平方米，二層和三層倉庫面積均為600平方米。

智能物流中心包括自動化托盤立體庫和料箱立體庫，整個自動化立庫高30米，長80米，擁有貨位數萬個。其中自動化托盤立庫以托盤為存儲單元，托盤尺寸為1200(L)×800(W)×450/670(H) mm，單托盤最大承重為1000kg；自動化料箱立庫以料箱為存儲單元，料箱尺寸為600(L)×400(W)×200H(H)mm，單料箱最大承重為50kg。

重型智能立體庫

Miniload小件智能立體庫

在倉儲設備與系統應用方面，除5 個巷道單深托盤堆垛機和2 個巷道單深雙工位料箱堆垛機外，德馬泰克還提供了相配套的托盤輸送線（1套）、有軌引導小車 RGV（2套）、料箱輸送線（1套） 、料箱分揀線（1套）、托盤貨到人（GTP）揀選站（3套）、料箱貨到人（GTP）揀選站（3套）、托盤提升機（2套）、箱式提升機（3套）等設備及軟件管理系統（1套）。

軟件系統

托盤入庫作業

三

全新升級物流運作

智能物流中心的投入使用，實現了毛坯件、半成品、成品入庫、存儲、揀選、出庫的智能化作業，核心解決方案如下：

（1）原料以及半成品收貨采用RF錄入及掃描，在完成換箱或者換托后，由輸送線自動入庫作業；

（2）揀選。訂單揀選采用貨到人（GTP）工作臺的在線揀選，同時增加了料箱揀選和托盤揀選在線合單的備用功能；料箱揀選和托盤揀選同時進行，揀選好的訂單箱內的物料會被放入揀選好的訂單托盤中，形成包含所有揀選物料的完整訂單托盤，訂單出庫時只需要該訂單托盤出庫即可。

“貨到人”揀選工作站

空料箱供給線

（3）料箱的貨到人揀選站臺采用了2:2的配置（2原料箱對應2訂單箱），操作人員可以在一個原料箱站臺揀選完成后，立刻對另一個站臺的原料箱進行揀選；托盤的貨到人揀選站臺采用了2:1的配置（2原托盤位對應1訂單托盤位）操作人員可以在1個原料托盤站揀選完成后，立刻對另一個站的原托盤進行揀選；

（4）高架庫每個樓層都設置了獨立出入庫站臺，增加冗余，避免停產。系統預留了延伸到各組裝車間的AGV接口，便于未來拓展。

在參觀過程中，祁專對智能物流中心項目的亮點做出了總結：

自動化立庫提高了土地使用率，大大提高了投資收益比；場內運輸以及物料貨到人揀選的環節，節省大量人工勞動力；物流系統的設計完全符合人體工程學原理，降低了操作人員作業強度，同時減少了由于人工所導致的差錯率和傷亡事故；WMS軟件與上位系統無縫對接，可以根據訂單需求進行庫存鎖定或者采購補貨要求，使訂單履行時間更及時；系統會監控物料的庫存量并反饋給上位系統，為物料采購以及物料補貨提供建議和依據，極大提高了系統的庫存周轉率；且該項目與每條生產線和加工線無縫對接，使同一訂單的不同物料一次性供給至生產車間，這種供料方式提高了生產車間的組裝效率，從而實現了我們對高度自動化、柔性化的要求。

四

驅動變革  “智”領未來

對于智能物流中心項目的實施效果，祁專給予了極高評價：“智能物流中心的投入使用，使薩姆森中國工廠的物流作業效率提升到原來的6倍，物流作業人員縮減到原來的1/3，實現了工廠統一訂單的不同原料一次性供給至生產車間，助力工廠產能實現翻倍增長。更重要的是，薩姆森中國工廠管理模式也隨之發生深刻變革，以‘智能物流中心’為核心的工廠管理模式由此形成，不僅能夠對所有賬、物、卡進行精準的數字化管理，更能夠實時控制和準確掌握500多萬件物料的狀態，為原料采購、資金運作、生產安排、工人排班、成品包裝、成品交付等方方面面都提供非常可靠的保障。”

他還提到，該項目讓薩姆森中國真正嘗到工廠物流智能化升級的“甜頭”，因此在三期工廠建設過程中，除智能化物流中心外，薩姆森中國還引入了棒料庫、生產刀具的智能化貨柜，全面推進工廠物流的智能化升級。

關于未來發展規劃，祁專談到，黨的二十大報告指出，實施產業基礎再造工程和重大技術裝備攻關工程，支持專精特新企業發展，推動制造業高端化、智能化、綠色化發展。控制閥作為重要的工業基礎零部件，也被納入產業基礎再造工程。他表示：

“作為中國高端工業閥門產品制造企業我們深知正處在向智造時代變革發展的關鍵期，成功與否關乎企業未來和行業發展。接下來，薩姆森中國將繼續深化轉型升級，全力奔赴智造，以智能化產品和優質化服務持續賦能中國各制造行業伙伴們高質量發展。”