物流項目不同的角度定義不同,項目的投資者、所有者、使用者、組織者、實施者、監督者等對物流項目的理解也不一樣。
物流項目定義
物流項目是物流組織為實現既定的物流功能,滿足物流服務目標,在一定的時間、技術、人員、設備等物流資源約束下,所開展的某項具有獨特性、一次性的物流工作。
大型物流項目風險防控
“一次性”體現在任何一個項目都有明確的時間起點和終點。
流項目是一項復雜的系統工程,可能包括運輸、存儲、包裝、裝卸搬運、配送、流通加工及信息處理等多個環節。
也可能涉及多個產業領域,比如煤炭,運路、鐵運、港口等,甚至涉及多個物流企業。
按照物流項目 的主要內容和功能,分為:運輸項目、倉庫項目、配送項目 、物流加工項目、分揀項目、包裝項目、物流信息項目、物流一體化項目等。
按照物流項目性質,可分為咨詢類物流項目,規劃設計類物流項目,建設類物流項目,和優化改善類物流項目。
(1)咨詢類物流項目:為企業項目實施提供咨詢服務或依據。
(2)規劃設計類物流項目:針對物流系統、物流功能或物流業務流程進行規劃、設計,包括 各類物流園區類項目、物流中心類項目和配送中心類項目。
(3)建設類物流項目
為實現物流一個或多個功能的項目。如分揀中心建設。
(4)和優化改善類物流項目
針對物流整體體系或某業務存在的主要問題進行優化改善工作。
按照物流項目投資者,分類在企業物流項目、政府物流項目和非營利機構的物流項目。
物流整個流程的每一個環節都可以作為一個項目,他們是整體與部分的關系,互相配合,不管是上游還是下游都是項目的參與者,更是利益的獲益者。
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