以色列零售技術初創公司Fabric周二宣布，它以超過10億美元的公司估值結束了2億美元的C系列融資。本輪談判由現有投資者淡馬錫牽頭，Koch Disruptive Technologies, Union Tech Ventures, Wharton EquityVentures等近十家基金公司一起參與。

Fabric 由Ori Avraham, Eyal Goren, Elram Goren, and Shay Cohen. 2015 年創立。該公司在以色列、紐約和亞特蘭大擁有300名員工，迄今已籌集到3.36億美元。

 "我們非常關注美國市場，淡馬錫的資金支持為未來創造了更多機會，我們不排除這些機會，"首席執行官埃爾拉姆·戈倫（ElramGoren）說。"就市場進入而言，2020 年是積極的一年，但由于當時隔離情況，很難實施項目。我們從兩個履約中心開始，但到明年年底，我們將有超過10個。我們處于顯著增長的早期階段。Fabric 利用其專有的貨架間的微履約機器人技術，使按需實施，為所有零售商提供可擴展服務。它為紐約市、華盛頓特區和特拉維夫的雜貨店和一般商品零售商提供微履行業務。就在最近，Fabric宣布與沃爾瑪、Instacart和FreshDirect公司建立主要合作伙伴關系。"我們為這個新時代的需要提供了解決方案，在這個新時代，人們希望快速收到訂單貨物，并且他們在網上訂購的訂單比以往任何時候都多。盡管施工延誤，但對我們來說，這是一場完美的風暴，"Goren補充道。Fabric 是市場的獨創者，這是一項非常復雜的技術，需要大量投資，卻得到了巨大的機會。

到2020年，電子商務銷售滲透率將翻一番多，達到35%，相當于在幾個月內完成過去大約10年的增長。消費者期望以前所未有的速度收到訂單，這使網上購物的空前激增，這對零售商來說是一個令人望而卻步的昂貴和具有挑戰性的命題。這一趨勢只會持續下去，因為美國當日交付的市場需求將在未來四年內增長98.2億美元。盡管消費者需求激增，但履行能力仍難以跟上，而尋找和留住勞動力仍是一個代價高昂的瓶頸。Goren 總結道："雖然我們使用'機器人'這個詞有點牽強，但我們認為這個里程碑是該行業的一個真正轉折點，從曾經對微觀實現的謹慎探索到市場全面驗證，現在又迅速擴張。

亞馬遜仍然是零售業公司里面的巨無霸。Fabric的初創公司將利用這2億美元的資金，幫助其他零售商——大大小小的零售商——在實現機器人技術、"微履行"中心和最后一英里交付方面，與亞馬遜展開更正視的競爭。Fabric說，這是一輪估值超過10億美元的大回合。他強調了市場需求和挑戰亞馬遜的機會。

Fabric首席執行官兼聯合創始人埃爾拉姆？戈倫（ElramGoren）在接受采訪時表示："事實上，我們的需求已經超過了我們所能滿足的需求。同時，我們看到了超出我們微型實現中心、它們在網絡和供應鏈中的互動方式之外的更大機會。

該公司在以色列、紐約和亞特蘭大擁有300名員工，迄今已籌集到3.36億美元。它已經籌集了3.36億美元。

Fabric如今的客戶包括沃爾瑪、Instacart和FreshDirect等公司，Goren表示，這筆資金將用于繼續深入食品雜貨行業，包括幫助他們建立自己的"面對市場"式業務，以及通過擴大其遍布美國的網絡，將其機器人和微履行技術引入其他類型的電子商務零售商。包括紐約以外的地方和和到以色列去（以色列是Fabric公司的創建地）， 很快將擴展到其他市場。

他在一次采訪中說："基本上，我們在雜貨和電子商務方面都使用了同樣的技術。部分原因在于實用性。當 Fabric 于 2015 年啟動時，他表示，公司的很多想法都集中在雜貨零售上，當時電子商務的普及率非常低，約為 1%。現在已經達到10%的比例，這是一個1萬億美元的業務。"我們的許多想法是由我們所看到的機會所塑造的。但隨著時間的推移，我們了解到機會遠比想象的要大得多，我們在其他領域也具有許多機會。這是零售，但更抽象的是，我們正在建立一種新的方式來搬運移動商品，以便你可以有一個更快，更高效的方式來獲得訂購的商品。

十幾年來，電子商務一直在加速發展，但在過去兩年中，這種趨勢急劇加速，尤其是由于COVID-19對個人零售業的阻礙。Fabric援引麥肯錫的數據指出，2020年電子商務的滲透率為35%（即在線交易銷售額和實體交易量）比前一年（2019年為16%）高出一倍多。

線上訂購的商品要送上門，物流包含了一套龐大而復雜的過程。這些流程中透明度較低的流程之一是履行，包括接收貨物、庫存存儲、取件成本、包裝和其他分揀服務（將不相關的項目匯集在一起）、客戶支持等。根據履行中心的位置、項目大小和數量、用于運營的方法等，對在線銷售產品總成本（而非店內產品）中百分比履行率的估計差異很大。

Fabric 的機器人解決方案是它如何在這方面實現與眾不同的關鍵。它構建了一套垂直集成的硬件和軟件，可在客戶自己的倉庫或自己的倉庫中實現，以自動選擇、移動和包裝物品的過程。戈倫說，它降低了約75%的訂單交付的履約操作成本。

微履行也在形成一個租賃的概念，它基于在 Fabric 部署機器人來為多個租戶運行它的空間：但也可以在更大的倉庫內劃出一塊空間，租賃或者代運營。一個典型的微型實現中心涉及機器人和人在掃描和控制操作站：一個6000平方英尺的工作站每天最多可以處理600個訂單，包括一小時的送貨。

普林斯維爾氣候技術基金管理合伙人埃里克·科斯莫夫斯基（EricKosmowski）在一份聲明中表示："我們相信，向本地實現的交付為零售和電子商務提供了一個更具可持續性的機會，我們很高興能與微履約領域的領導者合作，使這一愿景成為現實。通過利用與最終消費者關系密切的占地面積較小的現有房地產，利用更可持續的包裝材料，并通過智能庫存管理最大限度地減少浪費，Fabric 的微型實現中心可以顯著降低最后一英里的碳排放量。