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2019年度“金運獎”最佳實踐候選案例——易流科技

[羅戈導讀]易流科技的IoT軟硬一體賦能物流數字化轉型

易流科技的IoT軟硬一體賦能物流數字化轉型

1、企業基本情況

易流,助推中國物流產業數字化轉型,是基于物聯網技術的物流產業互聯網服務提供商。作為物流透明理論的提出者和踐行者,物流透明服務專家,團隊規模500人,目前已為全國4萬+家物流企業和2000+家貨主企業提供物流透明服務。

2、成果背景

市場趨勢:近些年物流行業競爭越加激烈,資本的介入加速了行業的發展,物流產業及供應鏈領域企業需要通過創新轉型來尋找新的增長點,目前中國1000強企業中的50%都會把數字化轉型作為企業的戰略核心。

面臨問題:信息孤島問題依然存在,行業整體運行水平還需要進一步提升,企業物流數字化轉型所需要的配套服務難以匹配到位。

轉型原因:需要緊跟時代和行業發展變化,立足行業和客戶需求,以更扎實的技術能力,更前沿的技術來賦能行業,更專業豐富的產品服務,才能為行業做出更多貢獻。

3、成果內容

(1)戰略選擇:易流通過物流基礎設施的物聯網化,供應鏈全鏈條的數字化和物流全場景的智能化三個層級,為物流和供應鏈領域內的企業實現安全、成本、效率、體驗上的價值提升。

(2)模式創新:易流是行業內少有通過“軟硬一體”來賦能行業數字化轉型的企業,易流云軟硬一體SaaS協同平臺,是通過軟硬一體化的管理方式,幫助企業連接物流全要素,協同業務上下游,透明管車和管貨,不僅實現對物流運輸的全程把控,同時實現訂單物流全程透明管理。

(3)創新舉措:行業內率先提出物流透明理論,目前,已經出版《物流透明3.0》、《互聯網+物流導航》、《精益物流原理》、《運輸過程透明管理》、《透明數字化供應鏈》等書,累計印刷超過50000本。連續成功舉辦十三屆千人規模的透明峰會,已成為行業盛會,在業內具有較高影響力。

(4)人才保障:除了六險一金,人才公寓,工作餐等基本福利,也是行業內少有關懷員工父母的企業,比如優秀員工父母跨國游,父母孝心基金,而且堅持了很多年。還為員工定制司齡禮物,辦理商業險,多階段培訓機會,骨干員工股權激勵等福利。

(5)轉型步驟:隨著行業的變化,易流始終堅持為行業提供更多貢獻,推動行業進步。從2006年一開始為行業提供GPS服務,跟蹤車輛位置軌跡,幫助行業客戶實現透明管車,管控車輛運輸的實時位置,隨后服務由單一的車輛位置管控延伸到車輛溫濕度、速度、油耗監控等管車的全方面服務,實現物流車聯網。2015年,易流轉變為從透明管車為輔,到透明管貨為主的戰略方針,更加關注貨物安全、貨物的在途狀態監控,研發出一系列智能硬件保障貨物的安全交付,為全球多家知名貨主提供貨物生命周期管理的產品服務。2017年,提出軟硬一體化服務概念,透明管車、管貨,讓智能硬件和云端結合的SaaS服務,推動物流從發貨、運輸到收貨整個業務網絡的透明化,在線化,數據化,促進行業信息化水平發展。2018年,與菜鳥網絡戰略合作,達成促進行業數字化、物聯網、數字化的一致理念,聯手研發行業產品。2019年,明確提出IoT、AI等前沿技術加速賦能行業數字化轉型,推出多款革命性物聯網化產品,與菜鳥、阿里云等多方伙伴深入合作,合力推動物流智能化、數字化進程。截止現在,易流已經為4萬多家來自不同細分領域的貨主和物流企業提供服務,在多個層面幫助在安全,效率,成本,體驗上的價值提升。 

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