很多企業(yè)網(wǎng)點較多、流通量大、流量與流向比較復(fù)雜，并且對于成本控制有一定的要求，經(jīng)常面臨物流運營上車輛利用率不高、人員緊缺、設(shè)施不足等問題，還有一些企業(yè)伴隨著業(yè)務(wù)量的高速增長，原本運營良好的物流體系也面臨著人員、設(shè)備、設(shè)施合理利用的新挑戰(zhàn)。我們認為企業(yè)內(nèi)的物流體系一定存在優(yōu)化空間，借助物流系統(tǒng)診斷的方法可以準確地找到企業(yè)出現(xiàn)物流運營瓶頸的原因，并且快速找到優(yōu)化方向，解決企業(yè)物流體系中的運營問題。

物流系統(tǒng)診斷是一套結(jié)合物流系統(tǒng)中運輸、儲存保管、包裝、裝卸搬運、流通加工、配送、物流信息七要素和人、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)、時間五要素所構(gòu)建的結(jié)構(gòu)型方法，用來判斷企業(yè)人員構(gòu)成、設(shè)施建設(shè)、設(shè)備配置等是否合理，物流運作是否高效。目的在于快速發(fā)現(xiàn)物流問題的效率，并通過數(shù)據(jù)分析找到優(yōu)化的方向，評估優(yōu)化后的效果。

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|語音講解：李翊君.    視頻制作：亦橙

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