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【節能宣傳周專題】綠色工廠巡禮之二:內蒙古蒙牛乳業包頭有限責任公司

[羅戈導讀]綠色工廠是綠色制造的實施主體,屬于綠色制造體系的核心支撐單元,側重于生產過程的綠色化。

全面創建“廠房集約化、原料無害化、生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化”的綠色工廠,是落實制造強國戰略關于全面推進綠色制造、構建綠色制造體系的重要內容,是我國實現制造業轉型升級的重要手段。為加快推動綠色工廠建設,宣傳推廣綠色工廠的優秀實踐,在“2019年節能宣傳周”之際,我們特梳理了部分綠色工廠典型案例,供相關工廠學習借鑒,以期提升綠色工廠創建水平。

內蒙古蒙牛乳業包頭有限責任公司

一、工廠簡介

  內蒙古蒙牛乳業包頭有限責任公司于1999年4月落戶于包頭市青山區,是蒙牛乳業完全自主生產的第一家以加工為主的生產型企業。生產車間擁有瑞典利樂世界上一流的液態奶生產設備和一流的無菌灌裝技術。

  2018年,公司投資專項資金5858.15萬元,用于產品技術升級、新增生產線及安全環保建設,旨在節能降耗、持續打造綠色制造先進典型、提升企業市場競爭能力。

二、工廠綠色發展理念

  作為全球乳品行業的領導者,綠色發展是集團的戰略核心價值,在集團核心價值觀誠信、創新、激情、開放的指導下,蒙牛專注于奉獻每一杯好品質牛奶的同時,從能源管理、水資源管理等方面將“保護自然環境、做可持續發展的典范”作為長期追求的目標。公司先后通過質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系、能源管理體系認證及清潔生產審核機制,形成了企業自有的“綠色運營管理模式”。公司積極致力于環境保護和循環經濟實踐,設置專項綠色發展經費用于環境治理和節能減排項目推動。先后完成了污水臭氣專項治理,平膜微濾降解中水懸浮物,殺菌機冷卻水回收冷卻后循環使用,前處理自動化升級節能降耗改造,中水回用綠化灌溉、沖廁等項目并達到預期效果。

三、工廠綠色制造亮點及綠色成效

  為了更好的推動公司綠色發展,工廠成立了能源管理小組。一是根據工廠的能耗,建立了內部能源管理標準,對各部門、各區域增加計量儀表,可以精準統計設備的實時能源用量,同時對設備的能耗出現異常情況可以有效地監控,方便管理。二是廠區照明、車間照明以及動力區域照明,全部由原來400瓦的金屬鹵化燈更換為200瓦的無極燈和 100瓦LED防爆照明燈,廠區外部照明更換太陽能照明,更新改造完成后每年大約節約77萬度電,在辦公區域最大限度使用自然光照明,達到節能環保效果。三是實施冷卻塔和冷凝器項目改造,將原來高耗能高噪音設備更換為低能耗低噪音的節能環保設備,年節約14萬度電。四是實施中水回收項目,將污水處理合格后的中水回收到清水池進行澆草綠化,工廠草坪全部利用污水廠處理后的中水進行澆灌,年節約4萬余噸水。五是實施利樂灌裝機冷卻水回收項目,把原來灌裝機排掉的冷卻水通過管路利用回收水泵返回動力車間軟化水箱,將水循環利用,年節約用水10萬余噸。

  公司作為蒙牛集團中設備先進、產能量高、環境優美的綠色工廠代表,將繼續遵循集團的戰略核心價值觀,采取多種措施,不斷推動企業綠色高質量發展。

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