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快遞量達1200億件,快遞員工資漲了多少?

[羅戈導讀]年年都上漲的快遞量并沒有為快遞員們增加多少收入,相反,不斷下降的派費,以及逐年遞增的驛站、快遞柜抽成壓到他們苦不堪言。到目前來看,派費已然瀕臨那根紅線,但究竟到達哪種程度才會觸底反彈,我們不得而知。

年年都上漲的快遞量并沒有為快遞員們增加多少收入,相反,不斷下降的派費,以及逐年遞增的驛站、快遞柜抽成壓到他們苦不堪言。到目前來看,派費已然瀕臨那根紅線,但究竟到達哪種程度才會觸底反彈,我們不得而知。

近日,我國快遞業務量首次突破1200億件的消息刷爆網絡,在此之前我國快遞業務量已連續9年居世界首位,是名副其實的快遞大國,但與此形成鮮明對比的是快遞員的待遇。

快遞員苦久矣的派費,為何漲不上去?

“量越來越多,可是掙到手的卻越來越低,消費者錢也沒少掏,可都去哪兒了呢?”這位快遞員的吐槽,引起了眾多同行的共鳴,甚至有些新入行的快遞員自己都疑惑,為什么派費會越來越低?

實際上,看似隱匿已久的價格戰在快遞市場上幾乎就沒停止過,特別是在電商市場發展起來之后,各家快遞企業紛紛采用降低單價的方式來進行市場的爭奪,由此導致的結果是快遞拼命壓價,電商市場隔岸觀火,擇低價而就,最后卻由末端來承受這場戰爭的代價。

除此之外,近幾年快遞柜、驛站遍地開花,有些區域近八成的快遞被放到了這兩個地方。如果按照每件抽成4毛來算,本就不高的派費又減一半。“派費才8毛,其中放在驛站、快遞柜的占比就有80%,這些地方抽成基本在4毛左右。一天要派600票,到手才能有288元,這還不算中間的罰款。”可過了旺季之后,誰又能保證每天能有600票的派件?

但以此不難看出,派費的臨界點基本在8毛左右了,如果再低一些,無論網點還是快遞員都很難再支撐下去。有網友反饋說上海閔行那邊的快遞柜,小隔口就要收到0.4元,中隔口0.45,大隔口則需要到0.49,如果派費連8毛都收不到的話,得需要多少票的派件才能維持在上海的基本生存?

當然,同樣愁眉苦臉的還有末端網點,時不時傳出要上漲的派費很難能漲到網點。總部政策不放,派費最終還是由網點承擔,如網點拿到的派費是1.2元,給到快遞員手里的8毛,網點基本能拿到0.4元左右,如果給快遞員派費漲到1元,那網點只能拿到0.2元,甚至更少,這種自傷式讓利很難持續,因此,派費上漲總是遙遙無期。

用增量彌補派費,快遞員還能堅持多久?

雖然快遞的增量的在一定程度上彌補了派費的不足,使一些快遞員得以繼續堅持了下來,但長此下來快遞市場的良性博弈遲早會被惡性競爭取代。

原本快遞員工作8小時可以掙到的200元,現在可能需要10到12小時才能做到,且基本上都是全年午休。除此之外,隨著業務量增加的還有逐年遞增的罰款。“現在罰款越來越重,如果不小心丟個件,不僅要賠償客戶,還要面臨上面的加罰,一共算下來,一周白干。”如果仔細算一筆賬的話,快遞員工作量增加,收入卻沒有上漲,甚至還要面臨更多罰款的機率。

因此,以往還算火爆的快遞員招聘市場今年屢屢出現“用工荒”現象,甚至很多快遞員轉行送外賣,同樣收入下,外賣相對輕松,最起碼送的件不重。申通的一個快遞小哥就在考慮轉行,“本來只降派費也還能活下去,多干點無所謂,可現在的罰款下來后,真的要入不敷出了,每次看著被罰走錢,都很心疼。”

其實,派費漲不上去最根本的原因還是在于惡劣的市場競爭,這筆上漲的費用無論誰來承擔,背后都有著千絲萬縷的關聯,其本質上涉及到的是企業的存亡。因上漲的派費影響到的市場份額的占比,可能直接讓一家快遞公司倒閉,2020年那場價格戰場景還歷歷在目,多少快遞企業一夜間消亡。

所以,壓力只能層層傳遞到末端,由底層承受這場看不見的硝煙。目前市場情況來看,派費已經靠近臨界點,如果不改變派費結構,那根壓倒駱駝的稻草隨時可能到來。

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