4月6日消息,聯(lián)邦快遞公司(FedEx Corp.)日前在DRIVE投資者活動上宣布,它將把旗下運(yùn)營公司整合為一個(gè)組織,以提高效率,提高公司滿足客戶不斷變化的需求的能力,并最終建立一個(gè)更強(qiáng)大、更有利可圖的企業(yè)。
這一分階段的轉(zhuǎn)型預(yù)計(jì)將于2024年6月全面實(shí)施,最終將FedEx Express、FedEx Ground、FedEx Services和其他FedEx運(yùn)營的公司納入聯(lián)邦快遞公司(Federal Express Corporation),成為一家單一公司,在聯(lián)邦快遞品牌下運(yùn)營統(tǒng)一的、完全集成的空中地面網(wǎng)絡(luò)。FedEx Freight將作為聯(lián)邦快遞公司(Federal Express Corporation)旗下的獨(dú)立公司,繼續(xù)提供零擔(dān)貨運(yùn)服務(wù)。Raj Subramaniam將擔(dān)任合并后公司的總裁兼首席執(zhí)行官。
來源:聯(lián)邦快遞新聞發(fā)布室,下同
聯(lián)邦快遞(FedEx Corporation)公司總裁兼首席執(zhí)行官Raj Subramaniam表示:“在過去的50年里,我們建立的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了差異化和無與倫比的服務(wù)組合。“這種組織演變反映了我們在市場上的表現(xiàn)方式——專注于靈活性、效率和智能。作為一個(gè)聯(lián)邦快遞團(tuán)隊(duì),我們完全有能力履行我們的使命,幫助客戶通過全球最智能的物流網(wǎng)絡(luò)競爭并贏得勝利?!?/p>
這種新的結(jié)構(gòu)將有助于促進(jìn)公司的DRIVE轉(zhuǎn)型,包括Network 2.0,這是聯(lián)邦快遞多年來為提高在美國和加拿大提貨、運(yùn)輸和遞送包裹的效率所做的努力。此外,統(tǒng)一的組織將聚焦航空網(wǎng)絡(luò)和國際業(yè)務(wù)量,并利用聯(lián)邦快遞員工和合同服務(wù)提供商對地面業(yè)務(wù)采取更全面的方法。
為了協(xié)助平穩(wěn)過渡,自2023年4月16日起,John A. Smith將成為聯(lián)邦快遞美國和加拿大地面業(yè)務(wù)總裁兼首席執(zhí)行官,并領(lǐng)導(dǎo)FedEx Express、FedEx Ground、FedEx Services業(yè)務(wù)的地面業(yè)務(wù)。Richard W. Smith將擔(dān)任聯(lián)邦快遞國際航空業(yè)務(wù)總裁兼首席執(zhí)行官,負(fù)責(zé)所有其他地區(qū)和聯(lián)邦快遞物流。在2024年6月之前的過渡期間,財(cái)務(wù)報(bào)告部門將不會有任何變化。
該公司還宣布,其2024財(cái)年至2026財(cái)年的基于現(xiàn)金的長期激勵(lì)(LTI)計(jì)劃將包括投資資本回報(bào)率(ROIC)績效指標(biāo),該指標(biāo)將取代最近LTI計(jì)劃中使用的資本支出占收入績效指標(biāo)的百分比。這一變化旨在進(jìn)一步使管理層薪酬與股東價(jià)值保持一致,ROIC是衡量聯(lián)邦快遞長期成功的關(guān)鍵指標(biāo)。
美國對中國商品加征10%關(guān)稅,對跨境電商的巨大沖擊
1179 閱讀智航飛購?fù)瓿商焓馆喨谫Y
1225 閱讀SCOR模型:數(shù)字化時(shí)代供應(yīng)鏈管理的航海圖
990 閱讀白犀牛副總裁王瀚基:無人配送帶來了哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)?
904 閱讀快遞人2025愿望清單:漲派費(fèi)、少罰款、交社保......
865 閱讀突發(fā)!美國郵政停收中國內(nèi)地和中國香港包裹,800美元免稅取消,影響幾何?
760 閱讀京東物流北京區(qū)25年331大件DC承運(yùn)商招標(biāo)
726 閱讀“朝令夕改”!美國郵政恢復(fù)接收中國包裹
709 閱讀物流人“搞關(guān)系”,如何與對手戰(zhàn)斗?
631 閱讀物流職場人性真相:鷹鴿博弈下的生存法則
687 閱讀