入局直播帶貨一年多,中國郵政的矩陣號中,誕生了多個月銷上千萬元的直播間,去年12月到今年1月,憑借售賣防疫相關用品,中國郵政又火了一把。
中國郵政在抖音上有100多個賬號與直播間。
從粉絲規模來看,除了中國郵政主號外,旗下的賬號都沒有過百萬粉絲。
但是直播帶貨能力,卻堪比很多千萬級大號。截至1月5日,近30天內,有7個郵政直播間銷售額破千萬元,分別為中國郵政-重慶大渡口、中國郵政-嚴選直播間、郵政優選直播間、贛州郵政文創、中國郵政好物專場、中國郵政香港、郵政美妝甄選。其中,有兩個直播間銷售額突破5000萬元。
派代粗略統計,郵政相關賬號12月的累計銷售額在3億元-4億元之間,這一成績完全可以進入抖音每月的TOP10榜單中,從銷售額來看,已經趕上了“瘋狂小楊哥”、“交個朋友直播間”。
但這場突然的走紅,并沒能持續多久。到了一月份,郵政直播間的業績已經出現明顯的下滑。
截至2月2日的近30天里,郵政直播間當中銷售額最高為750-1000萬元,與12月相比,差距十分明顯。
強大的供應鏈能力、龐大的網點布局,以及極高的品牌名氣,這些都是郵政做直播的優勢,也是郵政能走紅的關鍵要素。
中國郵政的供應鏈能力,通過其直播間可以窺見一二。目前,郵政直播間的帶貨類目,涵蓋了文創周邊產品、地方農特產品、大牌美妝、防疫產品、零食、酒水等品類。
在2022年初開始帶貨時,郵政主推國際大牌美妝產品,當時雅詩蘭黛粉底液、安熱沙防曬霜等多款商品的售價,甚至比李佳琦直播間價格還低。
再到12月份,各種型號的口罩、消毒液,甚至黃桃罐頭等緊俏商品,都在郵政各大直播間有售。可見郵政供應鏈能力有多強勢,直接碾壓絕大多數頭部主播和MCN機構。
其次,郵政網點數量多、布局廣。數據顯示,中國郵政坐擁近9千個攬投部、5.4萬個營業支局所、4.3萬處投遞服務網點和42萬個信息系統完善的合作郵樂購站點資源,具有100%的鄉村覆蓋率。
利用網點優勢,郵政按地區、網點,復制了眾多的矩陣賬號,并且使用賽馬機制,跑出多個黑馬賬號。
與此同時,眾多網點的布局,也成為了郵政直播的快遞優勢。比如偏遠的地區,其他快遞可能到不了,但郵政可以,快遞員或坐溜索渡江,或騎馬橫跨草原。
除此之外,中國郵政這四個字,自帶國民好感度,有著強大的品牌背書。2021年,“這里是中國郵政”的話題風靡抖音,截至目前擁有9.3億次播放。
從2021年底到2022年初,面對郵政直播,消費者的代表性態度是“你可以不相信網絡主播,但是你不可以質疑中國郵政”。
郵政自身的品牌效應,為其直播的走紅提供了堅實基礎。或者說,中國郵政這四個字,本身足以掀起一股消費勢能。再加以一定的營銷手段,郵政是有能力引發消費浪潮的。
2022年9月份,中國郵政推出了一款帶有“人民郵政”字樣的綠色托特包,這款包包迅速走紅,一天賣出181.6萬元,是此前直播間銷售額的一百多倍,直接帶動了郵政直播間的銷售額。
擁有著眾多優勢,中國郵政的直播之路本應該越走越寬。然而,從當下的郵政直播發展來看,未必如此。中國郵政雖然有著諸多優勢,但在直播這整體環節上依然存在不足。也因此,郵政直播雖然走紅了,卻仍無法“長紅”。
郵政直播,還有很長的路要走
12月份,就在郵政多個直播間業績上漲之余,其售賣的口罩也引發諸多消費者的質疑。
翻開抖音可以看到,有不少消費者在吐槽郵政直播間的口罩質量。有消費者發視頻提到,在直播間買了打著郵政品牌的KN95口罩,拿到貨后發現,包裝上沒有任何編碼、執行標準、生產廠商,還有一個漏孔,口罩也只有薄薄一片。該視頻被多家媒體平臺轉發后,引發廣泛關注。值得注意的是,類似遭遇的消費者并不少,他們因信任中國郵政的口碑而購買口罩,卻因“貨不對板”而失望。
消費者對郵政產品質量的質疑,也充斥在其抖音賬號評論區。有人直言“買過一次,沒有第二次”、“質量太差了”。
明明有著足夠的供應鏈能力,郵政直播為何還是翻車了?事實上,這和郵政各大直播間水平的參差不齊有著一定聯系。
一方面,選品和品控上,每個直播間的能力不一樣。據觀察,有的郵政直播間,從主播到選品等,專業度都相對更高;而有的直播間場觀不高,銷售額也幾乎可以“忽略不計”。
另一方面,郵政直播間的運營水平也不一,缺乏可復制的直播運營能力。
有業內人士直言,“我真的不看好郵政直播帶貨。最近刷到了郵政分公司的直播間,說實話人氣都少得可憐。有天晚上9點多,某個分公司的一個爺們上線開播,很無奈地去銷售自己的產品,通過聊天才知道,他是為了完成任務而開播。”
他認為,背后反映的是各地郵政直播間運營能力參差不齊,差距很大。“比如四川錦江郵政直播間,你什么時候去看都是顏值比較高的美女組合在講美妝,從她們的裝扮到妝容,再到話術和場景搭配,都有很強的銷售力。”
各大直播間,各賣各的,碰到選品能力相對不足的,容易給消費者帶來不好的體驗。目前,郵政直播間在售的,很多是第三方的店鋪鏈接,十分考驗選品能力。盡管郵政有著充分的供應鏈資源,但在品控環節上沒有足夠規范專業的把控,依然難以在直播大潮中立住腳跟。一旦部分直播間出現產品質量不佳等問題,消耗的仍然是消費者對中國郵政的信任。畢竟,大多數消費者都是沖著“中國郵政”而來,而非郵政某分公司。
要想在直播帶貨領域做得長久,中國郵政還要向東方甄選、交個朋友們學習,在直播運營管理上再下功夫,例如在選品、質檢、主播培訓、售后、配送等直播環節上進行統一管理與輸出,確保郵政直播的消費體驗。只有這樣,才能為郵政直播、為上百個賬號提供更好的直播進階之路。
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