在中通星聯(lián)全新發(fā)展戰(zhàn)略中，以“時間是定義產(chǎn)品的唯一卡尺”為核心，打造全球跨域即時快遞物流共享平臺，實現(xiàn)社會化物流資源的開放融合，開辟極致時效快遞物流服務(wù)的新模式。因此，不斷提升團隊業(yè)務(wù)能力，建設(shè)學習型創(chuàng)新型組織，成為中通星聯(lián)實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的長期工作。

11月18日，中通星聯(lián)總部舉辦了首次城市網(wǎng)絡(luò)拓展培訓。本次培訓，旨在加強星聯(lián)網(wǎng)絡(luò)管理中心團隊對公司發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)文化的深刻理解，全面掌握公司運營規(guī)劃以及市場拓展方向，從而能夠在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和建設(shè)中，準確透傳企業(yè)理念、發(fā)展思路，正確引導和服務(wù)平臺伙伴企業(yè)。

主題分享

 “來日方長，未來可期”，中通星聯(lián)大營運總監(jiān)周圍在培訓啟動致辭中，結(jié)合中國快遞行業(yè)的發(fā)展，深度剖析了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并鼓勵小伙伴們說，“我們現(xiàn)在所做的事業(yè)，雖然同為快遞業(yè)務(wù)，但是從理念到模式都是全新的，是對傳統(tǒng)快遞物流行業(yè)的一次突破，是順應市場需求發(fā)展和社會化物流資源進步的趨勢的，也是基于中通集團生態(tài)優(yōu)勢不斷夯實的必然選擇。在起步階段一定面臨重重困難，只要我們上下一心，保持專注、堅持學習、不斷創(chuàng)新，星聯(lián)的未來不可估量。”

中通星聯(lián)公共事務(wù)部負責人黎冰與小伙伴分享了中通星聯(lián)的品牌策略和企業(yè)核心價值觀。我們致力于為社會提供極致時效快遞物流服務(wù)；我們用時間而非傳統(tǒng)物流的空間來定義我們的產(chǎn)品；我們將持續(xù)夯實強融合、高周轉(zhuǎn)、深科技的核心競爭力；我們團結(jié)一致，建設(shè)當下，開創(chuàng)未來，共享成就；我們互相信任，共同擔當，達成高標準的事業(yè)格局；我們堅持自我，勇于創(chuàng)新，不斷突破，最終實現(xiàn)自我超越。

經(jīng)過半年的不斷打磨和優(yōu)化，中通星聯(lián)新戰(zhàn)略下的運營支持體系已經(jīng)完成。運營管理中心負責人張文煜通過組織構(gòu)成、各環(huán)節(jié)職責、不同場景下的管理細節(jié)以及路由規(guī)劃的講解，幫助小伙伴們更直觀、更深入地理解了業(yè)務(wù)邏輯和平臺運行模式，即時快遞物流共享平臺的運行畫面清晰地浮現(xiàn)在小伙伴的眼前。星聯(lián)團隊是個擁有豐富物流經(jīng)驗的新團隊，經(jīng)過張文煜總的講解，大家對業(yè)務(wù)的信心更加堅定，創(chuàng)新和突破的激情在心中涌動。

網(wǎng)絡(luò)管理中心負責人許功誠與小伙伴們分享了平臺建設(shè)的區(qū)域規(guī)劃、準備期三步走計劃、各階段工作重心以及當前的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)招商進度。中通星聯(lián)正式上線的集結(jié)號已經(jīng)吹響，時間就是命令，邁過寒冬，全新的開始就在春天，小伙伴們的戰(zhàn)斗激情被徹底點燃！

扎實的產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計是新理念的載體，是戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎(chǔ)。產(chǎn)品部負責人何亮，對中通星聯(lián)模式下快遞的“攬、分、運、派”進行了全新闡述。通過智能路由模式、服務(wù)商模式、末端共享模式以及數(shù)字化運營管理，讓中通星聯(lián)的即時快遞物流服務(wù)，根據(jù)客戶的不同需求，精準地區(qū)隔成61248產(chǎn)品體系，同時采用扁平化的收益分配模式，讓城市服務(wù)商、快遞員都能實現(xiàn)更高的收益。

模擬實戰(zhàn)

在中通星聯(lián)的建設(shè)發(fā)展中，網(wǎng)絡(luò)管理中心承擔著建設(shè)發(fā)展和管理全國網(wǎng)絡(luò)的重任，城市服務(wù)商全國開放式招募即將啟動。準確透傳我們的理念和業(yè)務(wù)運行邏輯，才有可能帶動更多的人一起共建平臺。在各項主題報告分享結(jié)束之后，本次培訓進入緊張的模擬實戰(zhàn)環(huán)節(jié)。

網(wǎng)絡(luò)管理中心招商經(jīng)理梁思亮首先通過精彩的案例分享，清晰地整理了推廣邏輯與內(nèi)容，幫助小伙伴們能夠把之前所學習到的知識融會貫通，應用到實戰(zhàn)中。

模擬實戰(zhàn)開始啦！

模擬實戰(zhàn)由梁經(jīng)理擔任模擬實戰(zhàn)總指揮。小伙伴們在梁經(jīng)理設(shè)定的實戰(zhàn)命題和場景下，紛紛上臺模擬演練。總部各部門負責人組成的評委團認真觀察，詳細記錄問題與閃光點，逐一提出值得肯定的地方，需要改進的則直接提出意見和建議。

為期一天半的培訓，在小伙伴們滿滿的收獲中結(jié)束了。

中通星聯(lián)總裁特別助理趙欣在培訓的總結(jié)中強調(diào)，中通星聯(lián)過去的三年，一方面形成了強大的航空貨運網(wǎng)絡(luò)，同時也在不斷嘗試和探索適合市場發(fā)展趨勢的運營模式和產(chǎn)品體系。今天的新戰(zhàn)略，是經(jīng)過不斷迭代和思考所打磨出來的，是具備天時地利人和的必然。這是一種創(chuàng)新，更是一種對于快遞行業(yè)的突破。行走在變革前沿者，必經(jīng)最大之披荊斬棘。相信網(wǎng)絡(luò)管理部的小伙伴們，攻能夠做好平臺建設(shè)的先鋒隊，守能做好網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的守護神。