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倉庫管理從是否知道“預計到貨量”開始

倉庫管理者一定要有供應鏈思維的,而供應鏈思維首先就是要知道倉庫中的貨物從哪來?

一個倉庫,如果不知道到貨從哪里來,從哪些途徑來,不知道哪些供應商,工廠,倉庫往我這個倉庫發貨,那么我們的工作就會沒有計劃性。即便我們想做好計劃,但沒有信息數據,也會沒有方向。

如果我們能掌握所有到達我們倉庫貨物的始發信息和在途情況,那么我們就會合理的,有計劃安排到貨收貨和后續的一系列工作。

我們可以借助現有的信息系統,比如TMS,OMS,WMS等,把信息流打通,掌握預計到貨量和在途情況,做到所有訂單任務情況可視化。

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