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咨詢PPT | 如何設計與改善供應鏈計劃流程(概要)?

[羅戈導讀]供應鏈計劃的主要目標是在考慮材料供應、財務資源和生產能力的限制條件之下,制定最優化的生產供應計劃,從而完成預期的業務目標。主要在以下方面帶來價值:提高客戶服務水平,降低目標庫存水平,快速響應客戶反應速度,最大化利用資源,更有優勢獲得客戶潛在的訂單。

 

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