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本來鮮社區(qū)團(tuán)購火線擴產(chǎn),打響武漢生鮮總攻

[羅戈導(dǎo)讀]事實上,作為一家關(guān)乎民生的生鮮企業(yè),疫情爆發(fā)以來,本來鮮戰(zhàn)斗在防疫第一線。

2月14日,武漢防疫總攻打響,對小區(qū)實行24小時封閉管理。當(dāng)前疫情嚴(yán)峻,不得不為;對于英雄的武漢市民的民生保障,不得不為。

當(dāng)日,生鮮戰(zhàn)“疫”的戰(zhàn)場上,本來鮮也打響全面總攻。短時間內(nèi)擴大產(chǎn)能,將本來鮮的社區(qū)生鮮團(tuán)購開進(jìn)更多社區(qū),服務(wù)更多市民。同時將提貨交界點設(shè)置進(jìn)小區(qū),進(jìn)一步減少人員聚集。 

2月17日下午2點,武漢封城第26天。硚口區(qū)濱水香苑小區(qū),居民們不出小區(qū)收到了本來鮮送來的新鮮蔬菜、水果、豬肉、牛奶……通過與當(dāng)?shù)卣⑸鐓^(qū)物業(yè)的通力合作,本來鮮的社區(qū)團(tuán)購走入這個小區(qū)只花了24小時。

濱水香苑這樣的新開的社區(qū)生鮮團(tuán)購,本來鮮在幾天內(nèi)同時拓展了幾百個。

事實上,作為一家關(guān)乎民生的生鮮企業(yè),疫情爆發(fā)以來,本來鮮戰(zhàn)斗在防疫第一線。

在天津,部分本來鮮門店春節(jié)期間一直堅持營業(yè);在除武漢外的其他城市,自大年初三開始門店均陸續(xù)恢復(fù)營業(yè),有力地保障了區(qū)域的生活供應(yīng)。

而在武漢,從大年初一開始,武漢本來鮮開始為武漢地區(qū)的醫(yī)院、支援湖北醫(yī)療隊以及社區(qū)居民提供生鮮保障和捐贈物資;2月6日尚未開業(yè)之時,就開始為武漢市民免費送菜進(jìn)小區(qū);從2月7日開始,武漢部分門店恢復(fù)線上營業(yè),通過社區(qū)團(tuán)購、線上下單、門店自提的方式,保障武漢市民的基本民生需求。2月14日起,為滿足社區(qū)團(tuán)購需求,生鮮產(chǎn)能運力再度緊急升級。

本來鮮隸屬于國內(nèi)生鮮新零售領(lǐng)導(dǎo)品牌本來集團(tuán),2017年自武漢啟動至今,在當(dāng)?shù)匾延薪?00家社區(qū)生鮮店,全國門店已超700家。作為湖北等多地重點民生保供企業(yè),本來鮮在保供一線全力以赴,并逐步落實到全國更大區(qū)域。

硚口24小時團(tuán)購落地

2月16日,本來鮮社區(qū)生鮮團(tuán)購在硚口擴大范圍。午后,在硚口區(qū)政府的介紹下,本來鮮第一時間對接上濱水香苑、萬安小區(qū)、柴林花園等小區(qū)物業(yè)社區(qū)生鮮團(tuán)購,得到小區(qū)物業(yè)的快速響應(yīng),將線上買菜“搬進(jìn)”小區(qū)微信群。

當(dāng)天下午2點,本來鮮生鮮團(tuán)購頁面已在濱水香苑上線,投入試點小區(qū)微信群后,居民在相關(guān)指導(dǎo)下進(jìn)入“本來鮮”小程序自主下單,僅在濱水香苑小區(qū),兩三小時收到了近200戶居民的訂單。

當(dāng)晚,本來鮮武漢倉庫動員力量,緊急備貨、揀選、分裝,砂糖橘、五花肉、新鮮蔬菜、掛面、大米等生活必需物資,按照訂單裝進(jìn)一份份包裹里。

2月17日中午,濱水香苑等小區(qū)居民的訂單包裹順利送達(dá)。本來鮮的員工標(biāo)注清楚每戶的小區(qū)名、樓棟號、住戶姓名、商品清單,將包裹統(tǒng)一配送至小區(qū)約定地點后離開,由物管人員或者社區(qū)工作人員分發(fā)上門或組織居民現(xiàn)場自提,實現(xiàn)無接觸配送。

24小時內(nèi),本來鮮在硚口區(qū)當(dāng)?shù)卣姆e極引導(dǎo)下,對接社區(qū)、建立社群、上線團(tuán)購、引導(dǎo)小區(qū)居民下單、備貨生產(chǎn)、發(fā)貨、無接觸配送至小區(qū)約定地點,動員全部力量,為封閉小區(qū)居民提供高效、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價社區(qū)生鮮保障服務(wù)。

“感謝本來鮮在這樣艱難的情況下為我們供應(yīng)了食品,小區(qū)里許多業(yè)主都反映說菜很新鮮。”社區(qū)物業(yè)經(jīng)理微信發(fā)來致謝。

為照顧老年群體,本來鮮也會“代下單”。“雖然小程序買菜操作簡單,但很多老年人根本不會,又不能出門買菜,家里沒吃的真的很無助。”本來鮮副總經(jīng)理黃勝表示,這些天在武漢,他們盡力為當(dāng)?shù)鼐用褡鲆稽c事,哪怕就一點。

24小時的爭分奪秒,本來鮮迅速完成了產(chǎn)能的擴大,將社區(qū)團(tuán)購產(chǎn)品開進(jìn)了武漢更多封閉社區(qū),解決了農(nóng)民賣菜難、居民買菜難的“兩難”問題。

城市生鮮戰(zhàn)“疫”

在硚口區(qū)的這一槍,打響的不只是本來鮮的社區(qū)團(tuán)購,更是這座城市的生鮮戰(zhàn)“疫”。

2月14日,武漢城正式啟動對所有小區(qū)24小時封閉管理,除就醫(yī)以及防疫情、保運行等崗位人員外,其他居民一律不得外出,買菜成為了所有人的難題。

武漢市委書記王忠林給各區(qū)委書記“支招”:弄一個“套餐”,包含主食、十來種蔬菜,百元左右的價格,市民在網(wǎng)上下單,統(tǒng)一配送到社區(qū)或家門口。

武漢各區(qū)全面實施“電商配送進(jìn)社區(qū)”,保障疫情防控期間當(dāng)?shù)鼐用竦幕旧钗镔Y供應(yīng)。社區(qū)團(tuán)購買菜成為了硬需求,也成為了政府重點鼓勵的生鮮模式。

漢陽區(qū)商務(wù)局于16日發(fā)布“電商配送進(jìn)社區(qū)”方案,本來鮮入選。

硚口區(qū)24小時落地,漢陽區(qū)同樣24小時落地。2月17日本來鮮已經(jīng)正式進(jìn)入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)開團(tuán),2月18日實現(xiàn)居民團(tuán)購食材的無接觸配送進(jìn)小區(qū)。

2月18日,本來鮮在東西湖區(qū)的社區(qū)團(tuán)購進(jìn)一步擴大范圍。

政府的大力支持下,本來鮮在武漢各小區(qū)打通了生鮮配送“最后一百米”,社區(qū)團(tuán)購高效落地,解決市民買菜問題,盡可能減少居民外出和人員聚集。本來鮮社區(qū)團(tuán)購的范圍越來越大,生鮮戰(zhàn)“疫”全面總攻的力度越來越大。

本來鮮作為湖北省重點民生保供企業(yè),在硚口區(qū)、漢陽區(qū)、東西湖區(qū)的成功經(jīng)驗,將陸續(xù)復(fù)制到更大區(qū)域,為武漢城的這場生鮮戰(zhàn)“疫”輸送更多糧草。

本來集團(tuán)全國保供

本來鮮在全國擁有700多家門店,疫情下,類似的服務(wù)正通過全國的門店服務(wù)更大范圍的居民。

2月16日,本來鮮入選天津市商務(wù)局確定的蔬菜生鮮保供平臺,承接周邊居民的生鮮供應(yīng)與配送工作。

天津本來鮮全部門店已經(jīng)營業(yè),其中部分門店春節(jié)期間堅持正常營業(yè),用戶通過線上社區(qū)蔬菜拼團(tuán)、線下門店均可買到新鮮食物,有力保障社區(qū)用戶的基本民生商品需求。

在此之前,中央政治局委員、天津市委書記李鴻忠雪夜暗訪“本來鮮”門店,看到門店干凈整潔,蔬菜、水果鮮肉等貨品齊全,給予了高度評價。本來鮮將再接再厲,在此次抗疫期間,通過生鮮社區(qū)配送,進(jìn)一步保障居民家庭餐桌豐富和安全。

本來鮮隸屬于國內(nèi)生鮮新零售的領(lǐng)導(dǎo)品牌本來集團(tuán),經(jīng)營品類涵蓋各大類基礎(chǔ)民生保障產(chǎn)品,自誕生以來,以生鮮為使命,在特殊時期,保供穩(wěn)價,解決市民基礎(chǔ)需求。

生鮮作為基礎(chǔ)民生物資,對抗擊疫情、保障居民生活意義重大。本來集團(tuán)旗下社區(qū)生鮮連鎖本來鮮,為武漢地區(qū)的醫(yī)院、醫(yī)療團(tuán)隊和市民贈送物資,同時在武漢以外多個地區(qū)將蔬菜團(tuán)購?fù)七M(jìn)社區(qū),為民生保供做出成功探索。

本來集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來本來集團(tuán)將會把在武漢、天津已經(jīng)落地,且行之有效的社區(qū)生鮮保障方式推廣到更多地區(qū),為居民生活提供強有力的保障,助力全國防疫攻堅!

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