安全庫存是為防止未來生產(chǎn)、運(yùn)輸或需求的不確定性因素,如大量突發(fā)性訂貨、交貨意外中斷或突然延期等,而準(zhǔn)備的緩沖庫存。
其大小取決于供應(yīng)和需求的不確定性、顧客服務(wù)水平,或訂單滿足率,以及缺貨成本和庫存持有成本等。
一般來說,顧客要求服務(wù)水平越高,則安全庫存量越大并導(dǎo)致缺貨成本越低、而庫存持有成本越高。
相反,顧客服務(wù)水平越低,則安全庫存量越小并導(dǎo)致缺貨成本越高、而庫存持有成本越小。
在實(shí)際工作中,我們將安全庫存分為“需求波動(dòng)安全庫存”、“供應(yīng)波動(dòng)安全庫存”和“其他安全庫存”,下面我介紹一下各類安全庫存:
*需求波動(dòng)安全庫存:為了應(yīng)對(duì)未來需求波動(dòng)、保障既定的客戶服務(wù)水平而準(zhǔn)備的緩沖庫存。
在各種書籍,我們可以看到很多此類安全庫存的計(jì)算方法,下面我介紹一個(gè)比較通用的計(jì)算方法:
需求波動(dòng)安全庫存=service factor *standard deviation of forecast error*(〖"lead time/forecast interval " )〗^β
servicefactor:表示客戶服務(wù)水平所對(duì)應(yīng)的正態(tài)分布系數(shù),如客戶服務(wù)水平目標(biāo)我們?cè)O(shè)定為98%的話,那對(duì)應(yīng)的系數(shù)為2.05,可通過EXCEL函數(shù)“NORMSINV”獲取希望的服務(wù)水平相對(duì)應(yīng)的服務(wù)水平系數(shù)。
standarddeviation of forecast error:表示統(tǒng)計(jì)期間內(nèi)預(yù)測(cè)誤差的標(biāo)準(zhǔn)偏差,歷史上的預(yù)測(cè)偏差越大,該項(xiàng)數(shù)值越大。
leadtime/forecast interval:表示生產(chǎn)或補(bǔ)貨的前置時(shí)間/預(yù)測(cè)樣本區(qū)間,通常情況β取值2。
例如生產(chǎn)或補(bǔ)貨的前置時(shí)間為2周,預(yù)測(cè)樣本取值區(qū)間為10周,那么(〖"lead time/forecast interval" )〗^β即為(2/10)?=0.45.
*供應(yīng)提前期安全庫存:為了應(yīng)對(duì)未來生產(chǎn)或運(yùn)算的波動(dòng)、保障既定的客戶服務(wù)水平而準(zhǔn)備的緩沖庫存。
供應(yīng)提前期安全庫存=日均需求量*供應(yīng)提前期安全庫存天數(shù)。
日均需求數(shù)量可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)也可以根據(jù)未來需求計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況而定.
供應(yīng)提前期安全庫存天數(shù)則根據(jù)歷史意外中斷或突然延期的發(fā)生頻次、顧客服務(wù)水平要求,以及缺貨成本和庫存持有成本等因素給定一個(gè)定值。
*其他安全庫存:這類庫存雖然放在安全庫存一起,但實(shí)際意義上屬于戰(zhàn)略性庫存,為了某個(gè)戰(zhàn)略性需要,或與客戶達(dá)成的協(xié)議等額外要準(zhǔn)備的庫存數(shù)量。
總體安全庫存數(shù)量=需求提前期安全庫存數(shù)量+供應(yīng)提前期安全庫存數(shù)量+其他安全庫存數(shù)量。
但實(shí)際業(yè)務(wù)中是否設(shè)安全庫存還要看產(chǎn)品如下因素:
如即將退市,則不設(shè)安全庫存.
產(chǎn)品通銷性:即有多少客戶銷售這個(gè)產(chǎn)品,如多個(gè)客戶都需要,則設(shè)置安全庫存,僅個(gè)別客戶有需求,原則上不設(shè)安全庫存,除非已與該客戶達(dá)成一致意見。
產(chǎn)品的可替代性:如有類似產(chǎn)品可替代使用,則少設(shè)安全庫存,如沒有替代產(chǎn)品,并且缺貨成本高,則多設(shè)安全庫存。
我們知道,因?yàn)橛?a class="tag_click" style="text-decoration: underline;" href="http://m.gillianpearce.com/news/10-16" onclick="tagClick(68)">供應(yīng)鏈的幽靈“不確定性”存在,因?yàn)橛小澳贫伞贝嬖冢瑸榱藨?yīng)對(duì)需求、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)牟▌?dòng),達(dá)到既定的客戶服務(wù)水平目標(biāo),我們需要在各倉庫點(diǎn)持有一定的安全庫存。
實(shí)際工作中,安全庫存的設(shè)置方法多種多樣,以上僅描述了一下通用做法,我們需理解其精髓,在實(shí)際工作中根據(jù)業(yè)務(wù)不同靈活運(yùn)用。
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