近年來，國際上眾多知名制造業企業通過開展綠色供應鏈管理工作，獲得了良好的經濟效益和社會效益。為打造綠色供應鏈，構建綠色制造體系，發揮典型企業的示范引領作用，工業和信息化部組織在汽車、電子電器、通信、機械等重點行業開展了示范工作。在“2019年節能宣傳周”之際，我們梳理了部分企業綠色供應鏈管理典型案例，供相關企業學習借鑒，以期提升企業綠色供應鏈管理水平。

聯想（北京）有限公司

一、綠色供應鏈管理頂層設計

　?。ㄒ唬┚G色供應鏈管理發展規劃

　　聯想持續保持行業領先，探索綠色供應鏈的建設與實施，支持公司在可持續方面的主要承諾：確保環保合規、防止污染及降低對環境的影響、努力開發領先的環保產品，以及持續改善全球環境表現。聯想特別關注供應鏈的可持續發展，以合規為基礎、生態設計為支點、全生命周期管理為方法論，探索并試行“搖籃到搖籃”的實踐，實現資源的可持續利用。

　　（二）綠色供應鏈管理思路與方法

　　聯想通過“綠色生產+供應商管理+綠色物流+綠色回收+綠色包裝”等五個維度和一個“綠色信息披露（展示）平臺”來打造公司綠色供應鏈體系。

　　其中綜合目標全面衡量整個供應鏈管理的成效。下圖為佳能2008年至2017年每臺產品全生命周期CO2排放量改善35.9%。

　　1. 綠色生產

　　除遵守《電子行業公民聯盟（EICC）行為準則》及所有適用規則外，聯想也關注生產過程中的能源消耗問題，通過降低經營活動中的范圍一、二的碳排放、提升再生能源使用量和加強綠色工藝的開發、推廣使用來降低排放。

　　2.供應商管理

　　聯想采購部門擁有覆蓋多個領域的標準化程序，制定了全面的供應商操守準則。聯想關注供應商的環境表現，如有害物質的合規與減排、環保消費后再生材料使用、溫室氣體排放透明度及減排、避免使用沖突礦產等。

　　3.綠色物流

　　聯想物流部門致力使用更環保的運輸方式，減少運輸設備的溫室氣體排放，并聘請外部監管機構落實改善措施。

　　4.綠色回收

　　聯想期望最大限度地控制產品生命周期的環境影響，加大可再利用產品、配件的回收，盡可能延長產品的使用壽命，同時對生命周期即將結束的產品提供完善周到的回收服務。

　　5.綠色包裝

　　聯想一直致力于為產品提供綠色包裝，通過增加包裝中回收材料種類、可回收材料的比例、減少包裝尺寸、推廣工業（多合一）包裝和可重復使用包裝等多種舉措來打造綠色包裝。

　　6.綠色信息披露平臺

　　聯想的環保方針、政策、措施和成果，如產品的環保特性、對供應商的環保要求、體系維護情況等信息均在該綠色平臺上進行展示和發布。

　　聯想按照企業的發展、行業特點和產品導向，將綠色供應鏈管理體系融入到公司環境管理體系中，制定目標并按年度進行調整，用定性和定量兩類指標體系來規劃企業內部各項環境工作的具體內容，并將綠色供應鏈的各個要求滲入到體系的各個環節。

　　聯想EMS年度目標、指標及達成情況（綠色供應鏈部分）如下：

　?。ㄈ┚G色供應鏈管理機構及職責

　　聯想全球環境事務部（GEA）作為公司級的管理和執行機構，各事業部及全球職能部門（如供應鏈）均需向該機構報告相關計劃。GEA的成員主要來自標準與法規、研發、制造、采購等部門，負責戰略與目標的制定、實施與推動落地，并解決實施過程中出現的問題，引導公司向可持續方向轉型。

二、綠色供應商管理

　?。ㄒ唬┤嬖u估供應商環境表現

　　聯想持續關注供應鏈的環境表現，監控和推動環境管理和實踐，在自身取得綠色發展的同時，積極打造綠色供應鏈，從行業高度全面推進綠色設計和綠色制造。

　　聯想于2015年制定實施了《供應商行為操守準則》，覆蓋了可持續發展的各個方面，詳細記載對供應商的環境表現期望，并導入公司級采購流程，進行供應商綠色管理、評估和監督。聯想也制定了與EICC在勞工、環保、健康安全、道德和管理方面要求一致的采購政策和流程，要求供應商建立EICC標準操作規范，協助供應商制定運作模式，定期總結、分享和推廣經驗和成果。同時，要求占聯想采購支出超過95%的一級供應商遵守EICC準則，并通過正式合約和獨立的第三方EICC審核來直接核實供應商盡職調查結果。在采購訂單的條款、條件以及其他正式協議方面，聯想要求供應商遵守法律、法規及多項其他可持續發展的規定。2016財年，聯想采購支出的77%來自屬于EICC成員的供應商，大多數供應商獲得ISO9001&14001、OHSAS18001的正式認證。

　　此外，聯想積極避免使用來自其供應鏈的沖突礦產，并全力支持EICC、無沖突措施（CFSI）、非政府組織及政府機構為解決這一復雜問題所開展的活動。在2016財年，聯想完成收購整合并推動供應商計劃覆蓋率恢復至95%（按開支計），以直接的方式或通過積極參與CFSI冶煉廠工作小組加強與冶煉廠之間的溝通。同時，聯想還是行業中少數幾家要求供應商制定碳減排目標的廠商之一。聯想建立了碳報告體系，用于收集和分析全球供應鏈部門和環境事務部門確定的供應商碳足跡，并將供應商應對氣候變化的表現和策略的評估將作為聯想選擇供應商的重要標準。

　　（二）供應商有害物質管控

　　聯想是行業第一家推動供應商導入“全物質聲明”措施來管控有害物質使用的廠商，助推了整個產業鏈有害物質的替代與減排。自2014年以來，通過引進并優化業內領先的材料全物質聲明解決方案FMD (Full Material Declaration)和GDX/WPA系統平臺，聯想大力推動供應鏈開展全物質信息披露，變革產品有害物質合規模式，提高環境合規驗證效率，為產品廢棄拆解、逆向供應鏈、材料再利用等提供依據，實現了有害物質的合規管理。

　　截至2016財年，手機和平板類產品全物質信息披露程度達100%，筆記本類達100%，臺式機和服務器類達92%。此外，聯想基于此全物質信息披露平臺獲得的大數據分析，計算機類產品代比代降低有害物質種類使用約1%。

　?。ㄈ┉h保消費類再生材料

　　通過對供應鏈的高效管控和持續推進綠色技術，聯想在2008年開始逐步引入環保消費類再生塑膠（PCC），成為業內第一家使用PCC的廠商，且使用量遙遙領先。這不但有助于材料的再利用、減少電子廢棄物污染、降低二氧化碳排放，還避免了焚燒、填埋等處理方式帶來的環境危害。

　　聯想有意識的擴大PCC在產品種類中的使用比例，逐漸擴展至包括PC、服務器、顯示器等在內的PC+產品，并且所有材料均通過環保和性能認證。據測算，十年來，聯想共計使用了約9萬噸的PCC，相當減排了約6萬噸二氧化碳。

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　　自2008年來，聯想定期舉辦全球供應商環境標準與法規大會，通過宣貫聯想全球環境政策、方針、目標與指標，推動供應商全面合規、攜手供應商提升自身環境表現。2017年，來自300家聯想供應商的近500位代表參加了在烏鎮和上海舉辦的大會。

三、綠色生產

　　（一）低溫錫膏技術助力綠色生產

　　聯想攻克了錫膏生產過程中的難題，提出了創新的“低溫錫膏工藝”。這不但可以降低生產過程的溫度來幫助減少二氧化碳的排放，也可以廢除錫膏中鉛的使用，還可以大幅提高PCB的良率。預計這項工藝每年可減少約6000噸二氧化碳的排放，相當于每年少消耗約250萬升的汽油。聯想計劃于2018年開始免費向全行業進行推廣，引發整個PC制造供應鏈的大變革，推動全產業鏈的綠色升級改造，為電子行業的綠色制造轉型助一臂之力。

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　　通過聯想私有云解決方案，聯寶實現了同城異地雙活數據中心，保證了現有硬件資源下關鍵業務的連續可用性，而且整體架構具備高擴展性，可隨時滿足新業務需求。也解決了聯寶以往多系統信息孤島、重要數據無法共享的難題，大幅提升效率，降低耗電量，減少二氧化碳排放。

　　目前，聯寶一套IT應用系統上線時間從60天縮短為1天；系統實現了99.99%的穩定性，每年停機時間不超過1小時；PUE小于1.67，每年節電20萬度，減少碳排量160噸，應用成本整體降低60%。

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　　聯想致力于在可行的情況下安裝本地可再生能源發電裝置。2016財年，聯寶光伏太陽能電池板安裝完畢并開始發電。依托公司的屋面和倉庫資源，智慧光伏電站項目預計總裝機容量達11兆瓦，年發電量約1100萬度，可減排二氧化碳11000噸。此外，聯想將會在美國北卡羅來納州的研發中心和中國武漢的生產基地安裝太陽能發電設備，預計發電裝機容量接近6兆瓦。目標在2020年之前實現自有或租賃可再生能源發電裝機容量達到30兆瓦。

四、綠色物流

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　　聯想在2012財年確定產品運輸的碳排放基準，用以協助監測聯想的物流過程。通過與DHL緊密合作，聯想持續優化物流方案，以最環保的方式運輸產品。聯想持續收集并計算產品運輸排放量數據，工作和計劃包括：擴大排放數據收集范圍到新增主要供貨商，評估成本和排放量的關系，并仔細檢查上游運輸及配送的排放量。

　　（二）實施成效

　　聯想全球運輸團隊與研發團隊攜手，針對空運開發出的全新輕型托盤僅9.8千克左右，深圳工廠已于2016年3月開始使用并于2016年9月前已推廣到聯想原始設計制造商(ODM)。該舉措將每年減少約6600公噸二氧化碳當量排放。2016年5月，聯想中國手機制造商完成從使用木托盤向使用輕型膠合板托盤的轉變，該轉變每年可減少4，160公噸二氧化碳當量排放。聯想全球運輸團隊還積極推廣在中國到歐洲的貨運采用鐵路運輸，已有600個以上的集裝箱經由鐵路運抵歐洲。全球運輸團隊也大力推動海洋運輸業整合，藉此減少中國制造廠的集裝箱運輸量，從而實現二氧化碳減排目標。在亞太區，聯想是亞洲綠色航運網絡(GFA)的創會成員，目標是促進及提高亞洲貨運燃油效率，減少空氣污染。在北美，聯想是獲得美國環保署SmartWay認證的伙伴。

五、綠色回收

　?。ㄒ唬┚唧w措施

　　聯想致力于最大限度地控制產品生命周期的環境影響，加大對可再利用產品和配件的回收。同時，在全球范圍內為消費者和客戶提供包括資產回收服務（ARS）在內的多種回收渠道，并進一步的進行無害化處理，以滿足特定消費者或地域需求。

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　　自2005年以來，聯想共計從全球客戶手中回收了約9萬噸廢棄產品，自身運營和生產產生的廢棄產品回收達到了6萬噸。聯想也積極參與工信部牽頭的四部委回收試點示范工作，是第一批入圍該名單的ICT企業。

六、綠色包裝

　　（一）具體措施

　　聯想非常重視增加包裝中回收材料種類、可回收材料的比例、減少包裝尺寸、推廣工業（多合一）包裝和可重復使用包裝。

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　　自2008年以來，聯想共計減少超過2000噸的包材的消耗。具體情況如下：

　　ThinkCentre臺式和Lenovo筆記本產品實現100％再生料的包裝（紙漿模塑和熱塑）的配套使用。

　　Think產品的紙箱已認證至少含有50％的回收材料。對于整體瓦楞紙箱包裝而言，回收料含量平均超過70％。

　　95％ThinkPad和20％ThinkCentre的產品上使用100%再生料作為緩沖材料。

　　輕量化的包裝將棧板利用率提升33%，助力碳減排。

　　取消紙版用戶手冊，每年節省大約3.5億張印刷頁。

七、綠色信息披露平臺

　　聯想的環保方針、政策、措施和成果，如產品的環保特性、對供應商的環保要求、體系維護情況等信息均在該綠色平臺上進行展示和發布?！　?/p>