成本指標,主要由人員成本、設施成本、設備成本、庫存成本構成,主要考量倉儲的投入;效率指標,主要由人員作業(yè)效率、設施利用率、設備作業(yè)效率、訂單效率、流程活動維度效率、時間維度的資源總體效率構成,考量倉儲的產(chǎn)出;服務水平指標,主要由入庫周期、出庫周期、吞吐能力、存儲能力構成,考量倉儲的服務能力;柔性指標,主要由資源忙閑、設備忙閑構成,考量倉儲資源再組織的能力。
從作業(yè)流程的角度對資源成本進行拆分,分別分為入庫、存儲、出庫等流程中所使用到的人員、設施、設備成本,包含人員工資,設施建設、購置或租賃,設備采購或租賃成本等,根據(jù)不同的作業(yè)場景和組織結構,流程的拆分可以自定義。另外,也可以引入庫存成本,比如庫存持有成本等供應鏈指標進行評估。
從作業(yè)流程角度對資源效率進行評估,分別為人員在流程中的作業(yè)效率,設備在流程中的作業(yè)效率,設施在流程中的利用率,同時,從效率維度、訂單維度、時間維度總體評估資源的作業(yè)效率。
倉儲的服務水平可以是系統(tǒng)輸入,也就是必須滿足的條件,也可以是正向評估倉儲的服務能力。服務水平可以分別從時間周期維度從進向作業(yè)、出向作業(yè)評估倉儲對于上游和下游環(huán)節(jié)的作業(yè)服務能力,也可以從當前倉儲資源配置下的總體吞吐能力進行評估,還可以從倉儲的靜態(tài)存儲能力評估倉儲可以容納物料的能力。
對倉儲柔性的評估較為復雜,當前結構中選取了倉儲活動中的資源忙閑程度來評估倉儲的柔性,通過資源的忙閑程度來評估資源應對環(huán)境變化的再組織能力。
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