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入場(廠)物流活動全景參考圖

[羅戈導(dǎo)讀]本文表達(dá)了入場(廠)物流活動的全景圖,用于構(gòu)建企業(yè)的入場(廠)物流體系,供參考。

入場(廠)物流全景參考圖

下文為上圖中的文本:

基本活動

調(diào)節(jié)供應(yīng)鏈入場(廠)物流均衡性

  • 從主要產(chǎn)品入手,提高計劃的均衡性

  • 主要產(chǎn)品所對應(yīng)的原料出庫進(jìn)行合理化布局與作業(yè)流程設(shè)計

  • 結(jié)合供應(yīng)商能力,確保物料供應(yīng)能夠適應(yīng)調(diào)整后的供應(yīng)頻次

  • 進(jìn)行入場(廠)物流精細(xì)化作業(yè)優(yōu)化,提高物流資源利用率

供應(yīng)商快速響應(yīng)

  • 優(yōu)化過程中的風(fēng)險定義

  • 明確系統(tǒng)優(yōu)化所需要的資源投入

  • 優(yōu)化VMI管理機制

  • 建立三方物流管理機制

  • 建立物料分倉機制

  • 建立生產(chǎn)供應(yīng)鏈物流人員組織機制

按時間窗卸貨&質(zhì)檢

  • 按時間窗或預(yù)約檢查到貨質(zhì)量&卸貨

  • 返供應(yīng)商空器具

  • 記錄并評價到貨質(zhì)量

按超市要貨信息下架

  • 接收超市補貨信息

  • 需拆包物料下架到轉(zhuǎn)包區(qū)

  • 其它物料補貨到超市

按質(zhì)量要求轉(zhuǎn)包&補貨

  • 接收超市補貨信息

  • 按轉(zhuǎn)包指示書拆包

  • 投料到備貨區(qū)

  • 回收空托盤和空箱

按路線揀選配貨

  • 接收線邊要貨信息

  • 按路線打印備貨單

  • 按路線配貨

  • 低儲自動發(fā)送補貨信息

叫料方式

  • 掃描空箱看板觸發(fā)

  • 線邊按鍵觸發(fā)

  • 產(chǎn)品經(jīng)過特定工位自動觸發(fā)

落地持續(xù)優(yōu)化

標(biāo)準(zhǔn)化器具

  • 根據(jù)模型測算最佳批次批量優(yōu)化物料包裝

  • 優(yōu)化工裝器具,滿足人機工效要求且與卡車尺寸成模數(shù)

  • 提升卡車機載率,為降低運輸成本創(chuàng)造基礎(chǔ)條件

組織協(xié)同

  • 新入廠物流模式下計劃、協(xié)作流程;

  • 配送上線優(yōu)化;

  • 新入廠物流IT支持方案。

項目管理

  • 建立新入廠物流模式下入廠物流質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)

  • 持續(xù)優(yōu)化,推動入廠物流提質(zhì)增效

專業(yè)化運營(3PL

  • 在運輸、倉儲、配送上線環(huán)節(jié)引入專業(yè)運營的三方物流商

  • 剝離物流成本,持續(xù)提升綜合成本最優(yōu)下的物流運營效率

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