12月10日，企查查APP顯示，百世快遞運營主體杭州百世網絡技術有限公司發生工商變更，原股東退出股東行列，新增唯一股東為極兔速遞有限公司，持股100%，極兔執行總裁樊蘇州擔任法人代表。

日前，這一收購交易已通過市場監管部門反壟斷審查。與此同時，極兔與百世快遞并網融合緊鑼密鼓展開。

《快遞觀察家》得到的一張截圖內容顯示，極兔期望原極兔與百世加盟商都能繼續在網絡中成長。如果要做出選擇，考量因素將包括業務量大小、運營操作能力和客戶服務水平等方面。

雙11結束之后，極兔就對兩網融合工作進行全面規劃。在12月3日國家郵政局召開的快遞企業座談會上，樊蘇州也表示：“未來重點工作是整合極兔和百世兩張網，在此基礎上推動價格合理回歸。”

經過了充分的調研后，極兔認為兩家網點融合時可能會出現以下四種情形：包括在協商后，雙方進行區域拆分，分別成為各自區域內唯一加盟商；在協商后，其中一方解約退出，另一方成為區域內唯一加盟商；在協商后，雙方合股成立合資公司，成為區域內唯一加盟商；雙方加盟商都退出，代理區尋找新加盟商。

接下來，對于完成融合的區域，即一個地理區域有且只有一個加盟商，自然能開展極兔與百世所有平臺的業務。而一個地理區域若有超過一個加盟商，尚未完成融合，則保持原有平臺業務不變。

《快遞觀察家》發現，為保持網絡穩定，對于加盟商的各種情況，極兔做出了提前預判。由于各地市場情況不一，百世與極兔兩張網，包括分撥中心在內，不少地方可能還要獨立運營一段時間。但對于很多本身就同時加盟兩張網絡的加盟商來說，融合成一張網就水到渠成，也不存在技術難題。

快遞網絡融合涉及到網點、快遞員、客戶、場地等多重因素，尤其是加盟網絡，短時間內很難一蹴而就，這背后考驗著極兔團隊的管理藝術。

《快遞觀察家》了解到，包括百世加盟商在內，很多仍處于觀望階段。他們更在乎的是，出臺切實可行的現金退出方案，旺季的相關補貼與派費如數到賬，這對他們而言才有安全感和保障。

回到市場層面，國家郵政局提出：“要旗幟鮮明反對 ‘內卷’，防范不正當競爭，反對損害行業利益、損害員工利益的行為。要旗幟鮮明維護市場秩序，嚴肅查處違規行為，不斷凈化健康有序的發展環境。”

行業價格戰趨緩的背景下，兩網融合如何達到1+1>2的效果，將決定著未來極兔的競爭格局。樊蘇州在座談會上也表態，積極推動價格合理回歸。

沒有價格優勢，如何實現快速增長，將成為極兔接下來的市場工作重點。快遞是典型的規模經濟行業，又是完全競爭市場，當業務量達到一定程度后，盈利將是早晚的事情。

進軍高端市場、定增儲備戰糧、布局試水新業務，各大快遞最近動作頻頻。行業的混戰還在繼續，明年的競爭格局如何，一切都未完待續。