12月3日、5日,國家郵政局局長馬軍勝,副局長戴應軍、陳凱接連與快遞企業、郵政企業主要負責人召開座談會,暢談發展、剖析問題、探討路徑。
在中國郵政集團有限公司,馬軍勝、戴應軍和陳凱一行與郵政集團董事長劉愛力、總經理張金良進行座談,鼓勵中國郵政鞏固發展普遍服務、做強做大寄遞主業。
在國家郵政局辦公樓里,馬軍勝、陳凱與電話那頭的順豐控股董事長王衛、中通快遞董事長賴梅松、圓通速遞董事長喻渭蛟、韻達股份董事長聶騰云、申通快遞總裁王文彬、極兔速遞執行總裁樊蘇洲等6位企業家座談,鼓勵他們堅持穩中求進總基調,推動快遞業高質量發展。
“堅持穩中求進、進中求優,在保持行業穩定運行的基礎上,更加注重發展質效、更加注重結構優化、更加注重補短板強弱項”成為大家的共識。
“今年以來,郵政集團以高質量發展為主題加快轉型升級,深化改革創新,保持了健康持續發展?!眲哿φf,“下一步,郵政集團將進一步提升管理質量,實現高質量發展?!?/p>
馬軍勝表示:“要堅定不移鞏固發展郵政普遍服務,堅定不移做強做優郵政寄遞主業,在履行義務、優化結構、暢通循環、穩定增長中更好發揮郵政企業的引領作用。”
“我們明年最主要的目標就是可持續健康發展。”王衛說,壓低價格拓展業務不符合企業長遠利益,也不符合行業高質量發展要求?!拔磥碇攸c要擠水分?!?/p>
“水分是什么?是虛假收入還是虛假成本?”馬軍勝問。
“主要是成本方面,源自管理不足和協同不夠?!蓖跣l說,過去快遞、快運等各個部門追求規模和速度增長,各自為政,沒有實現資源協同共享。明年,順豐會整合人力、運力、中轉場、IT,以及嘉里物流等資源,推動共建共享,提升發展質量。
賴梅松說,高質量發展就要不斷提高服務水平,積極推動服務分層、產品分類。要用科技的力量提升末端管理水平,例如拓展四段碼實現到港件前置分揀。
“這很好,我們通常是將快件分揀到網點,再由網點分揀到人,現在是分到一輛汽車,讓這輛汽車直接運到對應道段,交給快遞員,這能大大緩解末端網點壓力。”馬軍勝說。
喻渭蛟表示,圓通將積極部署數字化管理,著力打造“非直營的直營體系”,即體制是加盟制,機制爭創“直營制”,管理要達到直營水平。
“如果能夠做到這樣,就解決了‘加而不盟,連而不鎖’的難題?!瘪R軍勝說,體制不變、機制先行。但還要克服不少困難,如財務管理、利益分配等要厘清。
“未來重點工作是整合極兔和百世兩張網,在此基礎上推動價格合理回歸?!狈K洲說。
王文彬則將申通明年發展濃縮為3個關鍵詞:聚焦經營、服務賦能和有質量的單量,“練好內功”,給消費者提供更好的服務,給自身帶來更好的發展空間。
“練好內功,辦好自己的事!”馬軍勝表示肯定。隨著快件量基數的擴大,快遞業務量增速有可能會放緩,希望各企業棄低價競爭思維,將注意力聚焦到提高服務質量和客戶體驗上來,為經濟社會發展作出積極貢獻。
在關愛快遞小哥方面,韻達成立了快遞小哥權益工作推進落實專項小組,開通快遞小哥服務專線,提高派費標準、梳理考核項目,成立客戶惡意投訴專項小組。通過科技研發和改善環境,完善末端服務生態,讓小哥感受到科技帶來的便利。
“派費調整政策是否已經落地?派費直連后如何解決網點權益方面的問題?”加強快遞小哥權益保障、維護末端網絡穩定,是馬軍勝最為關注的問題之一。
對此,聶騰云表示,小哥的派費上調已經落實到位。派費直連快遞小哥后,給網點的費用也會相應增加,并對其設施進行賦能,對網點進行扶持。
“做強做大企業,要把相關的利潤來源回歸到共同富裕。”王衛說,要不斷提高小哥薪酬、加大社保投入、增加培訓機會、拓寬晉升空間。
賴梅松表示,相比2020年,中通對一線小哥的管控考核項目已經優化了約1/3。在此基礎上,中通還推出了“小哥寶”,由總部出資,未來實現對快遞小哥意外傷害保險全覆蓋。同時,搭建快遞小哥成長體系,規劃快遞小哥成長路徑,激發其內生動力,從加入中通,到信任中通,再到熱愛中通。
申通同樣將處罰類目減少30%以上。王文彬說,明年將繼續優化考核體系,不斷推動快遞生態圈健康發展。
“國內是發展的基礎,但還要放眼于天下?!蓖跣l說,順豐的國內網絡不斷健全,今后將借助嘉里物流網絡,更好地拓展國際業務。他認為,企業要做強做大,就要不斷拓展市場,將更優質的國際客戶掌握在自己手中。“現在問題的關鍵是怎么走出去?是抱團出海,還是單兵出擊?我認為應該是攜手走出去?!?/p>
王衛的觀點得到了喻渭蛟的認同。圓通近年來不斷加快出海,碰到了很多困難,也摸索了不少經驗,希望各家企業形成良性的競合關系,能夠抱團出海。也希望能夠得到相關部門的支持,不僅是幾家快遞企業聯合出海,更能推動中國的企業出海。
聶騰云表示,韻達國際在全球進一步拓展,目前在全球200余個城市開通了快遞服務,可為客戶提供跨境的進口、出口、海外倉儲、個性化定制、清關等服務,滿足各類客戶需求。
馬軍勝指出,快遞業要抓住RCEP機遇穩步出海,不斷摸索出海新路徑。他強調,郵政管理部門要進一步優化管理和服務,在服務市場主體、促進行業有序發展上下功夫,推動快遞企業更好服務千城百業和百姓民生,更好促進流通方式轉型,更好服務經濟暢通循環。
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