物流并非一件有趣的事情，至少我這么認(rèn)為。有時(shí)候看一下供應(yīng)鏈物流的書籍，干巴巴的，一堆羅列的數(shù)字和公式，會(huì)讓我抓狂，甚至懷疑自己的數(shù)學(xué)是否體育老師教的。我也不太喜歡有些書籍里的案列，寫了因?yàn)閷?shí)施了某某措施（比如JIT），然后怎么怎么好轉(zhuǎn)。但是這個(gè)過程中，那些物流從業(yè)者做了什么努力，做了什么思考，做了什么判斷和反應(yīng)，是不會(huì)描述出來(lái)的。

        我喜歡關(guān)于物流的一段話：

       物流專家是悲哀而令人心酸的人，在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期非常需要他們，在和平時(shí)期被埋沒，不名一文。他們只經(jīng)營(yíng)事實(shí)，但卻必須為兜售理論的人們工作。他們?cè)趹?zhàn)爭(zhēng)時(shí)候出現(xiàn)，因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)是非常現(xiàn)實(shí)的事實(shí)。他們?cè)诤推綍r(shí)期消失，因?yàn)楹推綍r(shí)期很大程度需要的是理論。那些兜售理論，戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)雇傭物流專家的，而和平時(shí)期又忽視他們的人，是將軍。

       在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，每一位將軍都有一個(gè)物流專家跟在后面，他知道物流專家隨時(shí)會(huì)附身向前并低聲說(shuō)：“不，你不能這樣做。”將軍在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期害怕物流專家，但在和平時(shí)期，將軍卻試圖忘卻物流專家。

       在將軍旁邊蹦蹦跳跳的是戰(zhàn)略家和戰(zhàn)術(shù)家。物流專家鄙視戰(zhàn)略家和戰(zhàn)術(shù)家。戰(zhàn)略家和戰(zhàn)術(shù)家在提升為將軍時(shí)才了解物流專家——他們通常都是這樣。

       有時(shí)，一個(gè)物流專家變成了將軍，如果他真成了將軍，他必須與他討厭的將軍共事；他有著一幫他所鄙視的戰(zhàn)略家和戰(zhàn)術(shù)家跟從；在他后面，是他害怕的物流專家。

       于是，我打算寫一本小時(shí)，以我所學(xué)的供應(yīng)鏈物流作為題材，但是任何方案，任何數(shù)據(jù)都是干巴巴的，我始終認(rèn)為，人是物流運(yùn)作過程中最重要的。小說(shuō)穿插了一些知識(shí)，一些運(yùn)用，當(dāng)然有一些數(shù)據(jù)，讓懂物流的人看出當(dāng)中的物流，不懂物流的人也看出小說(shuō)中的精彩。每一段之中，涉及的知識(shí)要點(diǎn)，我都用附錄在最后列出，或許某些可以用為資料收藏，或許被認(rèn)為干貨，這就很足夠了。

       小說(shuō)將分為四個(gè)篇章，分別是危品篇，關(guān)務(wù)篇，庫(kù)存篇和快消篇。