近日，小碼大眾獲得住友商事亞洲資本的A+輪融資。住友商事集團是日本五大綜合財團之一，雙方未來會在食品流通、融資租賃以及供應鏈金融等領域積極拓展合作。2019年小碼大眾還分別獲得了子米投資和上市公司音飛儲存的融資，歷史股東還有英諾天使基金、普洛斯和拓鋒投資等，強大的股東背景將給予小碼大眾強有力的支持。元賦資本擔任獨家財務顧問。

在互聯網和新零售環境下，小碼大眾定位為數字化共倉共配S2b新冷鏈物流服務商，以線下冷庫以及網格化冷鏈公交車配送為基礎，線上基于小碼冷鏈云Minimat SaaS信息化為保障，通過技術+運營在長尾中創造規則及建設服務標準，為餐飲次終端經銷商、社區團長、網紅帶貨等小微客戶推出“微倉配”標準化冷鏈服務產品，將上游品牌廠家與次終端經銷商物流實現共倉共配冷鏈交付服務，既解決了品牌商深度分銷的渠道通路組織連接，也為次終端經銷商擴展品類，實現了商流扁平化和物流的集約化，同時激勵客戶有效提升了訂存能力和預算準確性。

小碼大眾的創始人劉子誠表達了他對中國食品供應鏈的獨特解讀，中國的食品供應鏈總體上分為商超、餐廳、團餐、社區以及電商等五大渠道，其中除了商超和電商等是組織化程度很高的渠道之外，餐飲、社區等如同城市中小而分散的毛細血管，是上游品牌商組織化滲透率低下的痛點；同時，次終端經銷商在合規成本越來越高、人口紅利消失的今天，墊資、物流、獲客三大功能要完全做好，對于企業管理和規模要求提出了巨大的挑戰。針對食品供應鏈以上的難點，小碼大眾打造產品的思路是依托于倉儲這個重要的供應鏈節點，把大客戶與小微經銷商實現了合倉管理，如同罐子里同時置放石塊和沙子，很大程度提升了冷庫的滿倉率；再結合小碼大眾冷鏈公交車調度平臺行成共配，實現了物流的短鏈和集約化，為品牌商解決了多渠道一站式物流+深度分銷鏈接難題，同時也助力次終端經銷商輕裝上陣將有限資源聚焦于網格化市場提升獲客和服務的核心競爭能力，流程重造后釋放出來的全程供應鏈效率提升了20%以上，自2018年6月份“微倉配”產品上線以來，一直保持著月度環比8%的增長，客戶留存率達到95%以上，大幅提升了運營效率。

住友資本朱成志稱：“這次疫情讓大眾看到只有高度數字化的供應鏈才能保證危機中社會的正常運作。在疫情爆發期間，小碼大眾劉總堅定留守武漢一線指揮醫院等的冷鏈物流工作。對社會有擔當的創業者，是我們非常期待的領導者特征。”

子米投資基金丁自強認為“餐飲食品深度分銷渠道至今都缺少高效、標準且能大規模復制的冷鏈基礎設施，小碼大眾有望用更加輕便且盈利的模型服務好新的餐飲食品經濟業態。”

小碼大眾通過技術+運營上的創新，致力于深度優化存量物流效率，與客戶一起共創共享增量市場，以技術和數據為驅動，構建以共倉共配冷鏈物流效率為基礎的深度分銷供應鏈平臺服務，實現小碼大眾“讓食品服務更容易”的企業使命。