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美團點評的競爭壁壘

[羅戈導讀]實現 B 端、C 端全閉環是美團長遠的戰略。

附:美團點評:實現B端、C端生態全閉環是長遠戰略(90頁).pdf

本地生活消費者高度復用,高頻帶低頻建立 C 端閉環;廣泛布局 餐飲 B 端業務,形成全覆蓋閉環。 

外賣業務:“百團大戰”后,美團外賣后發先至,率先筑起三邊平衡的“防火墻”。美團外賣盈利增長來自變現率的提升、毛利率的提升以及補貼力度的縮減,預計 2023 年外賣營收達 1759 億元,凈利潤規模有望達 300 億。

到店業務靠規模形成精準信息服務的核心競爭力;酒旅業務復制本地服務優勢后來居上。預測 2023 年營收達 523 億元。 

本地出行的搭建使美團完成了到家、出行、到店的本地生活完整閉環;非餐到家解放空閑運力,提升訂單密度 降低每單配送成本。

B 端業務覆蓋餐飲商戶經營解決餐飲運營痛點,提供一站式服務。 

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