物美集團創始人、多點Dmall董事長張文中今日向麥德龍中國發出了一份內部信。對物美集團、麥德龍中國、多點三方融合價值作了一些發言。
《商業觀察家》獲悉了這份內部信。
下面將信內內容展現如下。
不忘初心 擁抱未來
致麥德龍中國全體同仁
麥德龍、物美、多點成為戰略合作伙伴,引起了廣泛熱議,這將成為中國商業發展史上一個具有重要里程碑意義的合作。
麥德龍23年的堅持,打造了一個代表著高品質的品牌,一支堅持高標準的團隊,服務著幾千萬追求品質生活的忠實顧客!
我們在酒店、餐廳、機關食堂常常聽到這樣一句話:我們的食材是在麥德龍采購的,可以吃得放心!這是為麥德龍的品質和服務點贊,對麥德龍兢兢業業的團隊的贊賞,是對麥德龍對高標準的維護與追求的認可!麥德龍,讓百姓為食品安全少了一些擔憂!為生活增添了一份美好和幸福!
我國消費升級帶來了新的市場需求和機遇。商業全面數字化帶來了顛覆性的變革和挑戰,以及對商業企業的解構與重構機會。
商業企業的全面數字化,突破舊的流程,使運營更加高效率,更加迅速地應對競爭和市場變化,滿足消費者需求。
物美1994年在北京開出第一家大型超市,到目前發展到一千家多業態門店,五百億銷售規模。物美致力于用技術驅動創新,引領傳統企業變革升級。提升大眾生活品質,是物美25年來的夢想與實踐。物美+多點模式不僅為物美帶來了顛覆性變化,而且快速復制到更多零售企業,將商業企業提升整體供應鏈效率,引入一條新的快車道。物美積極探索與不同所有制企業的合作和整合,為合作企業帶來新的競爭能力,為更多的人才創造了更廣闊的發展空間和實現個人價值的機會。
物美在收購百安居后,僅一年時間成功扭虧,并不斷進行模式創新,目前全面推出“家裝環保百安居”,立即受到消費者歡迎。曾經離開百安居的管理干部,看到百安居重新煥發青春,紛紛回歸百安居。
麥德龍集團為麥德龍中國選擇具有運營能力和數字化變革能力的合作伙伴,我們贊賞麥德龍集團的前瞻性決策。新的股權關系,將緊密連接麥德龍與物美,在多點強大的技術開發和實施能力支持下,加速數字化進程,提升麥德龍中國的運營效率和線上線下一體化的顧客體驗。
麥德龍集團在全球執行統一的質量管控標準,這也是麥德龍中國未來將長期執行的標準,在這一方面,麥德龍在全球處于領先地位,物美要認真向麥德龍學習。食品安全關系到百姓的健康,關系到孩子們的成長,關系到國家的未來。物美攜手麥德龍,為提升大眾生活品質繼續做出我們的貢獻。
麥德龍品牌和1.1萬名員工是企業的寶貴資產,我們相信,麥德龍中國在CEO Claude Sarrailh領導下,在物美集團的全力支持下,將實現更大成功,成為中國最可靠最專業的食品提供商。
企業的未來,也是每一位員工的未來,讓我們的員工獲得更體面、更有尊嚴、更有成就感、更美好的生活,展現更精彩的人生!
不忘初心,讓我們共同擁抱未來!
物美集團、多點生活
張文中
美國對中國商品加征10%關稅,對跨境電商的巨大沖擊
1158 閱讀智航飛購完成天使輪融資
1022 閱讀白犀牛副總裁王瀚基:無人配送帶來了哪些機遇與挑戰?
820 閱讀SCOR模型:數字化時代供應鏈管理的航海圖
871 閱讀快遞人2025愿望清單:漲派費、少罰款、交社保......
816 閱讀京東物流北京區25年331大件DC承運商招標
712 閱讀突發!美國郵政停收中國內地和中國香港包裹,800美元免稅取消,影響幾何?
704 閱讀“朝令夕改”!美國郵政恢復接收中國包裹
639 閱讀物流人“搞關系”,如何與對手戰斗?
582 閱讀物流職場人性真相:鷹鴿博弈下的生存法則
561 閱讀