立體倉是近年來很火熱的話題,談倉必說立體倉成了圈內必聊的內容,立體倉耗費巨大,但其實際的效能卻很少有人提及,下面就來跟大家具體聊聊立體倉為企業所帶來的效益和價值。
總體上說,立體倉的具體價值主要體現在以下幾個方面:
減少倉儲用地,節省土地投資成本;
減輕勞動強度,降低人力成本;
加快貨物存取速度,提高生產效率;
便于實現系統的整體優化,提高生產和物流管理水平。
自動化程度和管理水平不斷提高,運轉速度加快,出入庫能力增強,貨物周轉率提高;
儲存貨物的品種日益多樣化,適用范圍越來越廣;
與企業的工藝流程結合更為緊密,成為生產物流、銷售物流的一個組成部分;
倉庫運轉的可靠性與安全性不斷提高。
企業首先要合理規劃建設適合自己需要的自動化立體庫。一般來說,自動化立體庫包括:入庫暫存區、檢驗區、碼垛區、儲存區、出庫暫存區、托盤暫存區、不合格品暫存區及雜物區等。不同的企業在建設立體倉庫時,可根據自身的工藝特點及要求來合理劃分各區域、增減區域。同時,企業還要設計好物流的流程,使物品的流動暢通無阻,因為這將直接影響到自動化立體庫的能力和效率。
通常,貨物的存取流程如下:貨物到達后,先在檢驗區對貨物進行檢查和選擇,將不合格的貨物挑選出來,合格的貨物送到入庫貨物暫存區。在暫存區,貨物被碼放到托盤上,經過入庫口,由輸送機送到立體庫巷道口,再由堆垛機將貨物托盤自動放入相應的貨位中。當貨物出庫時,堆垛機按照系統指示,取出需要的貨物放到輸送機上,送到出庫口,再經過出庫暫存區,送到出庫貨物存放區,然后出庫貨物被裝車運輸或者送往生產線。
在自動化立體倉庫投入使用后,要使其高效運轉、充分發揮出能力,企業還需要加強對自動化立體庫的管理。一方面,企業可以借助倉儲管理系統(WMS),實現物流管理信息化,及時掌握物流變化,全面提升物流管理水平。另一方面,由于自動化立體庫集成了光、機、電、自動控制、通訊、信息等高新技術,因此,對使用者的知識水平也有一定的要求。企業只有不斷增強綜合管理能力,包括信息技術能力、物流管理能力等,全面提升庫存管理、物流運作和生產管理水平,才能與自動化立體庫的高效率和高能力相匹配,將立體庫整合到企業的整個物流系統中,充分發揮其作用。
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