5月28日，全球智慧物流峰會(huì)新零售專場(chǎng)論壇上，全新配送服務(wù)品牌“丹鳥”正式對(duì)外發(fā)布，將利用技術(shù)手段和智能算法，聯(lián)合配送網(wǎng)絡(luò)上下游生態(tài)合作伙伴，對(duì)全國(guó)落地配網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)，賦能商家，打造本地生活的極致物流體驗(yàn)。

此次論壇匯聚新零售配送行業(yè)先行者，行業(yè)大咖、新零售企業(yè)代表、咨詢機(jī)構(gòu)、配送企業(yè)代表等集聚一堂，集智謀劃新零售與新配送的融合發(fā)展。

中國(guó)快遞協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)孫康表示：“快遞物流行業(yè)與新零售、新消費(fèi)、新經(jīng)濟(jì)融合后將帶來(lái)巨大前景，同時(shí)行業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展刻不容緩。”

技術(shù)+溫度

丹鳥輸出數(shù)字化本地配送能力，賦能商家擁抱新零售

在新零售概念的多種描述中，“以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心”、“以數(shù)字化為核心驅(qū)動(dòng)力”是其最重要的兩個(gè)特征。提升新零售消費(fèi)體驗(yàn)，不僅僅是行業(yè)、新零售企業(yè)的思考，配送企業(yè)更應(yīng)該主動(dòng)謀劃、勇于實(shí)踐。

中國(guó)快遞協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)孫康、國(guó)家郵政局發(fā)展研究中心主任助理方璽、菜鳥總裁萬(wàn)霖、丹鳥CEO李武昌、藍(lán)豚CEO陳學(xué)軍、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁陳立均、丹鳥配送員高川參加品牌發(fā)布儀式

面對(duì)新零售業(yè)態(tài)下，客戶的需求越來(lái)越多元化、個(gè)性化、碎片化的現(xiàn)狀，丹鳥發(fā)布行業(yè)解決方案。

丹鳥CEO李武昌提出，丹鳥將擁抱數(shù)字化供應(yīng)鏈，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、營(yíng)運(yùn)執(zhí)行、銷售服務(wù)等，利用技術(shù)手段和智能算法，對(duì)全國(guó)落地配網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)，為商家提供運(yùn)輸、配送、客服、售后的綜合物流解決方案，進(jìn)一步提升商家的物流效率和消費(fèi)者的物流體驗(yàn)。

李武昌：做本地配送要把握“四個(gè)度”，關(guān)鍵是讓用戶“爽”，擁抱數(shù)字化，推動(dòng)“數(shù)智化”

“丹鳥在1.0階段，聚焦于生鮮、鮮花、母嬰等領(lǐng)域，主打中件服務(wù)，通過(guò)服務(wù)觸點(diǎn)，積累應(yīng)用場(chǎng)景和用戶，聚合配送能力模型。”李武昌表示，丹鳥的未來(lái)是一家數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的技術(shù)公司，將依靠大數(shù)據(jù)沉淀、模式迭代升級(jí)，建立數(shù)據(jù)化的配送模型，指導(dǎo)供應(yīng)鏈組織，實(shí)現(xiàn)智能調(diào)配人、車、貨、場(chǎng)的資源，將模式沉淀開(kāi)放給行業(yè)、賦能于新零售生態(tài)是丹鳥未來(lái)奮斗的方向。

據(jù)介紹，丹鳥的行業(yè)能力模型鍛造一直在進(jìn)行中，以去年的雙十一為例，丹鳥日均單量增長(zhǎng)數(shù)倍，但10天簽收率是日常平均水平的5倍。今年5月熱銷全國(guó)的海口火山荔枝，也是通過(guò)丹鳥的產(chǎn)地直送、農(nóng)產(chǎn)品上行模式，24小時(shí)配送率高達(dá)99%。

在現(xiàn)場(chǎng)，李武昌以四“度”詮釋丹鳥的解決方案，丹鳥將通過(guò)技術(shù)手段、智能算法，輸出匹配商家多樣化需求的適度的時(shí)效產(chǎn)品，以用戶需求、前置倉(cāng)“城配+B2C+O2O”一體化運(yùn)營(yíng)的模式為商家柔性調(diào)度貨物，通過(guò)數(shù)字深度以生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)、平臺(tái)化運(yùn)力、技術(shù)加持升級(jí)配送鏈條全鏈效率，以末端的溫度服務(wù)，讓消費(fèi)者享受科技與服務(wù)的溫度，讓每一份期待溫暖抵達(dá)。

新零售時(shí)代

企業(yè)的數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，配送企業(yè)大有可為

“數(shù)字時(shí)代下，消費(fèi)者的訴求不斷提高，品牌商期望觸達(dá)和鏈接消費(fèi)者贏得市場(chǎng)。”

就新零售發(fā)展趨勢(shì)，埃森哲戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理胡景實(shí)認(rèn)為，企業(yè)的數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，直接觸達(dá)消費(fèi)者的配送服務(wù)成為品牌商的發(fā)力重點(diǎn)。他提出，未來(lái)通過(guò)向消費(fèi)者提供快速、靈活、可控的配送服務(wù)可以幫助品牌商脫穎而出，有效協(xié)同多種運(yùn)力、根據(jù)需求實(shí)時(shí)更新配送計(jì)劃的持續(xù)配送模式將是配送行業(yè)未來(lái)演進(jìn)方向。

“新零售是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的端到端全域高效商業(yè)連接，從IT到DT時(shí)代，新零售需要深度洞察和鏈接消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)品牌、商品供應(yīng)鏈、流通與全渠道銷售等全鏈路的數(shù)字化升級(jí)。”作為新零售概念提出方及踐行者，阿里巴巴集團(tuán)副總裁肖利華認(rèn)為，數(shù)字化是零售企業(yè)未來(lái)制勝關(guān)鍵，新物流作為全鏈條的重要組成在未來(lái)大有可為，通過(guò)技術(shù)加持助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字供應(yīng)鏈，以需求“拉動(dòng)”供應(yīng)，共享渠道庫(kù)存、控制周轉(zhuǎn)及斷貨率，最終實(shí)現(xiàn)貨通天下、貨如輪轉(zhuǎn)，成為零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的一張王牌。

連接生態(tài)力量

構(gòu)建“開(kāi)放、共享、社會(huì)化”的配送服務(wù)體系

新零售營(yíng)造了消費(fèi)新場(chǎng)景，讓商品流通開(kāi)進(jìn)了快車道，用數(shù)字化織起一張連接千家萬(wàn)戶的配送網(wǎng)絡(luò)，打開(kāi)了人們對(duì)新城市配送的想象空間。

關(guān)于新城市配送的破與立，圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)思維碰撞、觀點(diǎn)交鋒，阿里巴巴集團(tuán)副總裁肖利華、清華大學(xué)智慧物流與供應(yīng)鏈系統(tǒng)研究中心主任助理張鈺、丹鳥CEO李武昌、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)高級(jí)總監(jiān)羅敏、花點(diǎn)時(shí)間物流副總裁衡李澤分別從新零售企業(yè)、行業(yè)研究、配送企業(yè)等視角探討新城市配送的面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

實(shí)現(xiàn)城市配送數(shù)字化，一個(gè)重要運(yùn)行方式是構(gòu)建“開(kāi)放 、共享 、社會(huì)化”的配送服務(wù)體系。提到未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，對(duì)話嘉賓認(rèn)為連接生態(tài)力量，讓配送行業(yè)各要素的參與者發(fā)揮場(chǎng)景聚焦的優(yōu)勢(shì)，城市配送才更有未來(lái)。

現(xiàn)場(chǎng)，丹鳥與花點(diǎn)時(shí)間、寶通易捷、北京郵電大學(xué)、浙江郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉行戰(zhàn)略簽約儀式，迎接“開(kāi)放、合作、協(xié)同、發(fā)展”的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，連接新零售企業(yè)與專業(yè)學(xué)術(shù)智力，共同提升新城市配送服務(wù)體驗(yàn)與水平。同時(shí)，丹鳥宣布對(duì)外開(kāi)放配送平臺(tái)，希望更多的生態(tài)伙伴加入合作，在數(shù)字時(shí)代一起順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，見(jiàn)證新城市配送的更多可能。

此次2019全球智慧物流峰會(huì)展覽會(huì)上

丹鳥展位人氣爆棚

首次對(duì)外展示的城市未來(lái)智配中心和鳳凰系統(tǒng)

 吸引了近3000名與會(huì)嘉賓前來(lái)駐足參觀、咨詢交流