“在現實倉庫管理中,經常會聽到錯發、串貨情況。可能是工作人員主觀原因造成,但也有可能是倉庫定位和識別不清楚導致的。”
標識管理在物流系統中一直扮演重要的作用,能夠為貨物倉儲管理工作帶來極大的便利。如何科學的使用倉庫標識及編碼就成為了科學管理一個衡量標準。
標識管理的重要性
倉庫標識管理的核心關鍵:倉庫標識要做到標準化,并讓人一目了然。
倉庫管理的明朗化和標準化是倉儲與物料管理的一種素養,也是走向系統化的第一步,非常重要。良好的倉庫管理機制,是優秀企業高效運作的必要條件。
有時倉庫中有成品、有原材料,各種貨物性質不一,怎么對它們進行保管呢?這就要求,我們根據貨品的特性,采用不同的標識管理原則,做到井井有條。
我們可以對倉庫儲存區進行詳細規劃,并通過標識編號,達到每個貨物均有位置可以儲放,這就要求對倉庫的貨位進行編碼。
另外部分倉庫有溫濕度要求,有貨品安全要求,貨物擺放不能混合,這些都需要用到倉庫的標識管理,通過標識將貨物進行明確區分,有效的進行貨品管理。
1、儲位標識的作用
儲位經過編碼后,能夠為倉庫管理工作帶來極大便利。通過儲位標示,可以為系統提供識別所需的位置記錄,方便進、出貨、揀貨、補貨等相關操作,提高進出庫、移庫的工作效率,也可以實時了解倉庫的存儲空間的利用情況。
2、儲位標示的方法
倉庫區域劃分:“分倉、分區、分類、分貨架、分層號、分規格、分順序號”管理。
一般是,將倉庫首先劃分儲位區,并進行合理的編號,一般用大寫字母或數字來表示,比如A區,或1區;對每個儲位區,要進行次一級的編號,例如AA區,或者是101區;如果屬于高層貨架式倉儲,還要進一步的編號,例如,AA01貨位,或者是10101貨位,還要保留合理的通道,并對通道進行編號。然后在對貨架層號、庫位號進行編號。
3、倉庫儲位區平面圖
倉庫分為若干區域,如辦公區、暫存區、存儲區、不良品區等等。如何進行區域編碼呢?
儲位區編號可以采用字母與數字結合的方式對每個區域進行編號。如成品區為A,原料區為B,紙箱區為C等。也可以采用AA、AB、AC;或者A1、A2、A3等編碼方式。
倉庫的標識管理:包括倉庫平面圖、進/出倉門標識、倉庫名稱標識、區域標識、貨架標識、儲號標識、物料標識、狀態標識、消防安全標識、地面標識、現場管理標識等等,具體要求如下:
1、物料存放區域要懸掛物資標識牌進行識別,標識牌的懸掛必須確保容易識別。
2、倉庫內必須有固定的名稱、區域標識;庫區內每個貨架、貨層、 要有代碼標識。
3、標識好物料的區域,原料區,成品區,入庫區、出庫區、待檢區,合格品,不良品區、呆滯品區、報廢區等。
4、庫存物料要標識清晰,需要時可以填寫材料跟蹤卡片,按物料的入、出庫情況及時更改卡片物品數量,做到帳、物、卡一致性。
5、物料標識方向應向外,清楚明確,整齊擺放;不同的存儲區域需進行明確標識。
6、倉庫物料標識要做到四定位,區域、貨架、層次、位置的準確。
7、特殊情況物料需混放時,必須標識明確,清晰可見。
8、每種物料歸位管理,繪制出相應定置定位圖,懸掛明顯位置,便于查找。
9、每種物料都必須有一個標識標簽,在高出物料堆碼高度的位置懸掛區域標識牌。
10、標識牌的懸掛高度、樣式、方面、顏色、字體樣式必須統一。
11、不同狀態的物料應存放在相應的儲存區域,禁止混放。
12、庫區地面要有標識線,顏色,寬度,應該和公司的標準統一,要有安全通道方向標識等。
13、貨架標識可采用醒目顏色,如藍色底面、白色字體,標牌固定于貨架的左上角必須清晰且顯而易見。
14、可利用產品信息卡的顏色貼標對產品狀態進行區分:正常品:綠色;滯銷品:黃色;臨期品:紅色;不良品:灰色等等。
對倉儲貨位及標識管理的幾點建議:
1、統一劃定貨位
對倉庫不同貨品區域進行統一規劃,重新劃分,界定劃分依據及間隔,杜絕隨意編排貨位的情況發生。
對于貨物的出入庫進行嚴格的貨位管理,統一劃定貨物,以促進倉儲管理規范化、標準化。
2、統一標識格式
即對貨物料卡統一制作格式和所需填寫的項目內容,逐步探索將條碼引入物料標識。
通過統一標識管理方式,以實現庫存實物管理與物資信息管理系統融合,推進實現庫存自動化盤點和精細化管理。
3、標識與條碼化管理相結合
即對標識內容的填寫、維護、更換劃分責任,做到貨位規范化、管理條碼化。
條碼是商品的唯一標識,倉庫逐步推廣應用條碼管理技術,實現實時貨位查詢和貨位動態分配、管理,達到庫存管理的系統應用與貨物收發操作實時聯系,把出錯率降至最低。
4、定期維護管理
要對劃定后的貨位界線標識定期維護,并對標識標牌定期維護或更新,確保實現實時貨位查詢和貨位動態分配、管理。
“貨位清則標識明,標識明則管理成”。清晰規范的貨位,顯明準確的標識,是倉儲管理的根基。
美國對中國商品加征10%關稅,對跨境電商的巨大沖擊
1179 閱讀智航飛購完成天使輪融資
1225 閱讀SCOR模型:數字化時代供應鏈管理的航海圖
990 閱讀白犀牛副總裁王瀚基:無人配送帶來了哪些機遇與挑戰?
904 閱讀快遞人2025愿望清單:漲派費、少罰款、交社保......
865 閱讀突發!美國郵政停收中國內地和中國香港包裹,800美元免稅取消,影響幾何?
760 閱讀京東物流北京區25年331大件DC承運商招標
726 閱讀“朝令夕改”!美國郵政恢復接收中國包裹
709 閱讀物流人“搞關系”,如何與對手戰斗?
631 閱讀物流職場人性真相:鷹鴿博弈下的生存法則
687 閱讀