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供應(yīng)鏈公司的簡單粗暴三板斧:先付、后收、扛庫存,斧斧都是利差思維走不遠(yuǎn);頭上不出汗、手上出沾灰、腳上不帶泥,是搞不好供應(yīng)鏈金融的

[羅戈導(dǎo)讀]供應(yīng)鏈公司做代采的預(yù)付墊款、應(yīng)收扛賬期、存貨變現(xiàn)優(yōu)化報(bào)表,把本應(yīng)該的服務(wù)職能消失殆盡,完完全全體現(xiàn)成一個(gè)金融公司,這樣理解與定位供應(yīng)鏈公司的服務(wù)內(nèi)容是有偏差的,這樣做供應(yīng)鏈公司不但有巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)而且還有極高的法律風(fēng)險(xiǎn)。

供應(yīng)鏈公司做代采的預(yù)付墊款、應(yīng)收扛賬期、存貨變現(xiàn)優(yōu)化報(bào)表,把本應(yīng)該的服務(wù)職能消失殆盡,完完全全體現(xiàn)成一個(gè)金融公司,這樣理解與定位供應(yīng)鏈公司的服務(wù)內(nèi)容是有偏差的,這樣做供應(yīng)鏈公司不但有巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)而且還有極高的法律風(fēng)險(xiǎn)。

供應(yīng)鏈公司的服務(wù)有幾十種、收費(fèi)項(xiàng)目也有數(shù)十項(xiàng),但是很多公司偏偏端上了利差的美酒,就是放不下酒杯,其實(shí),不知不覺中走上了獨(dú)木橋踩上了鋼絲繩。供應(yīng)鏈公司從出生那一天開始,它其實(shí)與融資沒有半毛錢的關(guān)系,而且當(dāng)時(shí)供應(yīng)鏈公司在沒有任何融資的情況下,手頭大把的現(xiàn)金流,往往都是供應(yīng)鏈公司收到客戶預(yù)付款,賬上還停留一段時(shí)候,再付款給供應(yīng)商的,現(xiàn)金流極其充沛,在當(dāng)時(shí)的條件下,是一個(gè)外界人根本看不懂的奇奇怪怪的商業(yè)模式,當(dāng)然服務(wù)有:幫助客戶通關(guān)、幫助客戶集貨分貨、幫助客戶物流、幫助客戶結(jié)算等等。當(dāng)然,而今現(xiàn)前眼目下,供應(yīng)鏈公司已經(jīng)搞變味了,就剩下一股子金融的味道啦,話又說回來,但是不可否認(rèn)的是,也的的確確的滿足了部分客戶的需求,當(dāng)然,甚至一些是過度的需求,過份的需求。

一談供應(yīng)鏈,大家都滾瓜爛熟的條件反射般的想起“四流合一”,那么這四個(gè)流到底指的什么具體內(nèi)容呢?合的這個(gè)“一”到底又是指的什么呢?目前很難找到官方的、權(quán)威的詮釋與論述,就算百花齊放的時(shí)代吧。我們海平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是這樣理解的:

商流:就是指的交易,沒有交易就沒有生意,商流是核心,是骨干,是后續(xù)故事的始作俑者。

物流:就是指交易達(dá)成后的交付,交接,是商流的執(zhí)行流,光有交易不行啊,還得交付,最終完成交接,沒有物流的商流往往背后是空轉(zhuǎn)或者大坑,所以有:交易簡單,交付難。

資金流:就是指結(jié)算,支付,金融,資金流是商流的逆向流,沒有資金流的商流就扯虎皮拉大旗,譬如一些網(wǎng)站說我們撮合了幾百幾千億,結(jié)算沒求一單,資金流往往要借助第三方才能完成,譬如付款需要銀行,還可能涉及政府機(jī)構(gòu),譬如發(fā)票需要稅務(wù)局,因此資金流更加具有權(quán)威性。沒有商流的資金流可能是違規(guī)的。

信息流:任何商業(yè)都是起于信息流、止于信息流,這個(gè)流大家都心知肚明,但卻難以描述,其實(shí)信息流是個(gè)商業(yè)的伴隨流,商流物流資金流都會伴隨信息流。

最后這個(gè)“合一”的“一”該揭開面紗啦。我們認(rèn)為:微觀上講,這個(gè)“”一“”就是指商品,就是供應(yīng)鏈的標(biāo)的物,商品制造的形成、加上交易、交付、支付活動(dòng)鏈就形成了供應(yīng)鏈;宏觀上講,這個(gè)“一”就“鏈”,就是這四個(gè)流形成一條供應(yīng)鏈,但是背后同樣隱含了商品這個(gè)主角。

對于上游供應(yīng)商

你提供了什么服務(wù)?商流方面:你提供了找客戶找訂單服務(wù)?物流方面:你提供了倉儲運(yùn)輸配送報(bào)關(guān)服務(wù)?資金流方面你提供了:結(jié)算、付款、開證、保險(xiǎn)、資金融通等服務(wù)?你的商業(yè)動(dòng)機(jī)是:發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷售機(jī)遇,手中有訂單還是預(yù)計(jì)未來行情向好,要持有庫存看漲行情呢?還是,你就是為客戶提供供應(yīng)鏈執(zhí)行類服務(wù)?

對于下游客戶:

你提供了什么服務(wù)?商流方面:你提供了找原材料、找供應(yīng)商的服務(wù)?物流方面:你提供了倉儲運(yùn)輸配送報(bào)關(guān)服務(wù)?資金流方面你提供了:結(jié)算、開證、保險(xiǎn)、資金融通等服務(wù)?你的商業(yè)動(dòng)機(jī)是,根據(jù)預(yù)測與計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)了原料的采購及供應(yīng)?還是,你就是為客戶提供生產(chǎn)端的供應(yīng)鏈執(zhí)行類服務(wù)?

供應(yīng)鏈服務(wù)公司與物流公司相比:它抓住了商流與結(jié)算。供應(yīng)鏈服務(wù)公司與金融公司相比:它抓住了場景。千萬注意,把供應(yīng)鏈服務(wù)公司直截了當(dāng)?shù)母愠蓚€(gè)超高負(fù)債全部自己硬扛風(fēng)險(xiǎn)的類金融公司的時(shí)代一去不復(fù)返啦,經(jīng)濟(jì)上行你背的是錢,經(jīng)濟(jì)下行你背的就是雷,這種模式已經(jīng)成功的把很多財(cái)務(wù)自由的供應(yīng)鏈老板搞成了財(cái)負(fù)自由與人不自由,限高與失信名單榜上諸君有名!

暢想未來的供應(yīng)鏈公司:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)缺效率,新興產(chǎn)業(yè)缺場景,中小微企業(yè)找單效率低,找錢效率低,管理運(yùn)營效率低,數(shù)字化正是為提升這些低效供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)率運(yùn)應(yīng)而生,而數(shù)字化并不能立竿見影藥到病除,本身數(shù)字化也是一個(gè)循序漸進(jìn)由淺入深的過程。所以就出現(xiàn)了各色的平臺去解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到的各種瓶頸。有從商流交易切入的,有從物流服務(wù)切入的,有從倉儲監(jiān)管切入的,有從物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備切入的,有從Saas平臺信息流切入的,還有從支付結(jié)算切入的,也有從供應(yīng)鏈金融直接切入的,總之都在利用數(shù)字化固化場景,掌控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或數(shù)據(jù),把產(chǎn)業(yè)場景與新興技術(shù)相結(jié)合沒錯(cuò),但是各段場景到底是盲人摸象還是在拼圖?但是個(gè)人覺得,從產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈運(yùn)營與服務(wù)+數(shù)字化相結(jié)合的路子相對比較重一些,但是要踏實(shí)很多,模式設(shè)計(jì)好了,也并不是很重,就是供應(yīng)鏈要在手:重服務(wù),輕資產(chǎn),廣連接,大數(shù)據(jù)。服務(wù)價(jià)值鏈越來越長,數(shù)據(jù)越來越多,平臺生態(tài)花鳥魚草越來越多,畫像越來越全,場景能閉環(huán)。新興的產(chǎn)融供應(yīng)鏈平臺公司具備三大特征:一:是商流物流服務(wù)等基礎(chǔ)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺;二:是產(chǎn)業(yè)金融的專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理平臺;三:是連接產(chǎn)業(yè)端與資金端的產(chǎn)融供應(yīng)鏈科技平臺。

供應(yīng)鏈平臺公司的點(diǎn)線面體發(fā)展之路:

點(diǎn):抓住客戶的一個(gè)痛點(diǎn),一招鮮吃遍天,突出痛點(diǎn):通關(guān)。過去的深圳供應(yīng)鏈企業(yè)。一個(gè)產(chǎn)品即可滿足。

線:不僅僅有通關(guān)需求,還有供應(yīng)商墊資需求,倉儲物流的需求。整體解決方案才行。服務(wù)產(chǎn)品多樣化,短鏈服務(wù)變?yōu)殚L鏈服務(wù)。

面:平臺化,多用戶,多產(chǎn)品,多鏈條的協(xié)同。多條線自然就形成了面,但是還是在有一些特定的領(lǐng)域。

體:多個(gè)平臺形成的生態(tài)協(xié)同。商流平臺,物流平臺,信息流平臺,資金流平臺。

供應(yīng)鏈金融玩起來很骨感,尊重場景敬畏風(fēng)險(xiǎn),如何把控供應(yīng)鏈金融的交易場景,場景化的數(shù)字孿生可能是個(gè)方向。我們總結(jié)提煉如下:1(合同)-N(單據(jù)憑證)-1(發(fā)票)模式,已經(jīng)得到業(yè)界廣泛的流傳與轉(zhuǎn)載,今天繼續(xù)豐富(絕大部分我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的IT固化):

源頭真實(shí)看合同,

預(yù)付融資看采購訂單,

貸后核查看入倉單,

應(yīng)收融資看銷售訂單,

貸中核查看出倉單,

物流核實(shí)看運(yùn)單,

結(jié)算依據(jù)看對賬單,

支付核實(shí)看水單,

庫存融資看倉單,

海運(yùn)融資看提單,

外貿(mào)融資看關(guān)單,

內(nèi)貿(mào)融資看增票,

打不透底層供應(yīng)鏈上資產(chǎn)的黑匣子的供應(yīng)鏈金融平臺都是一本正經(jīng)的瞎搞。如上所述,如何打透?回到供應(yīng)鏈的特性上來:商流節(jié)點(diǎn)+物流節(jié)點(diǎn)+單據(jù)憑證+第三方認(rèn)證匹配信息+結(jié)算與支付憑證(從協(xié)議~訂單~倉單~運(yùn)單~結(jié)算單~收付款單~水單~發(fā)票……),形成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣,單單相連的信息鏈、數(shù)據(jù)鏈、結(jié)構(gòu)鏈,邏輯合理,交叉核實(shí),確真確權(quán),你證、我證、它證相結(jié)合。

全面理解產(chǎn)業(yè)場景、充分了解客戶需求,防控運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)都是需要下田干活的,數(shù)據(jù)在網(wǎng)上跑、人也要在線下跑,不依靠數(shù)據(jù)不行,迷信數(shù)據(jù)也不行,特別是搞供應(yīng)鏈金融的主,走馬觀花式的管理,頭上不出汗、手上不沾灰、腳上不帶泥,就想把農(nóng)活干好,其實(shí)還是過于樂觀自信啦!

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