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看供應(yīng)鏈與大自然的“互動(dòng)”,談為什么要可持續(xù)發(fā)展

[羅戈導(dǎo)讀]在這個(gè)大的系統(tǒng)中,我們的每一次一點(diǎn)一滴的行動(dòng)都在匯聚成卓有成效的實(shí)踐,反哺自然,積跬步,致千里。

供應(yīng)鏈&大自然&可持續(xù)發(fā)展

最近在從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看供應(yīng)鏈時(shí),有感而發(fā),即這篇文章的標(biāo)題啟示的,供應(yīng)鏈的上上游輸入項(xiàng)基本都來(lái)自于大自然的“供給”和滋養(yǎng)。比如,服裝業(yè)的上游輸入源是紡織品、是棉花,也還有動(dòng)物毛皮;日料等海鮮類餐飲店的上游輸入源是漁業(yè),海洋捕魚(yú)或者內(nèi)陸水域養(yǎng)殖;制造業(yè)強(qiáng)國(guó)中必不可少的精密加工設(shè)備本身會(huì)向上游延伸到鋼、鐵礦、有色金屬的開(kāi)采;工業(yè)用化學(xué)品的制造等可能需要磷肥,氮肥、合成的化工用品;運(yùn)輸包裝的上游離不開(kāi)木材、紙業(yè)、塑料等制成基本包裝材料的用品;從棉花、魚(yú)、到鐵礦、木材,到這些生產(chǎn)制造過(guò)程所可能產(chǎn)生的二氧化碳?xì)怏w、廢棄水,我們?nèi)≈诖笞匀唬瑒?chuàng)造附加值的過(guò)程中回饋?zhàn)匀坏氖鞘裁茨兀?/p>

往深了思考,除了評(píng)價(jià)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)之外,對(duì)于環(huán)境、社會(huì)等維度的體系也在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中或需增加。現(xiàn)在也確實(shí)在供應(yīng)鏈達(dá)到較成熟階段的行業(yè)/企業(yè),或者環(huán)保需求相對(duì)更高的領(lǐng)域中等等,增加了基于ESG的新興企業(yè)評(píng)價(jià)方式。ESG是環(huán)境、社會(huì)和治理的綜合報(bào)告,甚至GARTNER評(píng)估行業(yè)TOP25供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)中,ESG赫然在列,Gartner候選企業(yè)是否簽署第三方組織(如UNGC )承諾書(shū),并致力于改善和提升ESG已經(jīng)成為該項(xiàng)得分的標(biāo)準(zhǔn),而且ESG如果是0分,直接無(wú)緣進(jìn)入評(píng)選榜單。本篇文章不對(duì)GARTER評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)做展開(kāi)或評(píng)價(jià),僅以此說(shuō)明現(xiàn)在ESG日益受到關(guān)注。

回到上文列舉的各個(gè)行業(yè)中都會(huì)受益于自然的養(yǎng)料,個(gè)人認(rèn)為,關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任看似離我們很遠(yuǎn),但看到了其中對(duì)于上升到人文和綠色環(huán)保的供應(yīng)鏈對(duì)于地球的反哺、對(duì)于我們生活環(huán)境的改善,即可見(jiàn)ESG對(duì)于倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展的重要性,更有助于促進(jìn)我們采取行動(dòng)。

既然有此感慨,于是決定由此引申,今天說(shuō)一說(shuō)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、供應(yīng)鏈領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的一些標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)體系。以及,圍繞這些可持續(xù)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn),供應(yīng)鏈管理過(guò)程中可以做些什么?

ESG三個(gè)維度的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介

這里介紹業(yè)內(nèi)的關(guān)于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三個(gè)維度的信息披露體系的兩種標(biāo)準(zhǔn):

一個(gè)是ISO26000,這是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織在ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ISO14000環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)之后制定的標(biāo)準(zhǔn)體系,重點(diǎn)對(duì)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范,旨在幫助組織通過(guò)改善與社會(huì)責(zé)任相關(guān)的表現(xiàn)與利益相關(guān)方建立信任。此標(biāo)準(zhǔn)包含7個(gè)方面:公司治理、人權(quán)、勞工、環(huán)境、公平運(yùn)營(yíng)實(shí)踐、消費(fèi)者問(wèn)題、對(duì)社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

一個(gè)是GRI,GRI Global reporting initiative標(biāo)準(zhǔn)為各組織和利益相關(guān)方創(chuàng)造了一種共同的語(yǔ)言,通過(guò)這種語(yǔ)言可幫助組織公開(kāi)披露其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)影響,及對(duì)于可持續(xù)發(fā)展方面的貢獻(xiàn)。這些標(biāo)準(zhǔn)旨在提高有關(guān)這些影響的信息的全球可比性和有關(guān)這些影響的信息的質(zhì)量,從而提高組織的透明度和擔(dān)責(zé)。它是基于UNGC的十項(xiàng)原則所建立的被廣泛使用的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告準(zhǔn)則框架。

  • UNGC(聯(lián)合國(guó)全球契約組織)的十項(xiàng)原則

  • GRI報(bào)告框架

分為通用標(biāo)準(zhǔn)和議題專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)應(yīng)子標(biāo)準(zhǔn)的框架方向如下圖所示:

圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

可持續(xù)供應(yīng)鏈

那么,在碳中和大目標(biāo)之下,以及對(duì)于ESG報(bào)告的響應(yīng),從供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的角度,我們可以采取的措施有哪些?供應(yīng)鏈領(lǐng)域有哪些實(shí)踐呢?這里我們還是從端到端供應(yīng)鏈涉及的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)出發(fā),來(lái)簡(jiǎn)要思考下可以行動(dòng)的方向。

研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)

從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)之始可能的對(duì)于能源等的消耗,到生產(chǎn)制造過(guò)程中的廢氣排放等做管理,從降低碳排放出發(fā),優(yōu)化改善工藝路線等過(guò)程管理措施。以ZARA為例,從原材料出發(fā),探索使用全新的環(huán)保纖維面料,其可以將已廢棄的紡織品材料轉(zhuǎn)化為新的纖維,并可多次循環(huán)使用。

供應(yīng)商管理

類似地,選擇與具備更多環(huán)保性能的產(chǎn)品的供應(yīng)商建立合作關(guān)系,并逐漸搭建自己的基于綠色理念的采購(gòu)管理認(rèn)證體系,去用相關(guān)績(jī)效甄選供應(yīng)商。以華為為例,其在供應(yīng)商篩選、評(píng)估和考核過(guò)程中,將可持續(xù)發(fā)展納入供應(yīng)商認(rèn)證與審核機(jī)制中,并且也會(huì)持續(xù)性地組織上游供應(yīng)商,做基于環(huán)保技術(shù)的交流研討,將影響力擴(kuò)大。

綠色物流

可以想見(jiàn),運(yùn)輸過(guò)程的管理、包裝材料的選擇、以及逆向物流中的回收管理,作為物流管理的三個(gè)重要方向,對(duì)于綠色供應(yīng)鏈的改善也是大有可為。

  • 在物流運(yùn)輸方向,比如阿里已經(jīng)在實(shí)踐的運(yùn)輸工具智能化與電動(dòng)化,運(yùn)輸車輛逐漸用電動(dòng)汽車替代燃油車,不但提高運(yùn)輸效率,也起到減少碳排放的作用。

  • 快遞包裝方向,基于數(shù)字供應(yīng)鏈的提升方向,使用電子單據(jù)取代傳統(tǒng)紙質(zhì)面單,也可以通過(guò)紙箱包材的循環(huán)回收,裝箱算法的技術(shù)優(yōu)化減少包裝材料的用量。

  • 在回收利用方向,我們對(duì)包材的回收渠道的建立,以及上文提及的ZARA在門店與線上都進(jìn)行的二手衣服的回收再利用,制成新環(huán)保材料,促進(jìn)紡織品的循環(huán)利用,這些措施對(duì)物流環(huán)節(jié)乃至物流行業(yè)的綠色低碳發(fā)展都將卓有成效。

當(dāng)然,上述這些環(huán)節(jié)的目標(biāo)建立、定性與定量的指標(biāo)導(dǎo)向,過(guò)程管理,是要依托于企業(yè)對(duì)于可持續(xù)發(fā)展,綠色供應(yīng)鏈的自上而下的重視,并在組織架構(gòu)上搭建對(duì)應(yīng)的管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)去系統(tǒng)優(yōu)化的。

回到文初對(duì)于供應(yīng)鏈上游輸入離不開(kāi)自然的感嘆,思考驅(qū)動(dòng)行動(dòng),我們做供應(yīng)鏈管理的,如果在自己所在職能范圍中,無(wú)論是數(shù)字化供應(yīng)鏈,還是供應(yīng)商審核過(guò)程中的環(huán)保要素等,在這個(gè)大的系統(tǒng)中,我們的每一次一點(diǎn)一滴的行動(dòng)都在匯聚成卓有成效的實(shí)踐,反哺自然,積跬步,致千里。

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