6月17日，以“全渠道 新增長”為主題，由安得智聯(lián)、深圳市物流與供應鏈管理協(xié)會聯(lián)合舉辦的物鏈科創(chuàng)主題沙龍第七期暨安得智聯(lián)物流沙龍第三期，在深圳前海深港商貿小鎮(zhèn)順利舉行。

深圳市物流與供應鏈管理協(xié)會作為大灣區(qū)乃至國內物流行業(yè)的重要“紐帶”，為眾多行業(yè)企業(yè)搭建起溝通交流平臺。而安得智聯(lián)作為國內優(yōu)質的供應鏈服務商，在沙龍分享中結合美的集團經營變革和全渠道布局下的供應鏈轉型實踐，與現(xiàn)場來自OPPO、康佳、深圳博龍偉業(yè)、海悟科技等制造行業(yè)品牌企業(yè)的60多位企業(yè)管理人員探討了智能制造生產物流、企業(yè)全渠道轉型大勢下的升級難點及實踐方案，為大灣區(qū)企業(yè)的供應鏈轉型及全渠道“蝶變”探明方向。

作為美的集團產業(yè)數(shù)字化版圖的組成部分，安得智聯(lián)陪伴美的集團走過了T+3變革全過程，承載著重要的物流底盤作用。在本次活動現(xiàn)場，安得智聯(lián)分享了在數(shù)字化能力支撐下， “一盤貨”供應鏈解決方案，成功推動美的渠道供應鏈變革的案例。安得智聯(lián)相關負責人提到，“一盤貨”的實質是解決企業(yè)因渠道多元化訂單碎片化，帶來履約成本上升、增收難增利更難的困境，通過全渠道庫存的共享，在減少搬運次數(shù)的同時，提高庫存周轉，降低庫存水位，減少庫存呆滯等，帶來綜合收益。此外，安得智聯(lián)生產物流相關負責人還分享了安得將美的幾十年精益制造經驗沉淀轉化成的“燈塔工廠供應鏈方案”，從總體框架與實施體系，可結合客戶及行業(yè)物征，做系統(tǒng)性的社會化輸出。

現(xiàn)場參會企業(yè)代表分享到，在中國智能制造和工業(yè)4.0時代，企業(yè)通過數(shù)字化供應鏈轉型，支持智能制造產業(yè)升級，讓中國制造走向全球。

從產業(yè)結構來看，大灣區(qū)目前整體正處于產業(yè)轉型升級的階段，有著發(fā)展創(chuàng)新供應鏈得天獨厚的產業(yè)土壤，安得智聯(lián)憑借美的集團在全渠道布局下的供應鏈轉型實踐，可有效解決企業(yè)在渠道變革過程中面臨的升級難題，為大灣區(qū)企業(yè)全渠道供應鏈變革提供行之有效的解決方案。未來，安得智聯(lián)將基于數(shù)智化,與眾多行業(yè)伙伴共建共創(chuàng)共享,支持品牌企業(yè)實現(xiàn)全渠道下的新增長。