北京時間5月17日，中國領(lǐng)先的本地即時零售和配送平臺達達集團（Nasdaq: DADA）發(fā)布2022年第一季度業(yè)績，核心業(yè)績指標保持穩(wěn)健增長。報告顯示，達達集團一季度錄得總營收人民幣20億元，可比口徑下同比增長74%；同時凈利潤率較去年同期實現(xiàn)了可比口徑下近30個百分點的優(yōu)化。達達集團致力于通過創(chuàng)新模式滿足消費者多樣化需求，以技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)勢優(yōu)化履約服務(wù)，持續(xù)推動線上線下消費深度融合。

第一季度，達達快送一季度營收達人民幣6億元，京東到家營收達人民幣14億元，同比增長80%。截至2022年3月31日的12個月里，京東到家平臺總交易額（GMV）達人民幣491億元，同比增長74%，平臺活躍消費者數(shù)增至6790萬人。2月底京東集團完成對達達集團的增持以來，雙方在全渠道O2O業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略合作得到進一步深化，作為小時購的重要流量入口之一，京東App“附近”頻道在京東用戶中獲得更多關(guān)注和使用。

“我們?yōu)?022年第一季度取得的業(yè)績和業(yè)務(wù)進展感到自豪，我們贏得了更多消費者、騎手、商家和品牌商合作伙伴的信任，”達達集團創(chuàng)始人、董事會主席兼CEO蒯佳祺表示，“京東完成對達達集團的增持以來，雙方在全渠道戰(zhàn)略下持續(xù)深化合作，共同探索即時零售領(lǐng)域的巨大潛力。面對宏觀挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)專注于為客戶提供更多產(chǎn)品與服務(wù)，賦能本地商家在數(shù)字化時代取得成功。”

聯(lián)手京東深化全渠道戰(zhàn)略合作 小時購整體GMV同比增超3倍

2022年2月，京東集團完成對達達集團的增持，有助于全面深化雙方的全渠道合作。達達戰(zhàn)略承接京東即時零售和即時配送業(yè)務(wù)，并獲得后者提供的戰(zhàn)略資源支持，雙方通過持續(xù)創(chuàng)新共同提升即時消費體驗，使之更便捷、高效，并深度協(xié)同，合力助推線下實體零售商與品牌商高質(zhì)量發(fā)展。

第一季度，小時購延續(xù)高速增長態(tài)勢，整體GMV同比增長超3倍。京東App“附近”頻道作為小時購重要的中心化入口之一，進一步推進在全國范圍內(nèi)的覆蓋，并通過產(chǎn)品設(shè)計和運營能力的迭代升級，使點擊率和轉(zhuǎn)化率得以持續(xù)優(yōu)化。

今年4月，京東到家和京東首次同時啟動415同城購物節(jié)，覆蓋沃爾瑪、華潤萬家、永輝超市、家樂福、絲芙蘭等全國1700多個縣區(qū)市超15萬家實體門店，規(guī)模達歷年最大。415大促期間，快消、生鮮等品類的日均GMV均超去年雙十一水平，而3C、家電等多個品類實現(xiàn)了同比翻倍以上的增長水平。

模式創(chuàng)新推動線上線下融合 滿足消費需求強化用戶心智

3月以來，受疫情影響，消費增長受到一定抑制。但在建設(shè)全國統(tǒng)一大市場政策導(dǎo)向下，得益于國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展韌性，消費市場的恢復(fù)態(tài)勢不會改變，而推動線上線下消費深度融合，發(fā)展消費新業(yè)態(tài)新模式，將有利于推動消費持續(xù)恢復(fù)和增長。

作為國內(nèi)領(lǐng)先的本地即時零售平臺，京東到家始終致力于通過技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新賦能零售行業(yè)，加速線下商戶與品牌商數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面滿足消費者日益多樣化的消費需求。

報告期內(nèi)，京東到家在商超品類的領(lǐng)先優(yōu)勢得以鞏固，百強連鎖商超簽約合作數(shù)已達86家。由于年貨節(jié)、3·8大促等活動對用戶即時消費心智的持續(xù)鞏固，商超一季度GMV實現(xiàn)快速增長。中百倉儲、天虹等區(qū)域領(lǐng)先商超一季度GMV實現(xiàn)了超100%的環(huán)比漲幅。

在夯實商超合作的同時，京東到家一季度在3C家電品類也實現(xiàn)突破。3C方面，新上線手機“以舊換新”功能，完善手機全生命周期服務(wù)；電子數(shù)碼產(chǎn)品供給進一步拓展，新簽科大訊飛、任天堂等知名品牌；在“一城一標桿家電連鎖”策略以及大小家電商品供給拓展等因素驅(qū)動下，一季度家電品類GMV保持環(huán)比快速增長。

母嬰品類中，京東到家與孩子王、樂友、愛嬰室等母嬰連鎖商戶深度合作，并與京東小時購加深協(xié)同，母嬰門店一季度GMV同比增長超8倍。

數(shù)字化賦能品牌商與實體零售 發(fā)力營銷與科技創(chuàng)新價值受認可

京東到家持續(xù)發(fā)揮平臺積極作用，通過數(shù)字化管理、創(chuàng)新品牌營銷、線下高密度商超覆蓋，高效賦能品牌商線上線下銷售，實現(xiàn)高質(zhì)量增長。第一季度，京東到家在線營銷收入同比增長約180%。

報告期內(nèi)，平臺創(chuàng)新營銷舉措，推出“好物到家”營銷IP，結(jié)合最新消費趨勢為用戶帶來人氣好物，助力品牌商打造趨勢爆品。3月，京東到家推出“有機好物”主題營銷活動，為合作品牌實現(xiàn)聲量、流量、銷量的三重爆發(fā)，活動期間，蒙牛、惠氏、君樂寶等品牌的牛奶、奶粉等商品銷售額同比增長超100%。

營銷創(chuàng)新之外，達達集團發(fā)力科技，自主研發(fā)海博、坤策、達達優(yōu)揀等數(shù)字化解決方案，加速零售商、品牌商數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助其實現(xiàn)全渠道運營的降本增效。截至今年3月底，海博已覆蓋超6700家連鎖零售商門店，包括近50家百強商超的約3000家門店。

坤策面向品牌商，為其線上庫存實現(xiàn)網(wǎng)格可視化管理，幫助品牌實現(xiàn)供給覆蓋優(yōu)化從而提高區(qū)域銷售份額，目前已服務(wù)食品飲料、糧油、母嬰日化等品類的30多個合作品牌。自金佰利采用坤策系統(tǒng)以來，其核心產(chǎn)品高潔絲在華潤萬家的供給覆蓋率在3·8大促期間環(huán)比增長20多個百分點，銷售額環(huán)比增長20多倍。

自去年7月推出以來，達達優(yōu)揀提升商家揀貨效率的價值已越來越受到認可。到3月底，達達優(yōu)揀已實現(xiàn)對沃爾瑪全國門店的全量覆蓋，同時新簽約家樂福，幫助家樂福揀貨履約率提高20個百分點。達達優(yōu)揀一季度訂單量保持強勁增長勢頭，報告期內(nèi)，揀貨履約訂單量同比增長超3倍。

技術(shù)驅(qū)動同城即時配送 為高質(zhì)量消費提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施

以技術(shù)驅(qū)動的同城即時配送是物流產(chǎn)業(yè)中的關(guān)鍵一環(huán)，也是支持新型消費業(yè)態(tài)、提高消費便捷性、促進物流降本增效的重要基礎(chǔ)設(shè)施。達達快送作為領(lǐng)先的全國性本地配送網(wǎng)絡(luò)，基于技術(shù)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)勢，以多樣化且高質(zhì)量的服務(wù)廣泛滿足同城即時配送需求，從而進一步助力消費高質(zhì)量發(fā)展。

季報顯示，隨著合作商家和門店數(shù)的擴張，以及客戶單店配送單量的提高，達達快送一季度連鎖商戶即時配業(yè)務(wù)收入在連續(xù)多個過往季度高速增長下仍錄得約50%的同比增長。餐飲客戶方面，達達快送新簽德克士等連鎖餐飲商戶，連鎖茶飲商戶收入同比漲幅超100%；醫(yī)藥類即時配業(yè)務(wù)維持高速增長，收入同比增超100%。一季度，達達快送中小商戶和個人履約單量同比增長超40%，通過商戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化等措施，單位經(jīng)濟效益實現(xiàn)顯著改善。

在上海疫情期間，達達快送聯(lián)手京東物流招募上海保供騎士，完成最后一公里配送。在人員短缺的情況下，這部分騎手對恢復(fù)運力起到了關(guān)鍵的補充作用。同時，達達快送和京東物流推出的“眾包社區(qū)配送”新模式，有效地緩解了社區(qū)配送壓力，提升配送效率和準確率，打通了“最后100米”社區(qū)配送通道。

落實騎手權(quán)益保障 發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢助力防疫保供

保持穩(wěn)健發(fā)展的同時，達達集團也在積極發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢，踐行社會責任，創(chuàng)造更大社會價值。

今年以來，深圳、上海等多地出現(xiàn)疫情反復(fù)，并啟動嚴格的封控措施，達達集團成為各地政府名單中的重點保供企業(yè)，發(fā)揮業(yè)務(wù)能力與運力優(yōu)勢，全力調(diào)配運力助力合作商家恢復(fù)線上營業(yè)，持續(xù)保障民生物資便民供給。在上海疫情集中防控期間，達達集團為騎士提供疫情特殊補貼、免費防疫物資和抗疫保險，評選并獎勵疫情期間的城市守護者；同時，聯(lián)合合作品牌商，向政府捐贈防疫物資。