大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
普洛斯金融受到四川省政府的邀請(qǐng)參加此次峰會(huì),普洛斯金融快消事業(yè)部負(fù)責(zé)人宋曦寧在今日上午的“新零售論壇”上發(fā)表了《新零售時(shí)代下供應(yīng)鏈金融的反思與謀略》主題演講——
普金快消事業(yè)部負(fù)責(zé)人宋曦寧
“各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,大家早上好!很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)代表普洛斯,代表普洛斯金融跟大家做一個(gè)分享,我分享的主題是新零售時(shí)代下供應(yīng)鏈金融的反思和謀略。
我們認(rèn)為,新零售不僅僅是線上線下融合,而是商業(yè)模式的重構(gòu);新零售下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將從前臺(tái)轉(zhuǎn)向后臺(tái);新零售轉(zhuǎn)型的過(guò)程中對(duì)物流和倉(cāng)儲(chǔ)的要求越來(lái)越高。
今天我們簡(jiǎn)單談?wù)?,普洛斯金融在新零售時(shí)代下供應(yīng)鏈金融的反思與謀略?!?/p>
“首先,新零售時(shí)代的供應(yīng)鏈金融服務(wù)需要解決的不僅僅是一個(gè)點(diǎn)的金融需求,而是要通過(guò)金融服務(wù),對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈賦能。
在新零售領(lǐng)域中,不管是品牌商、經(jīng)銷商、連鎖店、夫妻老婆店,還是在整個(gè)鏈條中的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商、物流服務(wù)商,有很多供應(yīng)鏈金融可以服務(wù)的場(chǎng)景?!?/p>
“而供應(yīng)鏈金融核心是要驗(yàn)證整個(gè)貿(mào)易鏈條上的真實(shí)性,如果只從一個(gè)點(diǎn)入手,很難做到真正的把控風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也無(wú)法滿足客戶多樣化的非金融需求。
新零售時(shí)代的供應(yīng)鏈金融公司僅僅提供金融服務(wù)是不夠的,而應(yīng)該以金融為基礎(chǔ),為中小企業(yè)做供應(yīng)鏈賦能,提升企業(yè)的供應(yīng)鏈能力。也就是說(shuō)不應(yīng)僅僅在供應(yīng)鏈上做金融,而需要提供金融服務(wù)+供應(yīng)鏈賦能的綜合解決方案。
所以,大家在我們普洛斯整個(gè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)的體系中可以看到,我們支持并提供包括快消品、跨境電商、食品冷鏈在內(nèi)的一系列”金融+供應(yīng)鏈“的綜合解決方案。
在這里,我舉個(gè)零售流通領(lǐng)域的案例。零售流通領(lǐng)域的經(jīng)銷商向零售商供貨時(shí)通常有很長(zhǎng)的帳期,普洛斯可以為經(jīng)銷商提供應(yīng)收賬款融資的服務(wù),幫助經(jīng)銷商提前拿到貨款。通常情況下,如果有100萬(wàn)的應(yīng)收賬款,多數(shù)金融機(jī)構(gòu)可以提供70萬(wàn)融資款項(xiàng)。但是由于普洛斯同時(shí)為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)營(yíng)、配送的全套供應(yīng)鏈解決方案,更真實(shí)的掌握客戶的交易情況,這就決定我們可以給客戶更高的應(yīng)收賬款融資額度,比如100萬(wàn)全部都可以給到客戶,因?yàn)槲覀儗?duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨是有監(jiān)控的。
這就是為什么我們做供應(yīng)鏈金融時(shí),將供應(yīng)鏈綜合服務(wù)和金融服務(wù)結(jié)合起來(lái)的原因。
普洛斯和普洛斯金融一起,希望通過(guò)供應(yīng)鏈服務(wù)+金融服務(wù)這樣一個(gè)綜合的服務(wù)解決方案,幫助我們的零售企業(yè)騰飛。
最后想說(shuō)的是,服務(wù)新零售企業(yè),是我們普洛斯金融實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景金融的一個(gè)落腳點(diǎn),也是貫徹落實(shí)中央號(hào)召金融服務(wù)小微企業(yè)和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)的實(shí)際行動(dòng)。我們相信,普洛斯和普洛斯金融一起,通過(guò)供應(yīng)鏈服務(wù)+金融服務(wù)這樣一個(gè)綜合的服務(wù)解決方案,能夠協(xié)助我們的零售企業(yè)更快更強(qiáng)的發(fā)展?!?/p>
針對(duì)快消品流通領(lǐng)域中其他具體環(huán)節(jié),宋曦寧在分享時(shí)給現(xiàn)場(chǎng)觀眾介紹了多個(gè)典型案例——
快消行業(yè)案例
食品冷鏈行業(yè)案例
零售流通領(lǐng)域案例
零售物流領(lǐng)域案例
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