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威時(shí)沛運(yùn)市場(chǎng)總監(jiān) 王和:【寒冬還是暖春?新時(shí)期跨境電商發(fā)展機(jī)遇】

[羅戈導(dǎo)讀]大家好,我是來自威時(shí)沛運(yùn)的王和,因?yàn)槲业纳矸荽蟾哦贾雷隽?4年的老物流企業(yè),我參加小馬哥的會(huì)也有三年了,每次上來小馬哥都提醒我說不要打廣告,我們公司做PPT的時(shí)候我也跟他們強(qiáng)調(diào)了你們一定要遵循小馬哥的要求不要打廣告,如果說我今天過來之前大家很多人都說,今天你上去講什么?講新政嗎?

我說不用,新政這里的話今天由我的偶像王森律師會(huì)幫我們講,我今天來全是當(dāng)粉絲聽王森的講課,聽了之后還要多多跟王森交流一下,今年一來在整個(gè)跨境電商市場(chǎng)待下來,停下來、看下來的交流,有不好的地方請(qǐng)大家多多包涵。

首先說成本增高,大家都知道大家都是做出口的,我們進(jìn)出口都做,我們首先做的事就是中美貿(mào)易戰(zhàn),不停打仗,今天打、明天打,今天停、明天停,大開跑得最快就是海上的大豆,我記得一出一個(gè)政策我們倉位就就爆一次,大家想趕在加稅趕緊把貨送出去,大家都知道的VAT,除了已經(jīng)說要加收VAT比較多的德國、英國以外,像意大利還有其他的國家還要加收這個(gè)VAT,這方面增加也增加很多賣家的成本。

還有一個(gè)大家知道美國、很多國家都在這個(gè)條例,我們感受第一個(gè)問題就是成本偏高了。第二個(gè)問題就是監(jiān)管更嚴(yán)了,監(jiān)管的嚴(yán)度除了出口以外,要求特別高,進(jìn)口也是一樣的,再進(jìn)口這方面的話,今天我們王森老師介紹了很多,進(jìn)口這邊不強(qiáng)調(diào),但是我知道這個(gè)進(jìn)口這一年大家從上半年起支付被嚴(yán)管,下半年起身份證被嚴(yán)查,等等一系列的事情都說明監(jiān)管的條件更嚴(yán),加上我們《電商法》貨物準(zhǔn)入又嚴(yán)了,這時(shí)候?qū)芏嗵詫毶系馁u家,還有做代購一些朋友來說,他們的貨源真實(shí)性又有了要求,年底的時(shí)候《電商法》的實(shí)施,我們看到很多大的平臺(tái)都有強(qiáng)調(diào),對(duì)賣家都有強(qiáng)調(diào),你的貨源必須提供授權(quán),我們看到很多大平臺(tái)上面很多的進(jìn)口賣家選擇了暫時(shí)離開中國的電商平臺(tái)的這種做法,大家看到像知名的幾大品牌商。

還有競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng),以前是做貨、做品牌是做品牌,做物流是做物流,到2018年更流行的詞叫“跨界”,本來做貨去做物流了,做物流去做貨了,我本來是一個(gè)平臺(tái)自己又跑去做貨源了,我本來專門給你賣貨了現(xiàn)在做自營了,一系列的情況下我們說第三個(gè)詞就把擺在我們面前就是競(jìng)爭(zhēng)比較強(qiáng),成本加高了,競(jìng)爭(zhēng)比以前多了,監(jiān)管嚴(yán)了,消費(fèi)者對(duì)我們的要求沒有變化,他還是希望我們提供好的貨、還是提供物流更快的東西,這樣子我們面臨的壓力會(huì)越來越大。

同時(shí)也看到一個(gè)在寒風(fēng)中間,當(dāng)?shù)搅硕斓臅r(shí)候,春天肯定不遠(yuǎn)了,那寒流涌動(dòng)的過程中間我們可以看到,寒風(fēng)的過程中間我們也感到了寒流的涌動(dòng)看到一絲機(jī)會(huì),我們分兩邊來說,剛才說在跨境電商的新政,我們看到很多法非常嚴(yán)格的地方,同時(shí)我們看到國家的態(tài)度,今年2018年11月份在上海開的跨境電商的進(jìn)口博覽會(huì),這是我們習(xí)大大第一次在公開的場(chǎng)合上參加宣傳我們跨境電商進(jìn)口。

同時(shí)我們?cè)谛抡吹椒浅S辛Φ牡胤剑谝粋€(gè)貨物的進(jìn)口以按個(gè)人物品的監(jiān)管方式,第二個(gè)我們進(jìn)口的額度,在之前是個(gè)人購買不能超過2000,但是到了新政個(gè)人購買達(dá)到了5000,這表示什么?表示很多的輕奢品要更加方便進(jìn)入到中國來,這也是我們大家有想到的。

限額也過大了,這對(duì)于我們做跨境電商進(jìn)口來說都是非常好的消息,說明我們引入商品的內(nèi)幕會(huì)越來越多,之前我記得在我做很多跨境電商進(jìn)口碰到化妝品或者一些小包包、小電器的時(shí)候,大家價(jià)格頂著最后2000元走,今年很多人問我手里有很多小輕奢品什么時(shí)候走,現(xiàn)在就可以,以前輕奢品2000走個(gè)人稅率非常高,達(dá)到一定程度是到50的,你走跨境電商只需要11.9%的稅,這對(duì)于我們來說稅率減少了很多。

從出口來說很多的對(duì)外新興市場(chǎng)的崛起,我們Shopee領(lǐng)導(dǎo)說了,整個(gè)東南亞市場(chǎng)的崛起,這對(duì)于我們來說都是一些暖流涌動(dòng)的地方,這都是我們的一些機(jī)會(huì)。剛才我有說過,這是延伸下來的一個(gè)新增交易的一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)在這里。

全球的五大新興市場(chǎng)大家可以看得到,拉丁美洲、歐洲、東南亞、非洲,這一般擺在這里,進(jìn)口來說國家在放開更多的限制,出口來說的話我們市場(chǎng)需求變大,海外伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的推廣直接到移動(dòng)端大家接受更容易,這是接下來我們要去做的事情。

走過了2018折騰的一年,到了2019年,我們接下來要做就是告別野蠻生長,從量變到質(zhì)變,跨境電商正在走向新的發(fā)展階段,無論是海外也好還是什么也好都區(qū)域規(guī)范化,我們面臨就是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

當(dāng)我們面臨這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)怎么破,我們今天小馬哥的主題是不破不立,我們?cè)趺雌疲课覀?019年過后的一段時(shí)間要想的事情,到底怎么破呢?這些觀點(diǎn)我個(gè)人在這一年跟很多的商家、跟很多的物流同行、跟很多的渠道、平臺(tái)交流的時(shí)候我的一些心得。

電商賣家怎么破,做進(jìn)口點(diǎn)電商賣家怎么破?避風(fēng)險(xiǎn)抓機(jī)遇,怎么避風(fēng)險(xiǎn)?我們一定要好好研讀好我們自己當(dāng)下的政策,跨境電商進(jìn)口的話在年底發(fā)了很多政策幫助大家如何在2019年有效的經(jīng)營,剛才王老師講支付、平臺(tái),每個(gè)人都有每個(gè)人的角色分工,支付怎么分工、商家怎么分工,以及每個(gè)人怎么處理,怎么把每個(gè)人角色結(jié)合起來,2019年在市場(chǎng)怎么走這些都是我們?cè)诶锩嬉荛_的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)還有抓住機(jī)遇,抓住機(jī)遇是什么?剛才我講過的5000跟2萬6的區(qū)別,這便于大家開拓新的方法,做新的商品的引入。

出口賣家我們?cè)趺醋觯课覀円_放,尋找新的開發(fā)市場(chǎng)以及開拓新的物流流量,這都是除了我們現(xiàn)在常用的電商平臺(tái)以外,我們要尋找新的電商平臺(tái)。

進(jìn)口和出口這般的話我們作為一個(gè)商家來說的話,我們也是要練好我們的內(nèi)功,這是我們一定要的,作為物流商來說也是一定要的,在2018年的時(shí)候給大家很多人交流,特別像在出口交流的時(shí)候大家都在說今天要開這個(gè)渠道、明天開那個(gè)渠道,這個(gè)過程中間我們會(huì)想到這是不是最好的一件事情,2018年末我拜訪很多客戶,大家想的并非就是我再繼續(xù)跨界,而是練好自己的內(nèi)功,優(yōu)化供應(yīng)鏈打造高效的系統(tǒng)。

同時(shí)我們?cè)谶@里的話要整合我們的新興市場(chǎng),然后合理掌控好我們的資金流,這里的話我說一下我自己的感觸,其實(shí)在2018年的一個(gè)過程中間,在講的過程跟很多同行溝通的過程中間,我覺得2019年大家都面臨一個(gè)調(diào)整和發(fā)展一個(gè)過程,那這個(gè)過程中間的時(shí)候,我們可能要做的事情那第一個(gè)事情就是我們講的練內(nèi)功,每個(gè)人要把自己最擅長的渠道做出來,而不是光想著我盲目去跟風(fēng)、學(xué)習(xí),跟風(fēng)去做別人做的事情,跨界的時(shí)候我們要找到自己最擅長的,我們2018年接觸到很多做出口的同行有些人會(huì)說我要去做郵政小包,做一些專線這些,可能這個(gè)時(shí)候就忘了自己的本,我希望大家做到最擅長的事情你最擅長做專線就做專線,擅長做海外倉就做海外倉,一定把自己的服務(wù)和團(tuán)隊(duì)管理做好,這是一件非常重要的事情。

第二個(gè)事情就是說整個(gè)資源,在2019年的時(shí)候更多是需要我們大家每個(gè)人從自己中間或者從自己的環(huán)節(jié)找出最后擅長做的事情,同時(shí)找到匹配的一個(gè)合作伙伴,然后把整個(gè)鏈條搞上去。最后我在年底特別感觸的一個(gè)事情,我們的助理幫助寫的報(bào)告就寫一個(gè)資金,我想給大家分享,大家在2019年好好管住自己的錢,我在公司的角度來說,我在公司的角色定位我一直對(duì)外說我是一個(gè)銷售,對(duì)公司來說現(xiàn)金流非常關(guān)鍵,2018年我看到很多公司因?yàn)楝F(xiàn)金流的原因喪失很多機(jī)會(huì),對(duì)帳款的追收不方便造成了流失,我強(qiáng)調(diào)覺得大家在2019年的時(shí)候管理好自己的現(xiàn)金流,你只有把自己的現(xiàn)金流做好的話,你可能才有更好機(jī)會(huì)發(fā)展,你錢袋子都不夠的話繼續(xù)發(fā)展下去不太現(xiàn)實(shí)。

這是我自己的肺腑之言,今天在這里講得稀里嘩啦有點(diǎn)凌亂,大家有機(jī)會(huì)的話在線下交流,無論你是賣家也好、渠道商也好大家都可以一起來,我更擅長在下面分享我在市場(chǎng)上走的心得、體會(huì),還是借大家一分鐘時(shí)間,就是完成公司的要求,就是打個(gè)小廣告。

就看一下就好了,我剛剛說整合資源,大家需要各方面資源的話可以找威時(shí)沛運(yùn),其他也不多說,祝大家在2019年的時(shí)候諸事順利、新年快樂,謝謝。

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