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移動互聯網--從流量紛爭到生態游戲

[羅戈導讀]移動互聯網--從流量紛爭到生態游戲

移動互聯網近5年關鍵詞

01 SUMMER PEACHES

 AI與機器學習

2016年,與圍棋世界冠軍、職業九段棋手李世石進行圍棋人機大戰,以4比1的總比分獲勝。由此掀起了一輪對于人工智能的熱潮百度啟動All in AI戰略(之后有調整),云從、商湯等AI四小龍快速發展但AI作為一種產品理念而非核心資源,在經歷過度追捧之后,出現了商業變現能力弱的困境:

AI

難以商業化的人工智能

02

SUMMER PEACHES

 小程序

2017年微信小程序正式上線。盡管它并沒有像人們期待的那樣為很多人帶來豐富的流量和收入,但它確實為很多開發者降低了產品研發的門檻類似的輕應用理念雖然很早就被提出,但顯然只有作為超級入口的微信才能把它變為現實;

03

SUMMER PEACHES

共享經濟

ofo的倒下、摩拜被收購,以及眾多企業的倒閉,讓很多人把共享單車看做是偽命題。然而哈羅單車、美團單車和青桔單車等后來者的興起,證明了前輩們的失敗并非毫無價值。在一個好的運營管理體系和良性的競爭環境下,共享單車依然是一門好生意

04

SUMMER PEACHES

爆雷

樂視的倒閉、淘集集的破產,以及眾多P2P公司的暴雷,讓整個互聯網行業深受影響。這是過去行業粗放式發展帶來的必然后果。經歷了低谷之后,互聯網行業有望迎來新一輪爆發

05

SUMMER PEACHES

5G

2019年是5G商用元年,三大運營商上線5G商用套餐。盡管受到美國的技術打壓,并沒有對國內5G的建設造成嚴重影響。在5G基礎設施真正完善之后,工業、能源、醫療、汽車等商業領域才是5G真正能發揮的地方;

06

SUMMER PEACHES

疫情

2020年突發的全球疫情對國內很多行業都帶來了深刻影響。但對于移動互聯網而言,機遇大于挑戰。在線教育、互動娛樂、遠程辦公等行業都獲得了顯著的流量

 社交、電商與短視頻的三國殺,各自城池依然穩固

短視頻:

字節的社交產品多閃自2019年推出之后,用戶數一路下滑?

騰訊的短視頻產品微視依靠流量扶持實現超過2000萬的日活。但已見疲態

電商:

字節已有二類電商平臺魯班。同時也在開發獨立電商app,后續會通過抖音以及今日頭條等字節系App為其引入流量,打造成字節的綜合性電商平臺? 2020年,手淘改版,短視頻內容大大增加

社交:

來往和支付寶的社交實踐失敗之后,阿里釘釘終于在騰訊的社交版圖中打開一道缺口? 騰訊在經歷了自營電商的失敗之后,將電商業務重點放在對外合作上,以京東和拼多多來對抗阿里

移動端用戶流量增量枯竭,紅利期即將結束

大型互聯網公司開始在B端市場投入更多力量

在線教育的盛宴不在,內卷生意終難長久

教育行業的特殊性在于不能即時反映產品功效,這是一個很大程度上由供給者而非消費者決定的行業。這類行業通常不能施行高度市場化,需要較多的政府規制? 教育新規出臺之前,行業的增長已經乏力。新規實施之后,這一領域的商業價值被大大削弱。并且在可預見的未來,K12教育去市場化的方向都不會改變? K12之外的職業教育、素質教育等,并不會受到太大的影響;

短視頻爆發,成為一級流量入口,并帶動了電商、游戲等次級流量變現。這種影響可能在未來幾年深刻改變互聯網行業格局 ? 

2016年,字節跳動宣布入局短視頻分發,并投資10億元補貼短視頻內容創作者。2018年,抖音超越快手,并一直保持巨大的領先優勢。在生態建設上投入更高是抖音領先的重要原因? 隨著短視頻生態的成熟,其他產品也逐漸將短視頻打造成核心業務形態,出現短視頻功能泛化。“快抖”系將面臨增長壓力。

拼多多依托補貼和社交流量崛起,未來面臨增長天花板

拼多多利用微信社交流量紅利和下沉市場紅利,借助國內電商行業已有的成熟生態圈取得成功

在拼多多的成功的刺激下,眾多電商平臺都推出了自己的特價版或拼團版產品(如淘特、京喜等),但到目前為止,尚難有一款產品取得實質的成功? 在外部競爭對手崛起的背景下,未來阿里與騰訊可能會互相開放生態系統。屆時,拼多多將可能受到影響

疫情幫助辦公商務平臺的用戶快速擴張,這一趨勢隨著疫情結束放緩

相比消費類應用而言,辦公商務業務更需要精耕細作,并且更加難以壟斷;辦公商務產品不僅僅比拼的是產品力,同樣重要的是B端商務拓展能力。只有大型企業才能生存? 這一領域盡管變現能力不那么顯著,但卻可能是今后toB領域重要的攻城利器

背靠汽車廠資源,新興網約車借力新能源汽車實現規模化運營

汽車廠為消化多余產能,紛紛布局城市網約車業務。如背靠一汽、東風和長安的T3出行、背靠吉利的曹操出行、背靠廣汽的如祺出行

新能源汽車產能爆發為城市網約車低成本運營和擴張提供了可能:

由于存在這些不太在乎經營利潤的競爭者,行業尚難擺脫補貼運營的窘境。網約車整體盈利能力較弱;未來行業更大的變數恐需等到自動駕駛的真正落地。在此之前,網約車行業可能都不是一門賺錢的生意;

手游市場再起波瀾,上游流量格局變動或將打破騰訊壟斷

騰訊游戲業務的輝煌很大一個因素是QQ和微信的絕對流量優勢。隨著用戶注意力向短視頻等產品進行轉移,手游的格局在未來也可能會發生變化

騰訊vs非騰訊游戲總使用時長分布

曾經火爆但想象力不再的領域

知識付費

如果知識的增加跟付費的數量能夠成正比,那的確是一件再好不過的事了。但顯然這不現實。在經歷了爆發式增長之后,知識付費看起來進入了一個相對停滯的時期上。

 區塊鏈

隨著虛擬幣價格的快速攀升,其背后的區塊鏈技術也被人們逐漸重視起來。然而到目前為止,除了在國際貿易等少數缺乏中心機制的領域有價值體現之外(虛擬幣也可以看做是一種國際結算機制),絕大部分區塊鏈的應用都被證明是失敗的。原因在于區塊鏈所帶來的運作成本的增加,遠大于由區塊鏈的安全性所帶來的價值

 長視頻

各大視頻網站曾經為爭奪版權付出高昂代價,結果發現勝利的果實被短視頻拿去。似乎用戶消費門檻越低的產品優勢越大。優秀的長視頻作品依然值得投資。但市場邏輯已很難有再次爆發的機會

 新聞信息流

今日頭條是字節發跡的產品。如今依然是行業領頭羊。除了騰訊新聞尚可以跟隨之外,其他產品差距越來越大。趣頭條們證明了裂變的方式并不能是成功的捷徑。隨著短視頻的崛起,這個行業已經沒有新的機會和空間

未來展望

設計一個好的產品,然后燒錢推廣就可以獲得成功的時代已經過去。字節的成功證明了,內容生態的建設比推廣更重要。在過去的幾年里,互聯網競爭的焦點應從流量的爭奪變成了對生態體系的爭奪? 未來幾年,移動互聯網可能無法向過去那樣帶給玩家巨大的風口,但機遇依然存在,他們可能是 

 互聯網醫療

人口老齡化會讓國內原本就不充裕的醫療體系經受更為嚴峻的挑戰。國家醫療改革的方向必然是讓老百姓看病買藥更加方便。在未來的分級診療體系中,互聯網可以扮演一個非常重要的角色。當處方不再被醫院體系所壟斷,醫保支付可以放開,互聯網醫療也會獲得真正的發展良機

車聯網

車聯網在過去并沒有真正得到發展,原因在于需求并不迫切,同時車廠對于發展車聯網并不積極。隨著電動汽車的普及和自動駕駛的逐步落地,充電服務、車輛控制、車載娛樂、停車等需求場景會越來越多。華為、百度等平臺解決方案也會推動車聯網實現長足進步

延伸市場

盡管互聯網流量紅利已經接近尾聲,但新增的流量依然可能帶來一些新的機會。這些新增的流量更多集中在銀發族和鄉鎮網民中。他們消費能力和消費意愿,可能并不弱于主力網民和備受關注的Z世代人群

新型就業平臺

未來社會的就業結構會發生翻天覆地的變化,大量崗位因為新技術的應用而銷售。同時也會有大量崗位因為新技術而出現。傳統的就業管理模式很難滿足需求。利用互聯網平臺和AI技術,將人力資源組織起來并形成生產力,將是社會中越來越迫切的需求

SaaS云平臺

SaaS作為風口已經存在較長時間,但相比龐大的數字化市場來說,SaaS產品依然有廣闊的發展空間。隨著5G網絡的普及,以及阿里、騰訊、華為等公司在IaaS和PaaS層面的的完善,SaaS服務機會也會迎來更多機

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