12月3日，2020年中國ECR聯合工委會研討會在上海召開。來自聯合利華、華潤萬家、麥德龍、SPAR、京東、雀巢、康師傅、埃森哲、阿里巴巴、蘇寧家樂福、嘉實多、徐福記、伊利、怡亞通、唯智、O9 solutions等50余位企業代表通過線上和線下的參與方式，共同就零供新業態議題進行深入討論。唯智信息總裁陳夢槐受邀出席并代表信息化與解決方案工委會發表演講。

陳總指出，面對頻發的黑天鵝事件以及全球疫情影響，眾多優秀企業都開始積極部署新的商業計劃以應對當下及未來更多的不確定性。比如：沃爾瑪、星巴克、普利司通等國際巨頭正通過數字化運營平臺，智能補貨、合理安排生產計劃、增強決策能力。我們可以看到的是：數字化運營已成為企業適應當前環境并贏得競爭優勢的一種必然。

同時陳總提到：中國下沉市場的巨大潛力，是眾多互聯網企業追求的高地，當然也是我們品牌商需要去探索的市場。要開拓下沉市場，就不可避免地要去解決下沉市場的物流供應問題，解決最后一公里的配送問題。因此，企業未來的數字化轉型就需要搭建高效透明的物流供應體系。而搭建數智物流供應鏈的核心就是建立基于中臺架構，基于微服務的智能、互聯、可視、高效的供應鏈執行系統。這不僅關系到貨品的及時觸達，更關系到商業動能的釋放。

會議中，各工委會分別就現階段的工作進展及下一步計劃進行了匯報。供應鏈優化工委會完成了ECR帶板運輸應用指南和數字化供應鏈協同指南，推動ASN與帶板運輸的結合，提高裝載率，并探討企業如何實現供應鏈數字化，打造端到端的智慧供應鏈產品體系。消費者需求與創新工委會通過對零供間的合作總結出品類管理、精準營銷、全域零售三個重點方向，并通過歸集，形成行業重要方法論，簡化企業工作，使他們能夠專注于創新研究。信息與解決方案工委會分享了疫情后的零售供應鏈的發展趨勢及企業數字化轉型的主要指標，通過在AI方面的成功應用案例，提出如何幫助企業刻畫用戶畫像，并實現供應鏈數字化轉型。

會后，與會人員參觀上海京東亞洲一號倉庫，了解京東亞一如何實現自動化立體倉庫出入庫、揀選等物流運作流程無人化，推動全國范圍內物流時效升級，為實現供應鏈數字化提供落地實踐。

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關于ECR:

為了給消費者帶來更大利益，中國物品編碼中心與供應商和零售商密切合作，于2001年7月發起成立了中國ECR委員會。成立至今，憑借國際、國內零供企業的大力支持以及ECR秘書處的共同努力，ECR已成長為業界宣傳領先零供領域領先管理理念和技術的重要平臺，成為提高商品流通信息化水平、 提高企業競爭力的有效途徑。

自成立以來，中國ECR委員會為提高我國企業的管理水平和供應鏈效率做了大量的工作。委員會結合國內外的最新發展與企業需求，建立了中國商品信息服務平臺，為食品、服裝、建材、醫療等各領域的企業在貿易過程中提供準確的商品數據，大大降低了企業成本，提高了定單滿足率。為實現采購與銷售活動的一體化管理，委員會提出了一套適合中國國情的品類經理知識體系和實操方案，推動品類管理在中國的實施，改變中國零售企業和快速消費品企業的合作模式，進而提高中國零售業運營效率。為推動供應鏈標準化，多次開展供應鏈應用狀況調研，共同研究切實可行的解決方案并加以實施。為傳播國際 最新技術和理念，開展了"中國ECR優秀案例"的評選活動，促進企業間的交流合作，實現共贏。