上一篇說到戰略庫存定位，回答了在哪堆庫存的問題

看到很多人反饋，這玩意不就是TOC么，

很多理論都說過怎么堆庫存，新瓶裝舊酒，換湯不換藥啊。。。。。

這種概念炒作也太流行了吧

這一篇會讓你真正走進DDMRP

涉及到DDMRP最核心的緩沖配置文件算法

之前說到的雙模態庫存狀態，其中紅黃綠是所謂的庫存緩沖地區

后面我們會就如何計算紅黃綠三塊來展開，當然最后也要計算暗紅色和淡藍色

      首先理解庫存的紅黃綠，這跟TOC是類似的，區別是TOC是三等分一樣

而DDMRP三部分其實數量并不同，通過建立三色狀態

      每次評估每個料件庫存數量，是在紅黃綠哪個區域，來決定是否要補貨

——綠色：絕對安全, 增加了緩沖后的【預測庫存】量

     （DDMRP很反感預測，我只是打個比方）

——黃色：可以理解像是剛剛好預測的未來需求量

——紅色：是應對波動極限狀況的安全庫存量

了解到三部分功能，我們來看下計算的參數

紅黃綠3個部分的計算，主要就是由【料件屬性】與【緩沖配置】決定！

一  Individual Part Properties

      料件屬性因子

（1）Lead Time提前期(天維度）

——生產件是DLT（不懂的看上一篇）

——采購件是PLT（采購提前期）

——發運成品是TLT（運輸提前期，這篇沒寫，跟生產關系不大）

（2）最小起訂量MOQ

——影響綠色狀態的庫存量，

比如【預測】需要10個，起訂量是15個，那就得庫存一次訂15個

（再提醒下，這個此【預測】非彼預測）

（3）Location庫存地點（分銷成品才考慮）

——需要分布在不同分銷點（倉庫）之間

——每個地點的緩沖等級都不一樣

（4）ADU日均消耗

     這是啥？

這就是.....前面講到的【預測】

DDMRP不使用傳統預測，認為預測都是瞎搞....越來越復雜，怎么預測

所以經驗主義，算下ADU平均數

——計算ADU的分母太長（比如幾個月），反應就不充分，

長期都是穩定的，看綠色這個52周ADU都是一條直線多穩定

——計算ADU的分子太?。ū热缫恢埽?，就過度反應不穩定，

比如短期巨大幅度波動，這個12周ADU就跟實際很貼合

Chad建議大部分行業計算ADU，一定得大于等于1周，

再短的話，就跟實際差不多....沒啥意義

ADU的三大應用場景，歷史，未來與加權分析

紅線前面是歷史，紅線后面是未來，

如果用歷史數據，計算ADU的話，大概是這樣，好像反應不了趨勢

用未來數據計算ADU是這樣，偏離的有點夸張

    一半用歷史，一半用未來，然后計算ADU這種Blended混合后...

這幾種不同的做法，主要是用ADU來檢測做例外管理，定義波動范圍百分比

例如一旦ADU重大變化超過波動范圍，就要產生警告引起注意，

庫存要掛了或者爆了

總算第一塊因子講完了

二  Group Settings

      緩沖文件

（1）Item Type料件類型

——M制造件成品

——I制造件半成品

——P采購件

——D分銷成品

（2）Lead Time category提前期類型

——L：很長提前期

——M：中等的提前期

——S：很短的提前期

關于怎么區分長短中，就企業自己根據環境定個標準了

這個提前期是啥都可以，結合上一個料件看

ML是很長的制造件提前期，PM是中等的采購件提前期

（2）和(1)是組合后產生含義...

接下來就是玄學部分......

Chad認為這些提前期因子用來計算庫存，是有因子比重的，叫LTF

根據經驗三種分成這幾個比重，這個比重可以自己定

但是，Chad說最好按我的方法來，別自己瞎搞，這個都是經過實踐檢驗的！

好吧，算法調參，函數權重.....這些玄學的交給自然規律，我們照著用用看

提前期長短影響補貨頻率，太長就得一次補很多很多很多

短的話，就可以補很多很多次，

對，累死采購、供應商、倉庫、生產、物流這些人......  JIT嘛

（3）Variability category波動性類型

——H：很高波動，就是一會超高一會超低

——M：中等的波動

——L：很低的波動，就是基本平穩

波動性玄學權重一樣是有的，就是下面這幾個值

這些應該都是6sigma的思想，由于BT君不擅長統計學。。。（想起了MBA被商業研究支配的恐懼），就不展開了.....

接下來Buffer Profile緩沖配置文件開始組合吧！

MLL是啥？

M=制造件

L=提前期很長

L=波動性很低

合在一起，MLL是生產提前期很長且很穩定的制造件

接下來知道要怎么做了.........三個維度，進行組合交叉，

前方高能預警?。。?！注意你的眼睛，不要看花了

這張圖我自己重畫了，用顏色標識了下，應該比原版要清晰些

沒錯，組合后有36種配置文件，針對每個料件或物料組可以進行分配

如果企業要實施DDMRP，在你的系統里就需要對每個料件屬性做這樣的設置

另外注意，這個表已經改進了，跟《奧列基的MRP》那本書里面54種配置文件已經有區別，我是按照最新版本來畫的

Chad說企業最常用到20多種，所有具體看企業情況

想起來，以前參觀煙草廠，說是年初能定下全年每天生產計劃...

簡直不要太穩定........這種企業波動性幾乎為0...

DDMRP的庫存計算就是要用到這兩大類因子，以及所有考慮因素進行量化

這也是管理科學的思想，將所有定性的判斷數值化，然后就有了權重參數這種神秘學科.....也許掌握了這些參數，真的就可以洞察“墨菲”的規律了吧，哈哈

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這一篇就說道這，

下一篇來講講最終詳細的計算邏輯，預告如下，敬請期待！