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從貨運(yùn)航班時刻看中國航空貨運(yùn)發(fā)展現(xiàn)狀

[羅戈導(dǎo)讀]?通過對貨運(yùn)航班時刻的詳細(xì)分析,總結(jié)出我國航空貨運(yùn)市場“客強(qiáng)貨弱、外強(qiáng)中弱、繁忙機(jī)場客貨重疊”等現(xiàn)狀,提出貨運(yùn)時刻是制約中國航空貨運(yùn)發(fā)展的關(guān)鍵因素,發(fā)展貨運(yùn)樞紐機(jī)場或成為破題之舉。
通過對貨運(yùn)航班時刻的詳細(xì)分析,總結(jié)出我國航空貨運(yùn)市場“客強(qiáng)貨弱、外強(qiáng)中弱、繁忙機(jī)場客貨重疊”等現(xiàn)狀,提出貨運(yùn)時刻是制約中國航空貨運(yùn)發(fā)展的關(guān)鍵因素,發(fā)展貨運(yùn)樞紐機(jī)場或成為破題之舉。

一、從時刻表看我國航空貨運(yùn)市場:客強(qiáng)貨弱、外強(qiáng)中弱

(一)我國航空市場“客強(qiáng)貨弱”特征明顯

1、運(yùn)輸量、機(jī)隊規(guī)???,我國航空市場“客強(qiáng)貨弱”

我們從運(yùn)輸量、機(jī)隊規(guī)模角度分析了我國航空市場“客強(qiáng)貨弱”的特征。

1)運(yùn)輸量角度看,客強(qiáng)貨弱。十年維度看,2011-2019 年,我國航空旅客運(yùn)輸量復(fù)合增速為 11.1%,而貨郵運(yùn)輸量 復(fù)合增速僅為 5.4%,明顯低于旅客增速,“客強(qiáng)貨弱”明顯。

2)機(jī)隊規(guī)模看,客強(qiáng)貨弱。截至 2020 年 3 月,國內(nèi)全貨機(jī)僅 171 架(19 年底 174 架),分散于 14 家航司,而客機(jī) 19 年底則達(dá)到 3644 架,貨機(jī)僅占全部運(yùn)輸機(jī)隊的 4.6%。同時我國航空貨運(yùn)大部分依賴于客機(jī)腹艙,民航局計劃 發(fā)展司數(shù)據(jù)顯示,客機(jī)腹艙運(yùn)輸約占航空貨運(yùn)總量的 70%,其中,在國內(nèi)航線中客機(jī)腹艙運(yùn)量占比高達(dá) 82%,在國 際航線中客機(jī)腹艙運(yùn)量占比 49%。

2、時刻表看飛機(jī)利用率,我國航空市場“客強(qiáng)貨弱”。

根據(jù) 2019 年冬春時刻表看:客機(jī)利用率幾乎為貨機(jī)的兩倍。

我們測算:

每架全貨機(jī)日均執(zhí)飛僅約 2 班。全貨機(jī)每周安排 2430 個航班,按照 171 架全貨機(jī)算,平均每架飛機(jī)周執(zhí)飛 14.2 班, 即每架貨機(jī)日均執(zhí)飛僅約 2 班。

每架客機(jī)日均執(zhí)飛約 4.1 班。客機(jī)每周排班 10.3 萬班,按照 19 年客機(jī)全年均值 3560 架算,平均每架飛機(jī)周執(zhí)飛 29 班,即日均 4.1 班,客機(jī)利用率水平遠(yuǎn)超貨機(jī)。

(二)我國航空國際貨運(yùn)市場“外強(qiáng)中弱”特征明顯

1、運(yùn)輸量看:外航份額占比超過國內(nèi)承運(yùn)人,“自主可運(yùn)”需破題

我國國際空運(yùn)市場中,預(yù)計外航(如 FedEx,UPS,DHL 等國際巨頭)貨郵運(yùn)輸量占比過半。

2、時刻分布看:外強(qiáng)中弱明顯

分析 19 冬春時刻表中全貨機(jī)排班:

1)國內(nèi)航司排班中,國際+地區(qū)航線占 38%。

國內(nèi)航空公司周排班量分布看,國內(nèi)航線占比 62%,國際航線占 32%,地區(qū)航線占 6%,與 2019 年貨郵吞吐量分布 基本一致(2019 年國內(nèi)航司承運(yùn)國際航線 242 萬噸,占比 32%)。

2)外航占據(jù)國際+地區(qū)航線時刻的 59%。

從內(nèi)航與外航合并看,外航占據(jù)國際+地區(qū)航線班次的 58.6%,內(nèi)航僅占 41.4%,這也與我們在上篇中指出的外航承 運(yùn)國際+地區(qū)貨郵運(yùn)輸量占比過半相符。

3)分航司看:

a)國內(nèi)航司中:國內(nèi)航班 CR3=83%,國際+地區(qū)航班 CR5=77%。

國內(nèi)航班中,順豐占比 48.8%,郵政占比 24%,金鵬占比 10.4%,CR3 達(dá)到 83%,此外,圓通航空占比 4.2%。

國際航班分布上,

三大航集團(tuán)旗下全貨機(jī)優(yōu)勢明顯。國貨航、中貨航、南航占比領(lǐng)先,分別為 21.9%、16.5%、13%,三家占比 52.6%;

三家快遞公司旗下航空機(jī)隊,圓通、郵政、順豐分別占比 10.6%、8.5%及 2.3%,合計 21.3%,

此外金鵬占比 14.3%。

國際+地區(qū)航班分布:國貨航 20.7%、金鵬 16.7%、中貨航 16.6%、順豐 11.6%、南航 11%,5 家占比 76.6%。

b)外航的國際時刻分布相對分散,CR5=50%

外航相對分散,共計 36 家航司執(zhí)飛連接我國的航線,CR5 達(dá)到約 50%,其中聯(lián)邦快遞和 UPS 占據(jù)絕對優(yōu)勢,占外航貨運(yùn)班次的 32%(聯(lián)邦快遞 19.3%,UPS 航空 13%),此外全日空占比 7.4%,空橋貨運(yùn)(俄羅斯)占比 6.4%, 大韓航空占比 3.9%。

c)合并國際+地區(qū)時刻來看,F(xiàn)edex、國貨航、UPS 位居前三,CR5=41.3%,CR10=63%

前五大航司分別為聯(lián)邦快遞(11.3%)、國貨航(8.6%)、UPS(7.6%)、金鵬(6.9%)和中貨航(6.9%)。

我國三家快遞公司機(jī)隊,順豐(4.8%)、圓通(3.7%)、郵政(1.3%)分別列第 6、第 11 及第 21 位。

3、我國國際貨運(yùn)短板亟需補(bǔ)足

事件一:“疫情”下,航空客運(yùn)影響嚴(yán)重,大面積停飛導(dǎo)致腹艙資源大比例下降,而要維持全球供應(yīng)鏈體系的運(yùn)轉(zhuǎn), 幫助中國制造,全貨機(jī)需要發(fā)揮的作用越發(fā)凸顯。

事件二:在世界貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜變化的情形下,如何更好幫助中國企業(yè)走出去,準(zhǔn)時、安全將貨物運(yùn)出去以及采購運(yùn) 進(jìn)來,都需要有自主有力的空中保障。

而全貨機(jī)機(jī)隊的規(guī)模與運(yùn)營能力可視為當(dāng)前我國國際供應(yīng)鏈“自主可運(yùn)”的瓶頸之一。 

(三)時刻表看機(jī)場:繁忙客貨吞吐機(jī)場重疊

浦東機(jī)場貨郵吞吐量為我國內(nèi)地第一大,而其貨運(yùn)時刻亦遙遙領(lǐng)先,貨運(yùn)班次占全國的 22.3%,杭州(10.6%)、深 圳(10.5%)、廣州(8.8%)、南京(6.1%)分列二到五位。

其中:國內(nèi)貨運(yùn)航班時刻中,杭州(16.9%)和深圳(12.4%)為前二,主要由順豐航空帶動;

國際時刻上,浦東機(jī)場占據(jù)絕對優(yōu)勢,占全國的 47.7%;

同時在外航時刻中,浦東占據(jù) 42%。

(四)現(xiàn)狀背后:貨運(yùn)樞紐機(jī)場或成為破題之舉

我們認(rèn)為,造成我國客、貨機(jī)利用率顯著差異、貨運(yùn)航空整體實力不強(qiáng)的背后原因在于:

1、供需矛盾(核心樞紐機(jī)場時刻緊張+國內(nèi)貨運(yùn)市場需求不平衡)導(dǎo)致貨機(jī)排班少

供給端:2017 年 9 月民航局開始的“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)”政策使得核心樞紐機(jī)場時刻愈發(fā)緊張;

需求端:國內(nèi)貨運(yùn)市場的不平衡性和單向性明顯,貨運(yùn)量集中于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域,尤其長三角和珠三角地區(qū)。

因此核心機(jī)場時刻資源緊張與貨運(yùn)需求之間的矛盾導(dǎo)致了貨機(jī)排班顯著少。

2、貨機(jī)夜間飛行的限制導(dǎo)致排班少

因我國目前沒有貨運(yùn)樞紐機(jī)場,從排班看,國內(nèi)貨機(jī)只能在夜間飛行,即集中在 23 點-次日 6 點時段,考慮貨物裝卸等環(huán)節(jié)的時耗,基本只能飛兩個航班,即一個來回。

選取周三(排班最多)作為樣本分析,國內(nèi)起飛時刻中 23 點到次日6 點,時刻占比達(dá)到了 86%。

3、客貨重疊矛盾導(dǎo)致重客輕貨難以避免

1)客貨機(jī)場重疊,導(dǎo)致重客輕貨難以避免

從 2019 年我國前十大貨運(yùn)機(jī)場看,除了鄭州機(jī)場位列貨運(yùn)第 7(客運(yùn)第 12)外,其他機(jī)場均為客、貨雙前十機(jī)場。貨運(yùn)前十大機(jī)場吞吐量占全國機(jī)場吞吐量的 69.8%,而客運(yùn) TOP10 占比為 41.9%,貨運(yùn)吞吐量明顯更為集中。

但也正因于此,在我國沒有貨運(yùn)樞紐機(jī)場的情況下,客機(jī)優(yōu)先的策略在一定程度上擠壓了貨運(yùn)航空的排班,特別在北上廣深等一線機(jī)場中,客運(yùn)時刻本身非常緊張,更難擠出時刻增量給貨運(yùn)。

2)客貨混營下,混合定價或?qū)е仑涍\(yùn)總體定價體系失當(dāng)

從運(yùn)營模式看,混合經(jīng)營下,客機(jī)腹艙是航空公司提供客運(yùn)服務(wù)的附屬產(chǎn)品,航空公司核算盈虧平衡點或邊際貢獻(xiàn)時,很少會考慮客機(jī)腹艙貢獻(xiàn),而航空服務(wù)產(chǎn)品不可儲存的特征,使得公司對于腹艙幾乎為出售即為利潤貢獻(xiàn)的定 位,由此在通常情況下,定價會偏低,從而使得行業(yè)價格競爭成為主流。而三大航客貨混營下,因貨運(yùn)收入占比不 到 10%,貨運(yùn)并非航空公司發(fā)力的核心關(guān)注點。

客機(jī)腹艙是我國貨運(yùn)量的主力,而貨主關(guān)心的焦點并非是以客機(jī)腹艙還是貨機(jī)運(yùn)輸,關(guān)心的是運(yùn)送結(jié)果?;旌辖?jīng)營 下,全貨機(jī)定價體系會與客機(jī)腹倉趨同,最終導(dǎo)致全貨機(jī)和客機(jī)腹倉價格均受到極大壓制。

因此我們認(rèn)為貨運(yùn)業(yè)務(wù)的剝離和獨(dú)立核算,可以更好地梳理定價體系,更好經(jīng)營貨運(yùn)業(yè)務(wù),或是國貨航和東航物流 相繼從上市公司剝離的原因。東航物流剝離后,17 年收益水平提升超越行業(yè)即可認(rèn)為是一個例證。

而若要解決上述矛盾,我們認(rèn)為貨運(yùn)樞紐建設(shè)或成為破題之舉。

二、從時刻表看不同航司:國際線相對更多非夜間時刻,日韓美是最主要出境目的地

(一)運(yùn)輸量看國內(nèi)航司:順豐國內(nèi)市場居首,三大航國際市場相對壟斷

1、國內(nèi)貨運(yùn)航司運(yùn)力分布:順豐居首位,三大航(關(guān)聯(lián)公司)居前。

機(jī)隊數(shù)量看:順豐截止 2020 年 5 月有 72 架全貨機(jī)(59 架自有+13 架租賃),占全國貨機(jī)機(jī)隊 4 成。

載重能力看:順豐因窄體機(jī)貨機(jī)相對更多,占比約 28%;南航、國航、東航物流全貨機(jī)機(jī)隊載重能力分別占比 19%、 17%及 13%;郵政與圓通分別占比 7%及 4%。

2、國內(nèi)航司運(yùn)輸量看:CR5 占比 95%,三大航占比約 7 成

2019 年全國航空貨運(yùn)運(yùn)輸量 753.2 萬噸,其中國航(含模擬國貨航)193 萬噸,東航(含東航物流)157 萬噸,南航 176 萬噸,海航 58.3 萬噸,順豐(全貨機(jī)機(jī)隊)57.9 萬噸,吉祥 12.3 萬噸,春秋 6.5 萬噸。

三大航合計占比 69%,順豐全貨機(jī)機(jī)隊占比 7.7%、整體航空運(yùn)量(貨機(jī)+散航)占比為 18%,則 CR5 高達(dá) 95%。

3、國內(nèi)航司分航線看:三大航憑借客機(jī)腹艙占據(jù)了國際貨運(yùn)市場相對壟斷地位。

三大航憑借客機(jī)腹艙占據(jù)了國際貨運(yùn)市場相對壟斷地位,預(yù)計三大航(含貨機(jī)口徑)2019 年占國際貨運(yùn)量約 90%, 而國際貨運(yùn)量也占自身比重在 34%-37%。

順豐截止 19 年底僅有 5 條自營國際線,我們測算其國際貨運(yùn)量占自身不到 10%。

(二)時刻表看國際目的地:日、美、韓為重要目的地國家

1、國內(nèi)最繁忙:首都-杭州,首都-浦東,深圳-杭州

以航段(中轉(zhuǎn)拆分)計算往返,國內(nèi)最繁忙前五大段分別為北京首都-杭州(周 71 班次,占比約 5%)、北京首都上海浦東(57)、深圳-杭州(56)、杭州-廣州(48)和北京首都-深圳(47)。

除傳統(tǒng)北上廣深客流集中地外,杭州是重要的貨源地,主要與杭州及周邊地區(qū)發(fā)達(dá)的電商產(chǎn)業(yè)相關(guān),此外順豐兩大樞紐即杭州和深圳。

2、國際+地區(qū)最繁忙:浦東-安克雷奇(美)、浦東-成田、浦東-大阪

航段來看,上海浦東-安克雷奇(美)(124,占比超過 11%)、上海浦東-東京成田(94,占比 9%)、上海浦東-大 阪關(guān)西(86)、上海浦東-中國香港(82)和上海浦東-洛杉磯(72)為前五大航段;

前八大為浦東出發(fā),反映出浦東機(jī)場在國際航空貨運(yùn)中的重要地位。

3、以最終目的地看:日本、美國、韓國為前三大目的地

由于貨運(yùn)航班通常有大量中轉(zhuǎn),我們以最終目的地來看:

1)國內(nèi)貨運(yùn)航司目的地:美國、日本、印度為為前三大目的地國家

美國(256)、日本(104)、印度(74)、荷蘭(60)、德國(49)為前五大目的地國家,合計占比達(dá)到 69.8%。

城市分布:芝加哥(119)、洛杉磯(86)、大阪(52)、阿姆斯特丹(48)和法蘭克福(34)為前 5 大目的地城市, 合計占比達(dá)到 43.6%。

2)外航目的地:日本、韓國、俄羅斯為前三大目的地國家。

日本(256)、韓國(171)、俄羅斯(121)、美國(114)和德國(61)為前五大目的地國家,合計占比 63.2%, 首爾(171)、東京(161)、安克雷奇(86)、大阪(71)和莫斯科(70)為前五大目的地城市,合計占比 49.7%。

3)內(nèi)外航合并來看:日、韓、美為重點流向

合并內(nèi)航與外航目的地來看:日本、美國、韓國為前三大目的地國家,分別周排班 356、353 及 193 班,占比分別為 19%、19%、10%,俄羅斯、德國分列四、五,CR5=60%。

按照城市看:首爾、東京、大阪位列前三,分別占比 10%、10%及 8%,芝加哥及洛杉磯位列第四、五,CR5=40%。

(三)時刻分布:國際貨運(yùn)線更多非夜間時刻

我們定義晚上23點至次日6點為夜間時刻,其他時間為非夜間時刻(根據(jù)民航預(yù)飛行管理計劃系統(tǒng)披露時刻表統(tǒng)計, 或存出入);

選取順豐、郵政、中貨航(東航物流旗下全貨機(jī)機(jī)隊)、聯(lián)邦快遞做比較,觀察到:

順豐航空:136 個時刻,其中夜間時刻占比 96%。其起飛高峰時段集中于 23-5 點之間,占時刻比重的 96%,其他時 段僅有零星航班,在客運(yùn)高峰時段 8 點-17 點完全沒有航班起降。

郵政航空:59 個時刻,其中夜間時刻占比 85%。起降高峰時段集中于 23-6 點,比順豐多一小時,占比 85%,尤其 凌晨 6 點的 18 個時刻占自己的 31%,此外晚上 9 點亦有 4 個時刻。

中貨航與聯(lián)邦快遞機(jī)隊全用于國際航線,故而分布有差異,

中貨航:25 個時刻,其中非夜間時刻達(dá)到 52%。白天時刻中,上午 7 點到 10 點,下午 4 點與 5 點合計有 10 個時刻, 占比 40%,

聯(lián)邦快遞:42 個時刻,其中非夜間時刻 55%。白天時刻中,上午 11 點到下午 5 點有 8 個時刻,占比 19%,20 點-22 點亦有 11 個時刻,占比 26%。

再如國貨航,起降高峰也集中于夜間,但日間有部分航班,主要為國際遠(yuǎn)程航班。

1、順豐航空:136 對時刻,其中夜間時刻占比 96%,深圳、杭州為國內(nèi)基地,印度為國際線重要目的地

時刻:分析時刻表,統(tǒng)計順豐航空 136 對時刻,按照起飛看,高峰時段集中于 23-5 點之間,占時刻比重的 96%,其 他時段僅有零星航班,白天客運(yùn)高峰時段 8 點-17 點完全沒有航班起降。

排班量:周排班 845 班,占國內(nèi)航司的 34.8%,占整體(內(nèi)外航)的 22.7%;其中在中國內(nèi)地航班中占比 48.8%,國 際+地區(qū)航班中,占國內(nèi)航司的 11.6%,整體航司的 4.8%。

航點覆蓋:順豐共覆蓋國內(nèi)+國際 46 個航點,

其中,國內(nèi)(不含港澳臺地區(qū))共覆蓋近 40 個航點,周排班超過 700 班,杭州(22.1%)、深圳(21.9%)明顯領(lǐng)先, 北京首都(6.3%)、無錫(4.5%)和鄭州(3.1%)為其他重要航點,而在我國第一大貨運(yùn)吞吐量機(jī)場浦東順豐排班 21 班,占比 2.8%。

其中,國際+地區(qū)共有 10 個航點,時刻總占比 6.2%,中國香港(1.2%)、中國臺北桃園(1.2%)、金奈(0.8%)、 新德里(0.8%)和吉隆坡(0.7%)為前五大航點。

繁忙航段:

國內(nèi)航線中,連接兩大基地的杭州-深圳(56 班)遙遙領(lǐng)先,即日均 4 個往返,此外日均超 2 班及以上的還有北京杭州、北京-深圳、深圳-南通、深圳-上海浦東、深圳-無錫等。

國際+地區(qū)航線中,深圳-新德里(周 14)、深圳-金奈(周 14)、鄭州-吉隆坡(周 12)為前三大航段。中印航線為 公司重要航線。

2、郵政航空:59 對時刻,其中夜間時刻占比 85%,南京為核心基地,國內(nèi)線布局為主

時刻:分析時刻表,統(tǒng)計郵政航空 59 對時刻,起降高峰時段集中于 23-6 點,比順豐多一小時,占比85%,凌晨 6 點的18個時刻占自己的31%,此外晚上 9 點亦有4個時刻。

航班量:周排班391 班,占國內(nèi)航司的16.1%,占整體的10.5%,均僅次于順豐。其中中國內(nèi)地航班 363 班,占比自身比重的93%,占行業(yè)的24%,國際+地區(qū)航班中,占國內(nèi)航司的 3.1%,整體航司的 1.3%。

航點覆蓋:郵政航空覆蓋國內(nèi) 26 個機(jī)場,其中南京(28.2%)為核心基地,首都機(jī)場(8.3%)、浦東機(jī)場(7.5%)、 白云機(jī)場(5.7%)和福州(4.4%)為前五大機(jī)場。

繁忙航段:

國內(nèi)航線中,上海浦東-首都(周 26 班)、廣州-上海浦東(周 24)、武漢-南京(周 23)、青島-南京(周 21)、深 圳-南京(周 21)為前五大航線。日均排班均超過 3 班。

國際和地區(qū)航線較少,國際線僅一周 14 班(往返)上海浦東-大阪和 4 班西安-首爾;地區(qū)線僅每周 10 班福州-中國臺北桃園

3、中貨航:25 對時刻,其中夜間時刻占比 48%,均為國際+地區(qū)線

時刻:中貨航為東航物流旗下全貨機(jī)機(jī)隊,統(tǒng)計時刻表,其 25 對時刻,全部為國際+地區(qū)航班,夜間時刻占比僅 48%, 上午 7 點到 10 點,下午 4 點與 5 點合計有 10 個時刻,占比 40%。

排班:中貨航周排班 152 班,占國內(nèi)航司的 6.3%,占整體的 4.1%。全部為國際+地區(qū)航班,占國內(nèi)航司執(zhí)飛國際+ 地區(qū)航班的 16.6%,整體航司的 6.9%。

航點覆蓋:中貨航在國內(nèi)僅有 2 座起降機(jī)場,分別為上海浦東和寧波,合計每周 160 個時刻,其中浦東機(jī)場每周 152 個,占比 95%。海外/地區(qū)目的地或經(jīng)停點共有 14 個,其中亞洲地區(qū) 7 個,北美 4 個,歐洲 3 個。

繁忙航段/航線:

國際線存在中轉(zhuǎn)經(jīng)停,我們分拆航段與航線來看,

航段角度,上海浦東-洛杉磯(周 28 班)、上海浦東-安克雷奇(周 16)和上海浦東-芝加哥(周 16)為前三大航段;

航線角度,上海浦東-芝加哥(周 32 班)、上海浦東-洛杉磯(周 28)和上海浦東-新加坡(周 18)為前三大航線。

4、聯(lián)邦快遞:42 對時刻,夜間占比 55%,國際線周排班數(shù)量第一,中日航線是最繁忙航線

時刻:統(tǒng)計時刻表,聯(lián)邦快遞 42 對時刻,均為國際航班,其中夜間占比 55%,非夜間占比 45%,白天時刻中,上午 11 點到下午 5 點有 8 個時刻,占比 19%,20 點-22 點亦有 11 個時刻,占比 26%。

排班:周排班 250 班,占全部國際+地區(qū)航班的 11.3%,超過國貨航 190 班(8.6%),是國際+地區(qū)航班最多的航司。

航點覆蓋:聯(lián)邦快遞在我國國內(nèi)僅有廣州、上海浦東、北京首都和深圳四大一線城市航點,其中廣州為其最大樞紐, 聯(lián)邦快遞在白云機(jī)場設(shè)立了其亞太區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)中心,廣州時刻占比 66%;

海外航點有 23 個,分布較為分散,北美 3 個(安克雷奇、夏威夷和孟菲斯),大洋洲 2 個(悉尼和奧克蘭),歐洲 3 個(巴黎、科隆、列日),東南亞有新加坡、曼谷等 10 個航點,東亞東京、大阪、首爾 3 個航點,南亞印度新德 里和孟買 2 個航點。

繁忙航線/航段:前三均為廣州-大阪關(guān)西(周 22 班)、廣州-東京成田(周 18)和上海浦東-大阪關(guān)西(周 18)。

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