9月22日，羅戈網舉辦了以“拓外·謀篇布局 守內·危中創機”為主題的2022供應鏈&合同物流創新發展云峰會。峰會上，京東物流解決方案高級總監于國清分享了京東物流數字一體化供應鏈的實踐經驗。
對于供應鏈物流而言，戰略、市場、內生、技術已經成為核心四要素，數智化、透明化已經成為發展的剛需，整合兼并成為可持續增值的發展手段之一，需要不斷滿足端到端服務而不是單一的節點服務，同時從國內到海外，協同從簡到繁，物流能力是關鍵要素。
中儲智運總裁助理、戰略研究院院長劉云飛發表了題為“構建數字供應鏈新世界”的演講，與行業專家、大咖共同探討了供應鏈企業該如何在國內行業壯闊洪流中，擺脫眾流挾裹、席卷突圍。
全域競爭的時代，未來企業間的競爭實質是供應鏈的競爭。安得智聯首席產品官林泰恩博士表示，從商業進化來看，可以將企業分為兩大類，一類是制造型企業，以品牌方跟工廠為主，這類企業的供應鏈挑戰主要來自產銷協同；第二類是商貿型企業，如平臺類的企業或經銷商/代理商，這類企業的供應鏈挑戰主要是如何提高流通效率。 （9月22日，羅戈網舉辦了以“拓外·謀篇布局 守內·危中創機”為主題的2022供應鏈&合同物流創新發展云峰會，本文根據現場速記整理完成。）
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