所有的人類活動都圍繞著做出選擇或決定。決策可以被定義為決定從各種備選方案中采取某種行動方案，以實現一組預先確定的目標的過程。決策是面向未來的，因為決策的唯一目標是指導組織和人類活動實現未來目標。決策過程涉及將組織資源投入到實現預定目標或通過遵循特定行動方案解決問題中。在正確的時間做出正確的決定是人生每一步成功的關鍵。在商業世界中，決策也具有至關重要的意義。錯誤的決定或延遲的決定可能會帶來災難性的后果。企業或組織都面臨著眾多的決策， 在成長中或更大的組織中，決策的復雜性會增加，并且能夠快速響應不斷變化的市場對于成功的領導和組織的發展方向至關重要。本研究報告的核心是討論新興的決策智能的概念和技術，一個值得關注的決策革命，它分為以下六大部分:

第1節 當今商業/業務決策的主要挑戰

第2節 決策智能：決策的未來趨勢

第3節 D&A 的未來：從數據驅動到以決策為中心

第4節 決策智能的市場趨勢和決策智能平臺的市場指南

第5節 若干決策智能平臺的案例

第6節 決策智能：供應鏈決策的未來

在最后一部分中第6節，本文簡單介紹了Gartner《2024年供應鏈規劃技術成熟度曲線》的研究報告及其有關決策的新興技術，包括供應鏈計劃(SCP)中的決策智能，以決策為中心的計劃，和供應鏈控制塔。因此本文將作為筆者的《供應鏈計劃的數字化變革系列報告》中的第1篇報告《供應鏈計劃變革的現狀和發展趨勢》（請見羅戈研究中筆者的2023年8月25日的專欄文章）之后的第2篇報告。