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?羅戈研究《中國(guó)端到端供應(yīng)鏈管理服務(wù)商研究報(bào)告》:數(shù)字化時(shí)代的供應(yīng)鏈管理服務(wù)新趨勢(shì)

作者: 羅戈研究     企業(yè)來(lái)源: 羅戈研究
發(fā)布時(shí)間:2021-04-27
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中國(guó)端到端供應(yīng)鏈管理服務(wù)商研究報(bào)告-羅戈研究 .pdf 下載

新政治下的貿(mào)易戰(zhàn)、新政策下的“雙循環(huán)”、新技術(shù)下的基礎(chǔ)設(shè)施化……我們國(guó)家正步入更開(kāi)放、更堅(jiān)定支持發(fā)展新制造、新流通、新消費(fèi)、新場(chǎng)景的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,同時(shí)也向生產(chǎn)制造和品牌流通提出了從“量到質(zhì)到好”的發(fā)展訴求。智能制造就是將企業(yè)業(yè)務(wù)管理數(shù)字化、生產(chǎn)自動(dòng)化與供應(yīng)鏈資源數(shù)字協(xié)同化;品牌和流通企業(yè)也正經(jīng)歷數(shù)字化渠道的洗禮,電商、社交、近場(chǎng)已經(jīng)是渠道的深度變革的核心詞,從單一或孤立的不同渠道融合成新的全渠道。支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展,智造前端需要更加協(xié)同、安全、高效的供應(yīng)鏈供應(yīng);流通后端需要更多場(chǎng)景服務(wù)延伸,給到用戶(hù)美好體驗(yàn)。

 

數(shù)字化帶來(lái)的商業(yè)與供應(yīng)鏈變革,也驅(qū)動(dòng)企業(yè)級(jí)物流服務(wù),逐步向端到端供應(yīng)鏈集成解決方案演進(jìn),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈對(duì)從客戶(hù)需求到供應(yīng)交付的全過(guò)程統(tǒng)籌管理,打破各組織(企業(yè))間的壁壘,與高質(zhì)高效發(fā)展目標(biāo)。

 

由此,我們發(fā)布了《中國(guó)端到端供應(yīng)鏈管理服務(wù)商研究報(bào)告》,嘗試從支撐領(lǐng)先制造和品牌及流通企業(yè)的供應(yīng)鏈發(fā)展階段、演變邏輯、能力特征、發(fā)展趨勢(shì)方面提煉出來(lái)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈模型-端到端供應(yīng)鏈管理服務(wù)商,并發(fā)掘出行業(yè)的領(lǐng)先的供應(yīng)鏈物流企業(yè)。希望能識(shí)別供應(yīng)鏈物流行業(yè)迭代升級(jí)的路徑,實(shí)踐于供應(yīng)鏈物流支撐我們國(guó)家能從制造強(qiáng)國(guó)到智造強(qiáng)國(guó)、實(shí)踐于服務(wù)城鄉(xiāng)人民對(duì)美好生活的向往。

《中國(guó)端到端供應(yīng)鏈管理服務(wù)商研究報(bào)告》主要內(nèi)容提綱:

1. 端到端供應(yīng)鏈管理服務(wù)概念

端到端供應(yīng)鏈管理服務(wù)(End to End Supply Chain Management Service),是指為滿(mǎn)足某一類(lèi)型客戶(hù)的需求而提供集成供應(yīng)鏈管理服務(wù),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈對(duì)從客戶(hù)需求到供應(yīng)交付的全過(guò)程統(tǒng)籌管理,打破各組織(企業(yè))間的壁壘,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效的目標(biāo)。甲方企業(yè)通過(guò)與一家具備端到端供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力的科技型企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,基于企業(yè)的商業(yè)發(fā)展目標(biāo),共同設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈策略,并以科技平臺(tái)為基礎(chǔ),以用戶(hù)體驗(yàn)為中心進(jìn)行供應(yīng)鏈整體設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、資源整合、全渠道高效履約,并通過(guò)端到端完整數(shù)據(jù),驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈整體改善與持續(xù)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈對(duì)于商業(yè)發(fā)展的敏捷、高效支持。

 

端到端供應(yīng)鏈管理服務(wù)商需具備以下三大能力:

(1)多行業(yè)端到端供應(yīng)鏈綜合解決方案能力:基于資源整合,面向多行業(yè)客戶(hù)提供端到端“產(chǎn)品+服務(wù)”解決方案及一體化交付

(2)以科技驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈統(tǒng)籌與運(yùn)營(yíng)管理能力:包括業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)字化應(yīng)用管理、自動(dòng)化與智能設(shè)備集成,以及數(shù)字化平臺(tái)統(tǒng)籌供應(yīng)鏈規(guī)劃與優(yōu)化管理

(3)廣度、深度兼具的“產(chǎn)品+服務(wù)”交付網(wǎng)絡(luò):能夠在全國(guó)/全球范圍,提供to B、to C綜合交付服務(wù)。To B可進(jìn)行三四線、農(nóng)村等下沉市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)、零售等渠道交付;To C具備以用戶(hù)體驗(yàn)為中心的服務(wù)能力,并通過(guò)整合物流、服務(wù)資源,形成“產(chǎn)品+服務(wù)”交付網(wǎng)絡(luò),在產(chǎn)品交付的基礎(chǔ)上,通過(guò)持續(xù)的用戶(hù)交互、服務(wù)提供,提升用戶(hù)體驗(yàn)與粘性,收集并反饋用戶(hù)需求,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)、C2M定制,構(gòu)建產(chǎn)品全生命周期管理。

 

隨著用戶(hù)需求主導(dǎo)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越顯著,品牌/制造企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈全場(chǎng)景“產(chǎn)品+服務(wù)”解決方案的需求旺盛,越來(lái)越多的供應(yīng)鏈管理服務(wù)商,圍繞C端用戶(hù)打造服務(wù)網(wǎng)絡(luò),如日日順的場(chǎng)景體驗(yàn)中心、京東物流的京東幫、蘇寧物流的蘇寧幫客。

2. 中國(guó)端到端供應(yīng)鏈管理服務(wù)商市場(chǎng)格局

據(jù)羅戈研究分析及測(cè)算,2020年,中國(guó)端到端供應(yīng)鏈管理服務(wù)商市場(chǎng)規(guī)模約1.79萬(wàn)億,2016-2020年復(fù)合增長(zhǎng)率約7.7%。隨著經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟(jì)持續(xù)滲透等帶來(lái)的供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)需求提升,預(yù)計(jì)未來(lái)五年中國(guó)端到端供應(yīng)鏈管理服務(wù)商市場(chǎng)復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到11.6%,至2025年,市場(chǎng)規(guī)模約3.14萬(wàn)億。

3. 端到端供應(yīng)鏈管理服務(wù)商模型

供應(yīng)鏈管理服務(wù),主要基于核心企業(yè)(制造商、品牌商、電商平臺(tái)、門(mén)店/實(shí)體零售等)的商業(yè)訴求提供解決方案與服務(wù)。隨著核心企業(yè)以用戶(hù)體驗(yàn)為中心的商業(yè)轉(zhuǎn)型、對(duì)于供應(yīng)鏈外包需求的進(jìn)一步拓展,驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈管理服務(wù)商通過(guò)提升科技能力、資源整合能力,不斷拓展供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),從以提供單一供應(yīng)鏈管理服務(wù)為主,成長(zhǎng)為復(fù)合型供應(yīng)鏈管理服務(wù)商,并在末端延伸出以用戶(hù)體驗(yàn)為中心的場(chǎng)景化深度服務(wù)能力,走向端到端供應(yīng)鏈管理服務(wù),并開(kāi)放賦能更多行業(yè)、核心企業(yè)。

在一些對(duì)C端交付服務(wù)有較高要求的行業(yè)(如家電、家居),隨著C端“產(chǎn)品+服務(wù)“交付能力的積累、網(wǎng)絡(luò)的深化,供應(yīng)鏈管理服務(wù)商逐步在服務(wù)企業(yè)客戶(hù)的同時(shí),通過(guò)資源整合,圍繞C端用戶(hù)提供C2B場(chǎng)景化供應(yīng)鏈管理服務(wù),并開(kāi)放給多品牌、多客戶(hù),形成企業(yè)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

以用戶(hù)體驗(yàn)為中心的端到端供應(yīng)鏈管理服務(wù),是面向有持續(xù)服務(wù)需求的行業(yè)(如家居、家電、健康產(chǎn)業(yè)等),在末端用戶(hù)產(chǎn)品交付過(guò)程中,依托末端送裝服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)人員,收集用戶(hù)反饋及延伸服務(wù)需求,基于大數(shù)據(jù)分析,形成針對(duì)不同場(chǎng)景的服務(wù)解決方案,并整合各類(lèi)社會(huì)化資源(包括產(chǎn)品、服務(wù)提供商),通過(guò)線上交易與服務(wù)平臺(tái),為用戶(hù)提供線上(產(chǎn)品/服務(wù)購(gòu)買(mǎi)、服務(wù)預(yù)約、訂單管理、需求反饋等)、線下(入戶(hù)服務(wù)等)定制化綜合服務(wù)方案,并進(jìn)行“產(chǎn)品+服務(wù)”一體化交付,在持續(xù)用戶(hù)交互與服務(wù)過(guò)程中,形成以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的用戶(hù)服務(wù)生態(tài)。

4. 端到端供應(yīng)鏈管理服務(wù)商發(fā)展趨勢(shì)

基于以上分析,我們判斷,國(guó)內(nèi)端到端供應(yīng)鏈管理服務(wù)商發(fā)展將呈現(xiàn)以下趨勢(shì):

(1)基于數(shù)字化資源整合與運(yùn)營(yíng)能力,向供應(yīng)鏈生態(tài)構(gòu)建者迭代,并驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)一步整合

(2)頭部企業(yè)形成規(guī)模效應(yīng),驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)一步整合與集中度提升,并通過(guò)資本市場(chǎng)加速發(fā)展

(3)加碼創(chuàng)新科技能力,助力客戶(hù)打造基于產(chǎn)品全生命周期管理的智慧供應(yīng)鏈

(4)以圍繞C端用戶(hù)的場(chǎng)景物流服務(wù)方案設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)能力,構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘

(5)以全球化供應(yīng)鏈管理能力,拓展海外市場(chǎng),走向全球

以上為羅戈研究《中國(guó)端到端供應(yīng)鏈管理服務(wù)商研究報(bào)告》中的部分內(nèi)容,歡迎通過(guò)“下載”獲取完整報(bào)告。

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