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企業資訊

2020

8月

物料編碼的意義及誤區

對于制造企業而言，物料管理的地位是不言而喻的。成千上萬種物料，如果沒有可做唯一標示的物料代號，而僅靠物料名稱或者其它途徑作管理依據，很難想象企業如何合理管理物料。

作者：倉庫社區 2020/08/11

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改進倉庫管理的落地實踐

本文將推薦6個觀察點或者說改善管理的落腳點，幫助大家從更高的角度來看待倉庫改善的方式，起到立竿見影的效果。

作者：倉庫社區 2020/08/10

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看清倉庫運營狀態的四個方面

庫存準確率是最能體現倉庫管理水平高低的數據，庫存準確率每降低1%，有可能會讓倉庫運營成本增加10%。好的倉庫在盤點庫存時是不需要暫停出庫的，盤點和出庫、移庫等業務互不沖突，即使在貨物不間斷地流通的狀態下，倉庫實際庫存、系統記錄庫存、登記卡上庫存數據都是統一的，這樣的倉庫才是真正合格、優秀的倉庫。

作者：倉庫社區 2020/08/07

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倉庫如何確定安全庫存？教你三招搞定倉庫最高庫存量和最低庫存量！

在百度百科里對于安全庫存的解釋是為防止未來物資供應或需求的不確定性因素（如大量突發性訂貨、交貨意外中斷或突然延期等）而準備的緩沖庫存。其大小取決于供應和需求的不確定性、顧客服務水平(或訂貨滿足率），以及缺貨成本和庫存持有成本。

作者：倉庫社區 2020/08/07

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倉庫管理一目了然，記住“989”要點！

綜合到市場環境變化趨勢，當前階段正是許多企業的第二次轉型升級期，轉型升級是個系統的升級，包括人力資源管理升級，財務管理升級，運營管理升級等等，當然，其中也包括這個倉庫管理升級。這里總結了全國各地數家高水平企業倉庫管理經驗，以供參考。

作者：倉庫社區 2020/08/06

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如何處理工廠的不良品？這里有辦法！

產品制造過程中，任何不良品產生，皆造成材料、機器、人工等的浪費。任何修補都是額外的成本支出。—— 一個不良品所有的成本是一個良品1.5倍的成本！

作者：倉庫社區 2020/08/05

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生產物料控制PMC-5問5答

PMC主要用于生產與物料控制、生產計劃控制、物料管理與庫存控制、物料計劃與倉儲管理等

作者：倉庫社區 2020/08/05

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倉庫現場管理五大要素：人、機、物、法、環

倉庫現場管理作為倉庫管理中最重要的一環，其中所涉及的內容相當繁雜。但是值得一提的是在倉庫現場管理中人、機、物、法、環這五大要素要格外引起注意。

作者：倉庫社區 2020/08/04

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