供應鏈專家
端到端數字化供應鏈與智能制造
高級咨詢顧問,具有豐富的基層管理實戰經驗,在供應鏈營運資金管理實踐領域是國內最具權威的專家,也是最早在企業實施全面營運資金管理觀念的實踐者。先后在上海的機關、巴斯夫公司、西門子公司等組織工作過。
高級咨詢顧問,具有豐富的基層管理實戰經驗,在供應鏈營運資金管理實踐領域是國內最具權威的專家,也是最早在企業實施全面營運資金管理觀念的實踐者。先后在上海的機關、巴斯夫公司、西門子公司等組織工作過。
2020年鼠年春節以來,各地企業因疫情而導致的停工進而又復工的行動,這過程中所呈現出來的供應鏈風險已被社會各界高度關注。當今企業的供應鏈運營日益全球化,供應鏈上下游企業緊密鏈接。
英國的國家醫保體系叫國民健康系統,簡稱NHS。英國是世界上最早實施醫保體系的國家之一,NHS下面有專門的供應鏈管理公司,為整個醫療體系提供高效敏捷的供應鏈管理,使國家、病人、醫療參與者等各方均受益。
KPI是企業日常管理必用工具,它的重要性毋庸置疑,管理大師德魯克認為“You can’t manage what you can’t measure”。KPI大道理我就不說了,此處主要介紹西門子獨一無二的供應鏈管理KPI體系,以便大家探究工業4.0先驅西門子的管理特色。
?目前行業人士都在積極探討供應鏈數字化轉型,各自發表的觀點和思路頗多。我和一線管理實踐者探討過并形成共識,在數字化轉型之前必須要把業務流程梳理清楚。
源自工業4.0先驅的領先實踐,深度洞察供應鏈端到端流程,揭開營運資金隱藏的價值,把資產成本轉化為供應鏈競爭優勢