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招商證券股份有限公司
招商證券零售行業首席分析師
招商證券零售行業首席分析師
金秋到來,華東各地開始捕撈大閘蟹。物流能力的提升擴大了大閘蟹配送范圍,陽澄湖大閘蟹逐漸由電商“包場”,龍頭物流公司深度參與生產、供應環節。本研究通過大閘蟹的生產、運輸、銷售環節,全方位地分析大閘蟹行業。
新零售戰略提出之后,阿里巴巴零售部分布局明顯加速;騰訊也成立了專門的智慧零售部門,并且把京東、永輝作為了兩大抓手。
B2C大勢所趨,天貓逐步替代淘寶成為增長新引擎;為了補足自身物流短板,阿里選擇通過平臺的形式整合物流資源,菜鳥應運而生;通過平臺化擴張,搶占物流地產資源,是菜鳥的發展邏輯;菜鳥基于數據的物流平臺企業,倉配網絡是核心。
BATJ之一的京東,自“無界零售”概念提出后,迅速展開線上線下一體化布局,包括聯合五星電器實現全渠道運營,賦能千家萬店打造“京東小店”。同時,京東亦通過頗具優勢的倉配體系、會員制和消費金融提升用戶體驗和粘性,打造完整可持續的京東生態體系。
國內新零售的熱度持續近兩年,阿里、騰訊兩大巨頭對物理站點的布局已基本完成,而前端全渠道的融合模型在細分領域正在搭建,以生鮮、咖啡、餐飲等為例,誕生了挑戰傳統巨頭的新型業態;亂花漸欲迷人眼,前端體驗須依托后端的供應鏈能力,后端供應鏈能力搭建于前端規模。