據羅戈網.物流沙龍了解，6月18日，阿里巴巴集團CEO張勇（逍遙子）通過全員信宣布了阿里新一輪面向未來的組織升級。

阿里巴巴將重組阿里創新業務事業群，朱順炎擔任總裁，負責UC及旗下移動創新業務，以及天貓精靈、阿里文學、阿里音樂。同時，盒馬升級為獨立事業群，侯毅繼續擔任盒馬總裁。釘釘進入阿里云智能事業群，陳航向阿里巴巴集團CTO兼阿里云智能事業群總裁張建鋒匯報。

這次升級也明確了阿里大文娛事業群的一號位。樊路遠擔任阿里大文娛事業群總裁，負責優酷、阿里影業、大麥、互動娛樂等業務，全力聚焦阿里在大文娛領域的突破。

盒馬將爭取到更多資源？

背靠阿里巴巴，盒馬鮮生一出生可謂頗為亮眼。2016年1月首家門店開業后，獲得阿里巴巴集團1.5億美元戰略投資，被視為阿里新零售戰略的重要一環。開店3年間，盒馬鮮生已經拓展到19座城市，全國門店數量超150個。中國連鎖協會百強數據顯示，盒馬鮮生2018年銷售業績為140億元，綜合考慮盒馬開店量、開店時間和門店面積等因素測算，盒馬2018年平均坪效在2萬至3萬元，雖然領先同業，但領先幅度不如預期的出彩。

2019年5月31日，昆山新城吾悅廣場店的盒馬鮮生店宣布正式停止營業，這也是盒馬鮮生開店以來首次關店。業內人士分析，盒馬的收益已經出現明顯的邊際效應，2019年降低傳統店面的擴張速度已幾成定局。

如今阿里巴巴宣布盒馬升級為獨立事業群，并讓侯毅繼續擔任盒馬總裁，直接向張勇匯報，能夠看出阿里巴巴對于盒馬的重視，這對盒馬顯然是一個積極信號，盒馬在阿里的體系內將爭取到更多資源傾斜。

張勇第五次主導大型組織架構調整

這是張勇自2015年5月擔任集團CEO以來，第五次主導的大型組織架構調整。之前最受關注的是兩次針對性的調整：

（1）2015年12月，接任CEO半年后，張勇即對組織結構進行過以建立“大中臺小前臺體系”的全面調整，中臺戰略延續至今，并在最新一次的架構調整中與云業務整合；

（2）2017年1月，張勇再次帶領阿里集團完成組織升級，全面擁抱“五新”（新零售、新金融、新制造、新技術和新能源）戰略。

以下為內部信全文：

各位阿里人：

隨著阿里巴巴經濟體不斷豐富，我們的組織架構也將再次升級。這次升級的主要目的是：充實創新業務的領導力量和組織保障；明確大文娛一號位，聚焦大文娛各業務的緊密融合；實現戰略投資業務與財務體系一體化。

經研究決定，做以下組織調整：

1、重組創新業務事業群，由朱順炎擔任總裁，負責UC及旗下移動創新業務、天貓精靈、阿里文學、阿里音樂。

2、任命樊路遠（木華黎）擔任阿里大文娛事業群總裁，負責優酷、阿里影業、大麥、互動娛樂。

3、任命集團CFO武衛Maggie Wu兼任集團戰略投資部負責人，向我匯報。感謝集團副主席蔡崇信Joe Tsai從無到有搭建戰略投資團隊，為阿里巴巴今天的發展提供了重要的戰略保障。以后Joe會繼續協助Maggie，幫助投資團隊更好地成長。

4、盒馬升級為獨立事業群，侯毅（老菜）繼續擔任盒馬總裁，向我匯報。

5、釘釘進入云智能事業群，陳航（無招）向集團CTO兼云智能事業群總裁張建鋒（行癲）匯報。

創新和變化就是阿里的基因。我們的組織只有不斷創新、變陣，在發展中成長，在戰斗中培養人，才能持續創造一個又一個風口。

以上決定即日起生效。

張勇（逍遙子）

阿里巴巴集團CEO

2019年6月18日