近日,順豐科技推出“豐知”物流決策大模型,主流物流玩家的大模型相繼亮相,后續市場或迎來物流大模型競爭大賽。
截至目前,順豐、京東物流、菜鳥、中遠海運、百度地圖、貨拉拉、福佑卡車、快遞100等業內不同細分賽道的企業大模型已經應用,這些大模型都有什么特點?對于未來物流發展有怎樣的影響?沒有大模型是否就喪失未來競爭資格呢?
1、順豐“豐知”專注物流決策
先看最新發布的順豐科技自主研發的“豐知”物流決策大模型,這個大模型主要應用于物流供應鏈的智能化分析、銷量預測、運輸路線優化與包裝優化等決策領域。
比如在客戶銷量出現波動時,迅速響應,精準告知客戶問題原因,為管理者提供直觀、全面的決策依據,助力其精準選擇合適的策略,應對市場變化。
相比市場上的決策大模型,“豐知”的最大突破是在保證預測結果準確性的基礎上,大幅削弱了對于資源成本的需求門檻。以某一實踐案例為例,其服務器資源需求降低,運行時間效率提升了120倍,預測準確率提升了5%。
2、京東物流“超腦”應用交互、分析、決策
2023年7月的時候京東物流就發布了基于大模型的數智化供應鏈產品“京東物流超腦”,主要為實現對供應鏈全局的優化。
主要應用場景有三個:交互、分析和決策。
交互上,主要應用于倉儲布局優化,快速生成三維可視化方案,并進行局部調整。這種能力使得倉儲布局更加合理,提高了倉儲效率。
分析上,主要應用在運營異常改善,在運營異常時,能夠提供改善性建議,幫助用戶快速發現并解決問題,降低了運營風險。
決策上,主要應用在供應鏈計劃輔助決策,幫助用戶制定更科學的供應鏈計劃,提高供應鏈的靈活性和響應速度。
技術突破上,一個數字孿生技術結合;另一個是支持多模態交互,能夠理解和生成物流場景中的多種數據形式,包括文本、圖像、視頻等。這種能力使得用戶可以更直觀地與系統進行交互,提高了操作效率和準確性。
3、菜鳥“天機π”輔助決策
菜鳥的“天機π”誕生的更早一些,在2023年6月菜鳥發布基于大模型的數字供應鏈產品“天機π”,能夠輔助決策,在銷量預測、補貨計劃和庫存健康等領域實現提質增效。
主要有兩大場景應用。第一是能夠在銷量預測、補貨計劃和庫存健康等領域實現精準預測和優化。第二是能夠處理和分析海量的物流數據,從中提取有價值的信息,為決策提供數據支持。
據悉菜鳥大模型已經在快消零售、工業制造、汽車等多個行業得到應用;同時針對不同行業還能提供定制化服務,滿足客戶的個性化需求。
技術突破上,菜鳥的大模型率先將先進的算法與大模型技術結合,使得處理復雜問題時更為得心應手;此外,隨著技術進步和數據累積,菜鳥大模型可以持續進行迭代優化。
4、中遠海運“Hi-Dolphin”國內首個航運大模型
今年7月左右,中遠海運科技創新性推出了國內首個航運領域大模型Hi-Dolphin。
Hi-Dolphin有四大功能——航運知識、航運數據、運力預測、智能應用,全方位服務于航運業的各個環節。具體來講,就是具備豐富的航運知識問答功能,能調用海量航運數據為決策者提供有力支持,還能以深度思考進行預測任務,助力企業和個人在復雜的航運市場中做出決策。
Hi-Dolphin是國內首個航運領域大模型,業內對其有高度評價和期望。
5、貨拉拉貨運無憂大模型走向輕量化、場景化
今年4月,貨拉拉的貨運無憂大模型對外發布了,與完全專注于貨運的想象不同,貨拉拉的大模型包含了貨運、邀約、客服、數據分析、HR辦公等多個業務領域。
這個大模型主要有兩大特點,第一輕量化,在垂直領域內構建了一個更加復雜的模型結構,以提升領域內的預測精度,但整體上保持輕量,以便效率更集中、更便捷。
第二,場景化。比如在客服、邀約場景中,貨拉拉打造了基于任務型對話的AI機器人,實現全鏈路自動閉環;而在辦公場景中,貨拉拉打造HR智能問答助手,應用AI智能招聘,成本降低近90%。在用戶側,貨拉拉于app上線了“選車助手”,幫助用戶根據貨物智能匹配車型;在司機側則上線了違禁品識別功能,最快1秒就能識別出違禁物品,未來還將在司機側實現訂單管理功能,可以智能提醒司機哪里有貨,哪里單多,幫助司機提高接單搶單效率。此外,貨拉拉技術團隊還在持續推進虛擬數字人的研發,未來有望應用于校招宣傳、客服培訓、產品答疑介紹等各業務場景中。
優勢上主要是數據優勢。因為長期運營積累了高質量的海量本地貨運數據,這些數據為模型的訓練和優化提供了豐富的數據源。通過不斷學習和優化,模型能夠更準確地理解貨運行業的復雜性和不確定性。
6、百度地圖物流大模型應用于物流地址解析、物流調度決策
2023年9月,百度地圖基于百度領先的大模型技術能力,結合物流行業場景特點,正式推出物流大模型 Beta版。
主要應用于物流地址解析、物流調度決策。
物流地址解析上,針對物流場景中高頻使用的收發貨地址信息,物流大模型能夠快速、準確地進行標準化識別,提取結構化數據,并進行糾錯、補全等操作,提升運單分單、履約配送等環節的質量和效率。
物流調度決策上,將調度決策問題抽象為序列推理問題,利用大模型在序列模型上的優異性能,推出物流行業調度決策大模型,幫助物流企業優化車輛調度、配載裝箱等環節,降低物流成本,提高運營效率。
其最大的特色是復雜地址處理和智能調度上。一方面物流大模型能夠處理長文本、不規則文本等復雜地址信息,相比傳統地址解析模型,其識別理解的準確率有大幅提升;另一方面,能夠結合百度地圖的智能調度和智能配載功能,在分鐘級內運算出滿足多項約束條件及業務需求的運輸方案,提升調度效率和裝載率。
7、G7易流基于字節跳動豆包大模型推出“智能接單”產品
G7易流與火山引擎合作,基于字節跳動豆包大模型推出了“智能接單”產品。這是物流行業首款基于大模型技術的智能助手,它已經被集成到 G7 易流自主研發的運輸管理系統“財運通”中。
據悉,這款產品通過智能化手段實現了訂單格式的快速統一對接,顯著提高了接單效率。據數據顯示,接單時間從原先的2小時縮短至30分鐘,效率提升了高達75%。
主要應用場景包括貨主系統增強、Excel數據導入、微信群接單機器人/司機掃碼接單、智能錄單助手等。目前應用于化工制品、日用百貨、食品飲料等行業,還深入煤炭化工等領域。
技術特點上,G7易流將大模型技術與自身的IoT設備和SaaS服務深度融合,形成了軟硬一體的解決方案。因此在系統的整體性能和穩定性上有優勢。
8、福佑卡車與騰訊打造首個數字貨運大模型
2023年10月,騰訊智慧交通與福佑卡車達成戰略合作,聯合共創行業首個數字貨運大模型。
主要應用于三個場景。
一是OCR智能識別,能夠智能識別與自動處理物流貨運證件和各類回單。其OCR準確率相比傳統模型提升顯著,圖片信息匹配綜合識別準確率達到95%以上,圖片字段識別準確率達到99%。
二是智能客服,通過高質量的行業垂直語料進行持續系統訓練,使通用智能客服機器人轉變為行業客服專家,提供高效、智能且人性化的服務體驗。
三是運營分析,能為貨運物流需求預測和市場趨勢分析提供支持,輔助“福佑大腦”智能中臺做出更明智的決策。
9、快遞100“AI寄快遞”快遞行業首個大模型商業化應用
2024年4月,快遞100發布了融合百度智能云千帆大模型平臺的“AI寄快遞”,這是快遞物流行業首個大模型AI原生商業化應用。
主要應用場景有兩個。一個是寄快遞場景,用戶可以通過“一句話寄快遞”或“隨手拍寄快遞”的方式,快速完成寄件操作。AI能夠理解用戶寄件意圖,自動生成寄件單,并智能匹配適合的快遞公司。另一個是查快遞與管快遞場景,用戶可以通過自然語言對話式交互輕松完成快遞查詢和管理,享受到極致的使用體驗。
其比較大的特色是融合了用戶反饋,通過收集和分析用戶意見不斷改進產品和服務。
10、壹沓科技“運小沓Cuber”開啟供應鏈人機協作新時代
2024年7月,壹沓科技重磅發布運小沓Cuber數字員工3.0,這是基于供應鏈大模型的數字員工超自動化解決方案。
從2020年運小沓1.0開始單場景自動化,到2022年運小沓2.0跨場景自動化串聯,再到運小沓3.0構建的基于大模型的Agent自動化操作入口。壹沓科技的供應鏈大模型主要應用于全局超自動化,圍繞供應鏈上下游業務場景,涵蓋上游大型制造貨主、中間物流配送、下游零售客戶,實現從營銷獲客、采銷管理、倉儲物流、拖車報關、履約執行到財務結算的全局超自動化。
技術優勢上,壹沓科技供應鏈大模型實現了多平臺整合,包含數字員工平臺、運價平臺、AI單證識別平臺、物流可視化平臺、艙單平臺、RPA機器人Store、RPA開發平臺、訂艙平臺等全球領先的供應鏈超自動化產品,實現全面整合。
目前,資生堂、周大生、周六福、倍輕松、光明乳業、雅戈爾、七匹狼等都已經是壹沓科技的客戶。
科技的力量毋庸置疑。過去的十幾年,中國物流行業的迅猛發展印證了數字化、智能化對于這個傳統行業的力量之強。以崛起最為迅速、最為亮眼的快遞行業為例,根據國家郵政局統計,過去14年,從2009年的18.6億件快遞增長到了2023年的1320.7億件,因為云計算、AI、大數據等技術的賦能,實現了智能化倉儲管理、實時追蹤包裹動態、智能客服解決方案、干線物流優化等諸多環節的創新,而這個過程中不僅沒有造成供應鏈擁堵,還實現了快遞交付從周到天,交付成本還降低了,單價價格低2/3。
因此,AI大模型的誕生與興起更讓物流行業內興奮,這意味著在原有的基礎上,大模型有望助推物流供應鏈進一步釋放效率潛能。上海海事大學原校長、中國物流與采購聯合會副會長黃有方就認為,“通過應用大模型技術,物流企業可以實現更精準的需求預測、提高運作效率、增強供應鏈的透明度和可追溯性”。
在這樣的預期之下,順豐、京東物流、菜鳥、中遠海運、百度地圖、貨拉拉、G7易流等紛紛扎入了物流大模型賽道,期望搶先一步吃到第一塊蛋糕。
根據羅戈研究的報告觀點,智能化應用,從早期依托智能算法技術的RAP、自動化控制,伴隨流程編排等技術的發展,延伸至智能流程管理與決策,并在2022-2023年隨著生成式AI、數字孿生等技術的發展,推動物流領域真正意義上開始邁進數實相融的智能化大門,帶來行業創新變革的想象空間。
相比傳統的供應鏈,羅戈研究認為,生成式人工智能驅動的供應鏈,擁有更強的主動性,即可以在供應鏈需求變化之前提前預測,主動適應轉變;擁有更強的動態優化能力,通過動態學習適應新數據,實時優化;擁有主動的洞察力,可以自動生成洞察力,更快、更準確地處理大量數據;擁有定制策略能力,可以針對不同的供應鏈特性和挑戰,定制個性化策略。
但當下,大模型問題也是明顯的。
首先應用與價值問題。不少企業是沖著大模型而大模型的,在落地應用、場景結合、核心價值、優化迭代上并沒有做好,因此就出現了大模型是做完了,但卻不知道該如何讓大模型介入業務,也不知道該如何優化業務需求。
這就產生了第二個問題價值無法變現,很多大模型沒有找到前端真正創造產業價值、能夠變現的這條路。京東集團技術委員會主席,京東云事業部總裁曹鵬說:“所以沒有辦法衡量大模型到底有什么價值,能夠值多少錢。”那投入了沒回報怎么辦?打價格戰!最明顯的是今年5月,頭部大模型們大降價。
此外,如何保護數據的隱私性、機密性和安全性,包括地址、聯系方式、貨物信息等。還有輸出結果可信性不足、穩定性不強的問題。
不過對于像物流這樣的垂直大模型,目前仍是起步階段,還需要巨大的計算資源和存儲空間來進行訓練和部署,其中必然要耗費大量的人力、物力和財力。但可以肯定的一點是,誰率先在物流這個場景中推出一個安全可信、穩定性高又能有效落地應用的大模型,誰就能拿下最大那塊紅利。
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