剛剛結束的雙11，韻達重新找回了業務量巔峰的感覺。在全網經歷了近億件級別處理能力的考驗之后，追趕的信心更加堅定。

彈藥方面，韻達也再獲補給。日前，韻達公告20億超短期融資券注冊獲相關部門批準，在旺季補充糧草，助其搶回丟失的市場份額。

韻達董事長聶騰云近日表示，依舊對快遞行業的未來發展充滿樂觀預期，包括韻達在內，快遞行業將會不斷創新和變革，利用大數據、云計算、物聯網、人工智能等先進技術，滿足客戶個性化、多元化、高品質需求。

24小時攬收聯動操作

億豹網獲悉，雙11期間，來自多個電商平臺的數據顯示，無論是及時攬收率，還是簽收率、發貨份額等指標，韻達幾乎均處于第一梯隊，在個別平臺甚至排名第一。這個雙11，韻達主打“穩快準”三字服務秘訣，全網一體服務產業帶發展。

11月12日凌晨，在福建晉江一供應鏈客戶倉庫內，燈火通明，前端剛打包好的快件整齊碼放到出貨平臺，韻達小哥便迅速打包裝車。從日發2萬單，猛增到日發30萬單，韻達24小時攬收操作，助力商家從容度高峰。

紙尿褲作為一種快消品，對及時攬收的要求很高。雙11期間，韻達廣東天河棠下網點為客戶專門儲備了5名工作人員，增加了兩輛網絡車，及時對客戶發出的快件進行攬收，直發分撥中心。

網點負責人汪飛來表示，旺季不但攬收及時，通過網點建設的網格倉，當天快件，即可全部清倉派送完畢。

眼下正是新疆阿克蘇蘋果豐收的時節，每天，韻達阿克蘇網點的攬收車不停穿梭在果園和網點之間，日均最高攬件達3000余單。他們再通過烏魯木齊分撥中心發往全國，目前從阿克蘇發出的蘋果，到甘肅、陜西等周邊省份均可實現三日內送達。

旺季期間，每天通過阿克蘇網點發貨的蘋果客戶有80余家，阿克蘇韻達也從最初的5名員工、日均百余票，在短短幾年時間內，發展到如今員工60余人、日均到件發件2萬余票的規模。這個成績對于地處西北邊陲的快遞網點來說，難能可貴。

第一時間發貨的緣由，得益于韻達長期重視的能力建設。經歷動蕩之后，韻達更加意識到穩定發展的重要性。與競爭對手相比，韻達在核心資產構建、長期服務水平、網絡均衡性等方面底盤扎實，仍然具有較強競爭力。

成本與效率戰決定命運

過去一年，行業價格戰進入溫水煮青蛙階段，對手之間的較量，不再是犧牲利潤搶占市場，更好地解決成本與效率這兩個基本問題，成為拉鋸戰的關鍵詞，當然這是一個長期的過程。

聶騰云認為，快遞行業將會全面擁抱數字化，借助大數據、云計算、物聯網、人工智能等先進技術，實現快遞業務的智能化、網絡化、平臺化、生態化，提升快遞服務的效率與質量，以及安全性和便捷性。

億豹網發現，實際上，韻達歷來重視在轉運中心戰略上的智能化投入，通過有效管控成本，提升全網履約能力與競爭力。雙11前夕，韻達全面升級客戶管家、快遞員攬派系統、網點管家、韻商寶等數智化系統，降低小哥勞動強度，提升客戶發貨時效。

韻達轉型的成效，一線網點最具發言權。廣東東莞沙田網點負責人汪陽介紹說，網點管家、客戶管家等工具非常好用。通過查詢系統數據，他可以清楚地了解到網點哪些服務質量數據需要改進，以及哪些一線快遞員服務能力需要加強。

他說，只要找到問題所在，立馬推進整改落實，第二個月對標排名就能看到明顯的提升。

在韻達東莞沙田網點，每天一上班，管理人員都會把前一天收到的客戶服務反饋發到專項工作對接群中，并重點標注上榜的快遞員，一對一幫助他們改進服務質量。在省區公司末端服務質量對標中，該網點連續兩個月位居榜首，成為韻達全網唯一一家在多平臺對標中都拿到第一名的網點。

韻達的改變在默默中前行，盡管韻達內部很少提及排名問題，但經過雙11的洗禮，韻達全網對于重回高光時刻充滿戰斗力與信心，這給2023年最后一個月的行業收官大戰，也帶來了更多看點。