合盛硅業股份有限公司由寧波合盛集團于2005年投資成立，并于2017年在上交所主板成功上市，發展至今已成為一家千億市值的工業硅、有機硅等硅基新材料領域知名企業。

合盛硅業總部位于浙江，同時在新疆、浙江、四川、云南、黑龍江等地設有數字化智造基地，在上海和海南擁有高新技術研發中心。

項目需求背景

隨著碳中和目標和工業4.0概念的提出，光伏行業作為清潔能源能夠推動工業制造業減少耗能，大幅減少碳排放，光伏行業發展潛力巨大。光伏行業的發展帶動了上下游企業的發展，合盛硅業作為工業硅和有機硅行業的雙龍頭企業，憑借全產業鏈與規模協同優勢，其硅基材料的產能一直位列前茅。

業務的快速發展，促使合盛硅業在能耗水平、成本控制、資源利用等各方面都需要更加精細化的管理，降本增效，打造更加可持續發展的核心競爭力。

鑒于以上業務場景下的管理提升需求，數智化賦能需求，合盛硅業選擇科箭運輸管理TMS云，統一規劃并建設物流信息化管理平臺。

科箭TMS云在工業領域積累了深厚的實踐經驗，能夠為企業提供眾多專業且成熟的功能，實現與外部承運商、司機、客戶及合作伙伴的高效協作，提升運輸效率，顯著降低成本。

科箭TMS云將攜手合盛硅業通過本期物流信息化管理平臺的建設，實現如下目標：

1，數據集中管控

總部層面集中管控所有生產基地的內貿物流業務和外貿物流業務數據，實現業務和運費數據集中管理，便捷查詢統計；

2，物流業務流程標準化

物流業務標準化流程和作業規范的建立，并通過系統校驗稽核，審核，數據審計等功能對于部分流程和作業規范予以檢查和卡控；

3，自動化、智能化水平提升

提升流程和業務處理的自動化，智能化水平。通過各類型接口，業務自動化處理和檢查規則的定義提升日常作業效率，減少工作負荷；

4，滿足合規化要求

實現業務流，物流，信息流的統一，業務財務一體化關聯追溯等，滿足業務合規，財務合規要求；

5，運營管理數字化

豐富承運商KPI管理，運輸異常事件管理，運費成本管理，倉庫作業績效管理等維度管理分析報表，初步建立供應鏈物流板塊的控制塔看板應用。

合盛硅業積極擁抱數字化變革，秉承積于跬步，凌于高峰的企業精神。科箭將通過成熟的產品與實踐經驗，幫助合盛硅業實現國內/國際貿易訂單運輸端到端流程管理、國內和國際運費結算自動化，通過數字化全面賦能業務，助力合盛硅業成為國際知名專業硅基新材料制造企業。