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2022年:PI定義“新物流”

[羅戈導(dǎo)讀]2022年,Physical Internet實(shí)物互聯(lián)網(wǎng),明確定義了“新物流”。

(一)

在物流信息互通共享技術(shù)與應(yīng)用國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室主任相峰組織的論壇上,從物界科技創(chuàng)始人田民那里,第一次聽到Physical Internet這個(gè)詞。

記得當(dāng)時(shí),我用“震撼”一詞,表達(dá)了PI概念給我?guī)淼臎_擊。

過往5年,有一群人一直在尋找。

2016年10月,阿里云棲大會(huì),馬云提出“新零售”概念——以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售業(yè)態(tài)。“以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心”,正確的廢話,“客戶中心”幾乎是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)至少嘴上的共識(shí);“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”,仍舊是廢話,IT時(shí)代走向DT時(shí)代的必然;關(guān)鍵是“泛零售業(yè)態(tài)”,所謂“隨時(shí)隨地隨便買”“任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何主體、任何內(nèi)容”——有了Internet,信息流自可通暢,資金流亦非問題,在3D打印尚且遙遠(yuǎn)的今天,物流如何隨心所欲?沒有“地網(wǎng)”支撐的“天網(wǎng)”,只是空中樓閣。

新零售的本質(zhì)是新物流。

什么是“新物流”?模糊感覺:一種前所未有的新業(yè)態(tài)正在逼近,現(xiàn)有的名目繁多的物流定義,均不能準(zhǔn)確地概括它的全貌,只能姑且稱之為新物流。但三年級(jí)就是三年級(jí)、五年級(jí)就是五年級(jí),不能總叫作“新學(xué)期”,必須賦予新物流以準(zhǔn)確定義。

在德馬科技創(chuàng)始人卓序策劃下,2017年間,萬漉資本做了三場(chǎng)線下沙龍,并將討論內(nèi)容上網(wǎng),引來百家爭(zhēng)鳴。之后,就有了那本輯結(jié)了108位業(yè)內(nèi)大咖的《無法預(yù)見的革命:百家爭(zhēng)鳴“新物流”》,記錄了這代物流人那一時(shí)刻的思考。雖然經(jīng)過一年討論,最終還是未能給出新物流準(zhǔn)確的定義,只能在書末留下“討論還在繼續(xù)……”的尾聲。

Physical Internet,這個(gè)早在2006年就已出現(xiàn)的概念,在那么一個(gè)不經(jīng)意的場(chǎng)合,與一直尋尋覓覓的我不期而遇,給我?guī)淼男老埠驼駣^,不言而喻。

3月14日,3.14,正與Physical Internet簡(jiǎn)稱PI的諧音π數(shù)字對(duì)應(yīng)。有著“中國(guó)PI第一人”之稱的田民,在這個(gè)特殊日子發(fā)了一篇小文,簡(jiǎn)要介紹了這場(chǎng)“超越今天傳統(tǒng)物流模式的顛覆式創(chuàng)新和范式革命”,并展示了歐盟、美國(guó)和日本實(shí)施Physical Internet的路徑圖和時(shí)間表。

一石擊起千層浪(按大連市倉配協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)于波的說法:一“實(shí)”激起千層浪),引來“百家爭(zhēng)說物π網(wǎng)”。細(xì)掰概念的、質(zhì)疑觀望的、積極擁抱的、謹(jǐn)慎試水的、宣稱自己就是PI企業(yè)的,莫衷一是。

(3.14,一個(gè)特殊日子引發(fā)了一場(chǎng)意味深長(zhǎng)的討論……)

之后一段時(shí)間,恰是魔都最魔幻的日子,空間被封,工作停擺,物流阻斷,亂象頻現(xiàn)。上帝按下了暫停鍵。

戰(zhàn)術(shù)狂奔不得不轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略思考:今日變奏,正是昨日之果?快進(jìn)鍵終將重啟,如何“種下”明天?……

2022年4月,國(guó)家《關(guān)于加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的意見》出臺(tái)——通過基礎(chǔ)性制度建設(shè),消解妨礙大市場(chǎng)循環(huán)到位的各種“堵點(diǎn)”——深化改革的步伐,使PI探討具有了更多的現(xiàn)實(shí)意義。開放中改革,改革中開放。正是2022年元旦,RCEP(區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定)正式生效,“10+5”縮小版的全球化“大群”誕生,“百年未有之大變局”。

自由貿(mào)易離不開通暢的物流基礎(chǔ),作為“進(jìn)博會(huì)”永久舉辦地、中國(guó)進(jìn)口貿(mào)易促進(jìn)創(chuàng)新示范區(qū),上海虹橋國(guó)際中央商務(wù)區(qū)的重要戰(zhàn)略任務(wù),就是連接外循環(huán)與內(nèi)循環(huán),暢通國(guó)際國(guó)內(nèi)一盤貨、推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展。顯然,這和PI基本理念有著很強(qiáng)契合度。大虹橋的領(lǐng)導(dǎo)敏銳地注意到了這場(chǎng)恰逢其時(shí)的討論。

在上海虹橋國(guó)際中央商務(wù)區(qū)管委會(huì)指導(dǎo)下,虹橋·中國(guó)實(shí)物互聯(lián)網(wǎng)論壇(CPIC,China Physical Internet Conference)應(yīng)運(yùn)而生。2022年8-9月間,以線上直播形式舉辦了首屆,包括PI理論的提出者、有著“Physical Internet之父”之譽(yù)的美國(guó)佐治亞理工大學(xué)教授班旺·蒙特勒伊、美國(guó)SOLE國(guó)際物流協(xié)會(huì)亞太總裁詹斯敦、香港大學(xué)實(shí)物互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)辦人黃國(guó)全等紛紛躬身入局,這場(chǎng)民間自發(fā)的PI討論,又被推起一波小高潮……

延續(xù)記錄5年前那次新物流討論的《無法預(yù)見的革命》,我們輯結(jié)了5年后這場(chǎng)物π網(wǎng)討論的《正在遇見的革命》。

這是中國(guó)第一本正式出版的專門介紹Physical Internet的科普讀物,初衷依然是“立此存照”——記錄間隔5年時(shí)間,這代物流人在這一時(shí)刻新的思考。書尾仍不免留有“討論還在繼續(xù)……”,討論的內(nèi)容顯然已有進(jìn)化,參與人數(shù)也達(dá)到了208人。

(雖然討論的最終結(jié)果,依然還是只能在書末留下“討論還在繼續(xù)……”的尾聲,但是,它“立此存照”“保真”地記錄下這代物流人在這個(gè)“特別的年代”里的思想脈絡(luò)……)

也許再隔5年時(shí)間,還會(huì)有一場(chǎng)討論,還會(huì)有“百家爭(zhēng)說”,還會(huì)再續(xù)上一本《無法躲避的革命》——三冊(cè)“革命三部曲”,將“保真”地記錄下這代物流人在這“特別的十年”里的思想脈絡(luò)。誰說物流不過是些“腿壯膊粗頭腦簡(jiǎn)單”之徒跑腿搬貨的營(yíng)生,物流已然成為思想者(至少是思考者)日漸云集的領(lǐng)域……

(二)

到底什么是Physical Internet?雖“芳齡”16,依然沒有準(zhǔn)確的中文名字。按照中國(guó)倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)/中國(guó)物流技術(shù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王繼祥的揣測(cè):PI很可能源于一場(chǎng)意外的翻譯事故——2005年的一次中外交流會(huì)上,不夠?qū)I(yè)的翻譯,就把物聯(lián)網(wǎng)Internet of Things,錯(cuò)翻成了Physical Internet。

實(shí)物互聯(lián)網(wǎng)(Physical Interent現(xiàn)較通行的翻譯),當(dāng)然不是互聯(lián)網(wǎng)(Internet),亦非物聯(lián)網(wǎng)(IoT)。在第一財(cái)經(jīng)“金話筒”陽子主持的CPIC2022首場(chǎng)論壇《PI:一場(chǎng)物流和觀念的“范式革命”》上,幾位中國(guó)PI在讀博士徐雨葭、鮑文倉、李京澤,就提到他們的導(dǎo)師班旺·蒙特勒伊,曾用一張三層結(jié)構(gòu)圖,解答了Internet、PI(Physical Internet)、IoT(Internet of Things)三者的區(qū)別——

最上一層,是建立在虛擬云端、數(shù)字連接的數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)Internet,代表著信息流通;最下一層,是建立在現(xiàn)實(shí)空間、實(shí)物連接的實(shí)物互聯(lián)網(wǎng)Physical Internet,代表著實(shí)物流通;頂層信息流與底層實(shí)物流之間,是依靠數(shù)據(jù)互聯(lián)產(chǎn)生決策互動(dòng)的物聯(lián)網(wǎng),比如智能家居、智能汽車之類。“這是兩張不同的網(wǎng),處理對(duì)象各不相同”,田民也有專文參與討論:IoT(物聯(lián)網(wǎng))實(shí)現(xiàn)的,實(shí)際還是“物與物之間的信息交互”;而“在Physical Internet(實(shí)物互聯(lián)網(wǎng))網(wǎng)絡(luò)里自主流轉(zhuǎn)的,是經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化封裝處理的‘實(shí)物包’(Smart Physical Packets)”。

(在“實(shí)物互聯(lián)網(wǎng)之父”班旺教授的眼里,有四張相互交織關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò):一張是處理“信息包”的數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)Internet,一張是處理“實(shí)物包”的實(shí)物互聯(lián)網(wǎng)Physical Internet,一張是處理“能量包”的能源互聯(lián)網(wǎng)Energy Internet,另外還有一張依靠數(shù)據(jù)互聯(lián)產(chǎn)生決策互動(dòng)的物聯(lián)網(wǎng)Internet of Things)

Physical Internet到底是什么?“新瓶舊酒”的概念標(biāo)新也好,“癡人說夢(mèng)”的烏托城邦也罷,抑或是“未來已來”的終局“范式革命”,或者就是5年前“百家爭(zhēng)鳴”試圖重新定義的“新物流”……有人說這就是盲人摸象:摸鼻子摸腿摸牙齒摸耳的都有。其實(shí)再正常不過:新事物突如其來,我們每個(gè)人都會(huì)自覺不自覺地,以自己過往的經(jīng)驗(yàn),去觸碰,去感知。

被封在上海寓所,我定心拜讀了“百家爭(zhēng)說物π網(wǎng)”的所有文字。鼻子/腿也好,牙齒/耳也罷,如果不帶任何預(yù)設(shè)立場(chǎng),將各位“摸”到的局部綜合起來,也許就能窺探到“大象”的全貌。

數(shù)字物流、智慧物流、柔性物流、綠色物流……這些年,各種概念的確聽過不少,對(duì)照細(xì)品,Physical Internet的內(nèi)涵確實(shí)更為廣博厚實(shí)。

簡(jiǎn)單地說,Physical Internet就是“當(dāng)實(shí)物體(P)遇到了互聯(lián)網(wǎng)(I)”,這是船長(zhǎng)出身的陸小建的質(zhì)樸語言:PI就是“物理性(P)和網(wǎng)絡(luò)性(I)的集合”。這位道裕物流創(chuàng)始人因此斷言:人類第一次把商品交易的物理性和網(wǎng)絡(luò)性進(jìn)行完美結(jié)合,就誕生了20年波瀾壯闊的Internet浪潮;Physical Internet就是“人類試圖再次把物流的物理性和網(wǎng)絡(luò)性進(jìn)行完美結(jié)合”。中國(guó)報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、歐堅(jiān)網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)葛基中,則把“I”和“P”看作是“太極中的陰陽兩極”:“存在于同一個(gè)世界里,并且相互變化發(fā)展”,Physical Internet就是“將虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界的結(jié)合起來的體系”。

優(yōu)聯(lián)資本董事長(zhǎng)、阿里集團(tuán)前副總裁王孝華,直指行業(yè)本質(zhì):“PI概念,可不是‘物流+互聯(lián)網(wǎng)’這么簡(jiǎn)單”,如果不能切實(shí)理清“到底是什么?用來做什么?如何做?為什么?”,以及“傳統(tǒng)商業(yè)的本質(zhì)是什么?傳統(tǒng)物流的本質(zhì)又是什么?物流究竟為誰服務(wù)?物流行業(yè)的痛點(diǎn)在哪里?如何解決?”等等問題,PI“就是一個(gè)偽命題”。

Physical Internet并不是(或并不僅僅是)一整套技術(shù)集成、一系列創(chuàng)新產(chǎn)品,甚至不是商業(yè)模式“組合拳”。歐鏈咨詢創(chuàng)始人劉世宏,坦言現(xiàn)實(shí)的中國(guó)物流“需要一個(gè)聚集地和支撐點(diǎn)”:讓“在散亂中缺乏相互支撐,也不知道未來的結(jié)合點(diǎn)到底在哪里的”一系列“新技術(shù)或者新生態(tài)”,擁有共同的“歸屬地”和“安放點(diǎn)”。他認(rèn)為PI概念的提出,打出了“一面旗幟”、樹立了“一個(gè)燈塔”,“可以把各種新技術(shù)在物流行業(yè)里碎片化的發(fā)展,聚集在一棵大樹之下”。

(在2006年6月的英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志封面上,第一次出現(xiàn)了“Physical Internet”這個(gè)詞。這篇封面文章,后來正好被坐飛機(jī)出行的美國(guó)佐治亞理工教授班旺讀到。經(jīng)過之后三年的系統(tǒng)思考,班旺教授給出了Physical Internet清晰的概念定義和邏輯框架……)

“人是懸掛在自己編織的意義之網(wǎng)上的動(dòng)物”,尤瓦爾?赫拉利的《人類簡(jiǎn)史:從動(dòng)物到上帝》所要表達(dá)的,正是《新教倫理和資本主義精神》書作者馬克斯?韋伯的這句名言。

Physical Internet就是一個(gè)“筐”:Internet成功構(gòu)建了一張“天網(wǎng)”信息流的“筐”,人類還需要一張Physical Internet“地網(wǎng)”物流的“筐”。

(三)

Who owns the Physical Internet,誰擁有這張實(shí)物互聯(lián)網(wǎng)?這是個(gè)好問題,也是個(gè)奇怪的問題,恰如你問Who owns the Internet,誰擁有互聯(lián)網(wǎng)?——Physical Internet是一種狀態(tài)、一種環(huán)境,是一種通用工具、一種底層架構(gòu),是未來人們工作和生活方式的有機(jī)組成部分,一如我們今天習(xí)以為常的Internet,一如于我們已然大恩平常的陽光和空氣。

未來新物流“大森林”里,狹義PI只是基礎(chǔ)設(shè)施之“肥沃大地”,所謂“基礎(chǔ)底盤”;茂密其上的,是精彩紛呈的“生態(tài)物種”,即各類PI企業(yè);兩者相輔相成,共同構(gòu)建起廣義的“PI生態(tài)”——也許這就是這些年沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“數(shù)據(jù)連接、技術(shù)穿透、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同”的“共生組織”或“命運(yùn)共同體”吧——所謂S2b2c、產(chǎn)業(yè)路由器、大中臺(tái)等等,似乎也是從不同角度,闡述著這同一種變化。

浙江省物流協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、英賦嘉集團(tuán)董事長(zhǎng)張金連,闖蕩物流江湖已有30年,切身感受了這些年的行業(yè)巨變:“隨著快遞快運(yùn)的迅猛發(fā)展,快遞網(wǎng)絡(luò)和快運(yùn)(小票零擔(dān))網(wǎng)絡(luò),乃至快線(大票零擔(dān))網(wǎng)絡(luò)日見加劇的整合購并,以及各樞紐節(jié)點(diǎn)的打通,一張‘超級(jí)大網(wǎng)’似乎正在慢慢形成。如果再負(fù)載上科技的助力,也許這就是未來所謂的‘PI網(wǎng)絡(luò)’吧”。這張網(wǎng),越鋪越大,越織越密,正在以集約化的“效率為王”原則,碾壓著傳統(tǒng)物流企業(yè)。

5年前那場(chǎng)“新物流”討論,筆者曾提出《物流的“三重性”》:除“物的流通”之天然物理屬性外,因其“陪伴和見證了物的全生命周期”,物流還自帶第二重“數(shù)據(jù)屬性”;由此衍生,因?yàn)槟堋氨瓤蛻舾私馑目蛻簦认M(fèi)者更了解消費(fèi)者自己”,物流還擁有了第三重“服務(wù)屬性”。“服務(wù)深藏在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈里,‘新三方’的利潤(rùn)來源,在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)之上”,這是江湖“老板娘”張金連不得不求變的感悟,也正契合著“十四五規(guī)劃”中,“分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)施策,推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)”之句明確的指導(dǎo)思想。

(2020年新冠疫情之后,以精益供應(yīng)鏈自詡的日本,也開始認(rèn)真思考研究Physical Internet這一場(chǎng)“物流革命”……)

“這場(chǎng)PI革命,必將給物流行業(yè)的組織變革帶來深遠(yuǎn)影響。可以預(yù)測(cè)的是,未來物流企業(yè)的組織發(fā)展,必將更加‘?dāng)?shù)字化、平臺(tái)化、生態(tài)化’,不斷打破組織邊界,體現(xiàn)出‘去中心化’運(yùn)營(yíng)的特征”,這是上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理咨詢專委會(huì)主任、碩智管理創(chuàng)始人黃文平的判斷。“先聚人,再聚貨;先組織化,再用技術(shù)驅(qū)動(dòng)。理想在天上,物流在路上”,運(yùn)聯(lián)智庫創(chuàng)始人褚方鴻,亦強(qiáng)調(diào)“組織變革是當(dāng)下的主要任務(wù)”:“生物界有三種組織形式,一是細(xì)菌型組織,二是大象型組織,還有一種就是螞蟻型組織”,“信息時(shí)代,螞蟻型組織特別值得我們學(xué)習(xí)和借鑒”——成群結(jié)隊(duì)共同生存,既“分工協(xié)作”又“氣味相投”。這位業(yè)內(nèi)“褚大姐”宣稱:“未來的新物流,應(yīng)該是由螞蟻雄兵組織起來的數(shù)智化平臺(tái)型物流企業(yè)”,“‘小組織’追求的是利潤(rùn)最大化,‘點(diǎn)效率’最大化;‘大平臺(tái)’追求的是總體效率最大化,‘間效率’最大化”。

身處一線,靈活敏捷,小組織們顯然更加具備有效應(yīng)對(duì)“黑天鵝”的生存彈性——上海一個(gè)月內(nèi)應(yīng)急出30萬社區(qū)團(tuán)長(zhǎng),已然證明螞蟻雄兵之“分布式商業(yè)”和“網(wǎng)狀柔性供應(yīng)鏈”的力量;若配以“合并同類項(xiàng)”的共建大平臺(tái),數(shù)據(jù)連接智能協(xié)同,就能讓螞蟻雄兵在關(guān)鍵時(shí)刻瞬間卷起“沙塵暴”。

也許,這正是VUCA時(shí)代的生存之道,也正是“統(tǒng)一大市場(chǎng)”期待的目標(biāo)。

(這是一場(chǎng)物流的技術(shù)變革,也是一次組織的進(jìn)化,更是一場(chǎng)觀念的革命……)

正是成千上萬并還在汩汩泉涌的創(chuàng)業(yè)群體的共同努力,造就了Internet今天的繁榮,相信Physical Internet也會(huì)一樣。國(guó)家發(fā)改委綜合運(yùn)輸研究所所長(zhǎng)汪鳴,以“管理技術(shù)—增量產(chǎn)業(yè)—組織手段”三階段論,概述了這些年中國(guó)物流的發(fā)展歷史——確實(shí),2009年物流業(yè)被列入中國(guó)十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,當(dāng)時(shí)還是很出乎了絕大多數(shù)人的意料的——清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)字物流首席專家、京滬高速鐵路前總經(jīng)理徐海鋒更是直指核心:PI“不僅是物理架構(gòu),更是一種關(guān)系的重新定義”。

Internet大背景下,“所有企業(yè)都值得重新再做一遍”。Physical Internet新基建下,同樣如是。按照《第三次零售革命》《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》兩書作者顏艷春的描述:在這個(gè)由若干“物流產(chǎn)業(yè)路由器”連接進(jìn)化而成、“高度智能和高度容錯(cuò)、具有自主糾錯(cuò)、自主優(yōu)化線路和深度學(xué)習(xí)能力”的“物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”上,甚至“將誕生多個(gè)100億到1000億美元級(jí)別的、物流平臺(tái)級(jí)別的大廠”。

(四)

破局,首先是思維破框。Internet如此,Physical Internet亦如此。

網(wǎng)上“互聯(lián)網(wǎng)思維”不少,“實(shí)物互聯(lián)網(wǎng)思維”唯見田民的“十字訣”:標(biāo)準(zhǔn),規(guī)則,連接,共識(shí),共享。“十字訣”正應(yīng)對(duì)著Physical Internet核心“三要素”:標(biāo)準(zhǔn)化容器(PI Container)、高效的節(jié)點(diǎn)(PI Node)、開放的協(xié)議棧(PI Protocol)。

單兵突進(jìn)見成歷史,連接抱團(tuán)才是未來。連接需要標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)源于規(guī)則,規(guī)則出于共識(shí)——這是這一切的前提,是整個(gè)PI生態(tài)的基石——而共享,則是PI的出發(fā)初心和最后歸屬。

連接,首當(dāng)其沖;連接,談何容易。

靠什么連接?在中國(guó)叉車及物流技術(shù)行業(yè)研究專家劉世宏主持的CPIC2022第二場(chǎng)論壇《內(nèi)化于心,外化于行——機(jī)遇:PI的設(shè)備與資產(chǎn)》上,全球最大的托盤和物流周轉(zhuǎn)箱共用租賃服務(wù)公司集保物流的亞洲總裁錢鈺、中國(guó)最早身體力行推行“共享托盤”的創(chuàng)業(yè)者之一——派鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)始人宋偉,圍繞PI核心要素“標(biāo)準(zhǔn)化容器”(即所謂“單元化載具”),從中外不同發(fā)展歷程的觀察視角,進(jìn)行了剖析——將數(shù)以億計(jì)錯(cuò)綜復(fù)雜的托盤,共享共用成上下游/生態(tài)圈的一體化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系,已非天方夜譚;供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上交互的最小顆粒度,卻能實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0智能制造的產(chǎn)業(yè)鏈前瞻性劃分……“驚艷世界的中國(guó)快遞黑科技”立鏢機(jī)器人創(chuàng)始人夏慧玲、“科創(chuàng)板智能物流裝備第一股”德馬科技創(chuàng)始人卓序,更是提到了“黑燈工廠”提到了“工業(yè)元宇宙”……

(經(jīng)多國(guó)專家深入探討,實(shí)現(xiàn)Physical Internet的路線圖日益清晰;從單純的樞紐/倉庫,到PI的自主交互節(jié)點(diǎn);從通常由一家大企業(yè)直接控制的物流網(wǎng)絡(luò),到全自動(dòng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的實(shí)物互聯(lián)網(wǎng);從高度分散的“分離的子網(wǎng)”,到功能完善互聯(lián)互通;從擁抱數(shù)字化的第一步,到最終每個(gè)人都可以訪問;從零散/不對(duì)等的條款/規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),到穩(wěn)定的PI模型和規(guī)則……)

正如《集裝箱改變世界》一書所呈現(xiàn)的:改變世界的,只是一只相貌平平構(gòu)造簡(jiǎn)單的“冷冰冰的鋁制或鋼制的大箱子”,而正是這只普普通通的箱子,打破了固有的種種“框框”和“規(guī)則”。

企業(yè)間的連接叫做供應(yīng)鏈,行業(yè)間的連接是謂產(chǎn)業(yè)鏈。“今天參加論壇的嘉賓企業(yè),實(shí)際就可以構(gòu)成一個(gè)PI生態(tài)系統(tǒng)”,在CPIC2022第四場(chǎng)論壇《內(nèi)外循環(huán)下的零售供應(yīng)鏈共贏之道》上,虹橋海外華商會(huì)進(jìn)博及貿(mào)易促進(jìn)中心顧問邵翊政,以“近期即可實(shí)現(xiàn)的PI場(chǎng)景”的“五大屏?xí)诚搿保卮鹆苏搲鞒帧⒅袊?guó)條碼協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、先達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人陳春的“假設(shè)實(shí)物互聯(lián)網(wǎng)這一基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)初步建成,我們現(xiàn)有的商業(yè)系統(tǒng)會(huì)有什么樣的變化”的愿景描述:

第一個(gè)屏,顯示“進(jìn)博會(huì)”的海外產(chǎn)品,正在通過進(jìn)寶匯的達(dá)人“天網(wǎng)”進(jìn)行帶貨直播;最后一個(gè)屏,顯示這些海外產(chǎn)品,已經(jīng)通過中虹聚坤的經(jīng)銷商“地網(wǎng)”,直達(dá)全國(guó)縣域商超門店;另外三個(gè)屏,一個(gè)是運(yùn)匠科技提供的產(chǎn)品貨物在運(yùn)輸/倉儲(chǔ)過程中的管理信息呈現(xiàn),一個(gè)是萬位數(shù)字提供的產(chǎn)品貨物任意位置的狀態(tài)(包括速度/重量/溫度等)信息呈現(xiàn),還有一個(gè)是各類外綜服數(shù)據(jù)(包括智能拼箱/報(bào)關(guān)報(bào)檢等)顯示屏——“一脈相承”的五個(gè)專業(yè)串聯(lián)大屏,背后是先達(dá)集團(tuán)提供的產(chǎn)品身份“識(shí)”“別”支持系統(tǒng),是辰達(dá)物聯(lián)提供的相應(yīng)各種智能設(shè)備工具,是寶鏈智能提供的全套直播設(shè)備系統(tǒng)……

邵翊政暢想:“天地融合”“軟硬兼施”的五大屏貫通后,即可連接“內(nèi)外循環(huán)”,直觀呈現(xiàn)“暢通國(guó)際國(guó)內(nèi)一盤貨,實(shí)現(xiàn)一票到底”的內(nèi)外貿(mào)易一體化,初步完成并不斷完善“虹橋大通道”建設(shè)。其中關(guān)鍵,正是PI的核心理念——連接。難怪上海虹橋國(guó)際中央商務(wù)區(qū)管委會(huì)副主任孔福安在CPIC論壇開幕致辭中表示:商務(wù)區(qū)最大的功能就是連接,“連接帶來創(chuàng)新”,他熱忱歡迎:“所有有志打造全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的實(shí)物互聯(lián)網(wǎng)的力量能夠集聚虹橋,從虹橋出發(fā),創(chuàng)造更多的連接,并且從更多的連接中實(shí)現(xiàn)更多的創(chuàng)新”。

(PI的基本理念,與“進(jìn)博會(huì)”的永久舉辦地、中國(guó)進(jìn)口貿(mào)易促進(jìn)創(chuàng)新示范區(qū)——上海虹橋國(guó)際中央商務(wù)區(qū),有著很強(qiáng)的契合度。在上海虹橋國(guó)際中央商務(wù)區(qū)管委會(huì)指導(dǎo)下,虹橋·中國(guó)實(shí)物互聯(lián)網(wǎng)論壇(CPIC,China Physical Internet Conference)應(yīng)運(yùn)而生……)

連接離不開規(guī)則。“從探索‘聯(lián)手共建’‘天網(wǎng)’好友匯,到以‘大平臺(tái)、小組織’模式組建‘地網(wǎng)’德坤供應(yīng)鏈,我們一直致力于創(chuàng)建一個(gè)開放互聯(lián)的物流網(wǎng)絡(luò)路由”,德坤供應(yīng)鏈董事長(zhǎng)徐明亮,例舉的正是專線小老板的整合難題——“沒有了‘大家長(zhǎng)’,‘兄弟’們?nèi)绾蜗嗵帲俊保骸靶」究俊议L(zhǎng)’,大企業(yè)靠‘規(guī)則’。整合之前的‘無知之幕’,就是一套規(guī)則;整合過程的‘動(dòng)態(tài)股權(quán)’,也是一套規(guī)則;‘大平臺(tái)’與‘小組織’之間、‘小組織’與‘小組織’之間,還是一整套規(guī)則……PI的本質(zhì),就是一整套‘標(biāo)準(zhǔn)’和‘規(guī)則’。PI核心的‘容器’、‘節(jié)點(diǎn)’和‘協(xié)議棧’,不都是‘標(biāo)準(zhǔn)’和‘規(guī)則’嗎?所謂‘協(xié)議’,也正是達(dá)成共識(shí)的‘規(guī)則’的書面表現(xiàn)形式而已”。德坤供應(yīng)鏈由此說自己是正在踐行PI理論的企業(yè),并不為過。

“互聯(lián)網(wǎng)思維”似乎更關(guān)注“自由”強(qiáng)調(diào)“個(gè)性”,“實(shí)物互聯(lián)網(wǎng)思維”似乎更在意“標(biāo)準(zhǔn)”強(qiáng)調(diào)“規(guī)則”。未來世界,到底是更個(gè)性的世界,還是更標(biāo)準(zhǔn)的世界?——相互包容,共同發(fā)展——這又繞到了辯證法:未來世界,盡可張揚(yáng)個(gè)性,又必須與人協(xié)作/協(xié)同。要“融入”社會(huì),要與世界“對(duì)話”,必須要有一套共識(shí)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)話語體系,否則,只能是雞同鴨講自說自話。這就如同行業(yè)不同、業(yè)務(wù)各異、規(guī)模懸殊、區(qū)域分散的千差萬別的“個(gè)性”公司,想要進(jìn)入公共的資本市場(chǎng),首先必須完成的,就是按市場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行股份制改制;首先必須遵循的,就是市場(chǎng)“公開、公平、公正”的各項(xiàng)“規(guī)則”。

(Physical Internet已經(jīng)獲得包括歐盟、美國(guó)、日本,甚至泰國(guó)等全球許多國(guó)家的高度重視……)

這就不得不提到企業(yè)數(shù)字化改造的急迫和重要——數(shù)字化才能數(shù)智化,數(shù)字化是企業(yè)走向未來世界的門票。還不得不提到對(duì)“資本”的重新(或者說準(zhǔn)確)認(rèn)知——金錢本身不等于資本,只有用來生錢以期獲得價(jià)值增值,才成為資本,這叫金融資本;投入體力腦力以期獲得價(jià)值增值,可以是成本更可以是資本,這叫人力資本;創(chuàng)新技術(shù)或社會(huì)資源帶來價(jià)值增值,也可以成為資本,這叫智力資本或社會(huì)資本;甚至還有基于Prosumer(產(chǎn)銷者)模式、顏艷春所謂的“消費(fèi)者資本主義”——資本是一種用以獲得價(jià)值增值的本錢工具,是承載著一整套“游戲規(guī)則”的中性之“器”:股東會(huì)議事規(guī)則、董監(jiān)高治理結(jié)構(gòu)、“四大委員會(huì)”制度設(shè)計(jì)、“五大機(jī)制”環(huán)環(huán)相扣,乃至投資合同、對(duì)賭條款、合伙協(xié)議、公司章程,等等,都是各類生態(tài)(或稱“共生組織”“命運(yùn)共同體”)在“共識(shí)”前提下的“規(guī)則”,是利益相關(guān)者的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)……

(五)

毫無疑問,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則不可能一塵不變。“未來的方向,應(yīng)該是尋找有效的方法,使得員工、企業(yè)、合伙伙伴(客戶)、供應(yīng)商之間,構(gòu)建起更為合理的、基于價(jià)值貢獻(xiàn)的分配機(jī)制,一種能夠兼顧當(dāng)前、近期和遠(yuǎn)期的合理分配機(jī)制,構(gòu)建一種新的‘資本+價(jià)值貢獻(xiàn)’的雙軌定價(jià)機(jī)制”,這是雷勵(lì)金服創(chuàng)始人劉海燕的視角。“PI不完全是一個(gè)技術(shù)的問題,也是一個(gè)組織的問題,更是一個(gè)利益的問題”,中通物流研究院副院長(zhǎng)羅輝林有著更深入的長(zhǎng)期思考:“通過PI聚合業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的資本溢價(jià),如何合理公平地分配給各個(gè)參與貢獻(xiàn)的公司?”

不得不特別說說其中的這位活躍分子羅輝林:1980年生人,曾是京東到家物流規(guī)劃總監(jiān)、京東眾包物流奠基者、北京眾誠眾享科技的創(chuàng)始人、公眾號(hào)“本質(zhì)說”的打理人;2010年至今,他已經(jīng)寫下了一脈相承、層層遞進(jìn)的三本書——

第一本,是2011年9月正式出版的《物流智聯(lián)網(wǎng):物流、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈的革命》,率先獨(dú)立提出了“物流智聯(lián)網(wǎng)”概念——其實(shí)正是我們今天討論的Physical Internet——“通過協(xié)議連接打通物流全鏈,符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)商皆可接入,將現(xiàn)有的‘企業(yè)提供物流服務(wù)模式’(近似于若干局域網(wǎng))的壁壘打破,構(gòu)建靈活插拔的物流領(lǐng)域萬維網(wǎng),物流將成為互聯(lián)網(wǎng)之后又一個(gè)全球公共基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)”。早在2011年1月,羅輝林已經(jīng)為他推出的全球第一份物流互聯(lián)網(wǎng)化協(xié)議申請(qǐng)了專利;

第二本,是2017年1月正式出版的《共享思維:互聯(lián)網(wǎng)下的去中心化商業(yè)革命》,羅輝林開始從“技術(shù)”走向?qū)Α叭恕钡乃伎迹骸啊ヂ?lián)網(wǎng)與共享模式’只是解決了信息的共享,并不能真正解決價(jià)值共享和財(cái)富共享。而且,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)控制了信息和數(shù)據(jù),以及用戶形成了‘流量黑洞’,同樣也吞噬著參與者的血汗,控制了對(duì)他們所創(chuàng)造的財(cái)富的分配權(quán)”,開始以“人”為中心進(jìn)行思考和商業(yè)模型設(shè)計(jì);

(在2011年9月出版的《物流智聯(lián)網(wǎng):物流、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈的革命》一書中,羅輝林獨(dú)立地提出了“物流智聯(lián)網(wǎng)”概念——這就是我們今天正在討論的Physical Internet。他的三本書,從單純的技術(shù)構(gòu)想,最終走向了以“人”為中心進(jìn)行思考和商業(yè)模型設(shè)計(jì)……)

第三本,是業(yè)已完成尚未正式出版的《民富論:基于區(qū)塊鏈原理構(gòu)建共富體系》,模擬IPFS (InterPlanetary File Syste,分布式存儲(chǔ)和共享文件的網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng))的技術(shù)原理和邏輯,構(gòu)想出一個(gè)“面向全球‘多對(duì)多’的物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)”——借助區(qū)塊鏈“挖礦”的邏輯理念,實(shí)現(xiàn)財(cái)富創(chuàng)造者的剩余價(jià)值共享:“推而廣之,大眾參與一個(gè)體系,進(jìn)行業(yè)務(wù)建設(shè)為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,并獲得財(cái)富的分配,這過程就可以稱為‘挖礦’,我們定義為‘基于業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)挖礦’”,“如此一來,我們可以建立和實(shí)現(xiàn)一種新型的社會(huì)大協(xié)作組織模式”……

羅輝林想要“革西方人發(fā)明的‘公司’組織的命”,認(rèn)定這工業(yè)文明時(shí)代的產(chǎn)物,已無法與數(shù)字文明時(shí)代相適應(yīng)。工業(yè)文明時(shí)代,價(jià)值鏈傳導(dǎo)機(jī)制,是環(huán)環(huán)緊扣的“物的傳遞”——上游產(chǎn)品是下游的原材料,終端產(chǎn)品便是客戶手中的商品,生產(chǎn)要素是規(guī)模越大效率越高的機(jī)器,操控的是背后的金融大資本,人“異化”成維護(hù)機(jī)器正常運(yùn)作的工具;數(shù)據(jù)文明時(shí)代,價(jià)值鏈傳導(dǎo)機(jī)制,變成了“數(shù)據(jù)鏈接 ”——價(jià)值鏈上所有參與各方,可以現(xiàn)身同一平臺(tái)“多對(duì)多”信息共享,鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)“扁平為”網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),生產(chǎn)要素的顆粒度變得越來越細(xì)小,掌控力越來越“分布式”,甚至金融資本也被以風(fēng)投、眾籌等方式,切分為極小單元……

羅輝林的解決方案,是讓所有參與者依據(jù)各自的價(jià)值貢獻(xiàn)獲得“礦產(chǎn)”,即所謂“數(shù)字股權(quán)”——這與顏艷春所謂的“幣權(quán)”異曲同工——羅輝林試圖解決的,正是這個(gè)時(shí)代“數(shù)字資產(chǎn)”的歸屬問題。

頗多共鳴,于是碰撞出一篇《“羅馬對(duì)話”:技術(shù)進(jìn)步與組織創(chuàng)新》,羅輝林還把他的PI項(xiàng)目——“共建、共享、共富的DAO生態(tài)體系”的《CoLink白皮書》發(fā)給了我,約定解封后即見面深聊。誰料就在剛解封的6月5日傍晚,這位不倦的思考探索者、超常勤奮的寫作者、連續(xù)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐者,竟永遠(yuǎn)地倒在了健身房……天妒英才啊!

在有信運(yùn)CEO姚杰眼里:農(nóng)耕時(shí)代的核心是土地、工業(yè)時(shí)代的核心是機(jī)器;農(nóng)耕時(shí)代工業(yè)時(shí)代都是中心化集權(quán)范式,信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也是中心化產(chǎn)物。全面數(shù)智化將帶來個(gè)體價(jià)值時(shí)代:“個(gè)體作為內(nèi)容創(chuàng)作者,產(chǎn)權(quán)自治、自由分享、自由交易……人們從為生存工作到為興趣工作,從賺錢養(yǎng)家到熱愛生活”。

“現(xiàn)代人不缺頭腦,缺的是認(rèn)知落地的工具”,數(shù)據(jù)“產(chǎn)品”當(dāng)然也需要有生產(chǎn)工具——“隨著科技的發(fā)展,數(shù)字世界越來越多的代碼被封裝、被模塊化、被組件化。未來我們所有的創(chuàng)造都不需要直面代碼,只需要通過各種各樣的礦機(jī)‘零代碼平臺(tái)’去創(chuàng)造自己的‘幣’”,“這么說吧,如果PI是安卓,那光有手機(jī)沒有App不行。我們做的就是App”,這位華為MVP專家成員信心滿滿,他帶領(lǐng)的有信運(yùn)就是要在Physical Internet新基建上,把技術(shù)也切分為最小單元的“零代碼配置”:“給您一臺(tái)輕松操作的‘礦機(jī)’”,讓勞動(dòng)力的顆粒度,也能最小化為“數(shù)字化員工”……

(工業(yè)文明時(shí)代,價(jià)值鏈傳導(dǎo)機(jī)制是環(huán)環(huán)緊扣的“物的傳遞”——上游產(chǎn)品是下游的原材料,生產(chǎn)要素是規(guī)模越大效率越高的機(jī)器,操控的是背后的金融大資本;數(shù)據(jù)文明時(shí)代,價(jià)值鏈傳導(dǎo)機(jī)制變成了“數(shù)據(jù)鏈接 ”——價(jià)值鏈上參與各方可以現(xiàn)身同一平臺(tái)信息共享,生產(chǎn)要素的顆粒度變得越來越細(xì)小,掌控力越來越“分布式”……)

“讓人做人的事兒”!一個(gè)“強(qiáng)個(gè)體時(shí)代”,將崛起于Internet天網(wǎng)和Physical Internet地網(wǎng)之間,人將被再度“解放”,“數(shù)人”們將就此釋放出巨大的“生命動(dòng)能”。

(六)

有個(gè)很有意思的現(xiàn)象:一說到Physical Internet,有人立馬就要求你列舉幾個(gè)現(xiàn)實(shí)的“高大全”典型出來。這實(shí)在是拿結(jié)果取代過程、拿整體抹殺局部的思維定式。

正如敏思達(dá)CEO劉雪飛所言:“談到互聯(lián)網(wǎng),大家可能有個(gè)誤區(qū),認(rèn)為所有的東西都是即需即得的,我想要啥馬上就有。其實(shí)不是。互聯(lián)網(wǎng)真正標(biāo)準(zhǔn)的,只是底層的協(xié)議框架。不同的應(yīng)用,還要開發(fā)不同的軟件工具,還要考慮數(shù)據(jù)和文件的存儲(chǔ),以及讀取效率和安全性,等等”,“從更大意義上來看,互聯(lián)網(wǎng)是構(gòu)建了一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的新生態(tài)”——Physical Internet如出一轍,更何況是她還在萌芽初期——“模仿互聯(lián)網(wǎng)做物流互聯(lián),不能簡(jiǎn)單意義地理解為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的貨物包裝,然后通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與識(shí)別,進(jìn)行跨企業(yè)的流轉(zhuǎn),就達(dá)到某個(gè)終極的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了資源效率的最大化”……

且不說田民的博士團(tuán)隊(duì)物界科技,這三四年來默默的砥礪前行,也不說宋偉的派鏈托盤,十年如一日地“踐行著托盤的標(biāo)準(zhǔn)化共享事業(yè)”;且不說羅浩的博士團(tuán)隊(duì)逗號(hào)科技,通過智能算法+微服務(wù)軟件+可穿戴硬件“三層核心能力建設(shè)”,已落地諸多成功案例,也不說陳星浩的中物匯智“在思考如何參與構(gòu)建PI的過程中,針對(duì)人員能力/系統(tǒng)能力/決策價(jià)值封裝,構(gòu)建了BSIM(數(shù)字孿生物流設(shè)計(jì)平臺(tái))體系,力圖打造PI的標(biāo)準(zhǔn)化能力封裝與協(xié)同測(cè)試平臺(tái),通過利用UGC(用戶生成內(nèi)容),探索人人創(chuàng)造PI元宇宙的新模式”;且不說祁萌的大馬鹿“身體力行地把Physical Internet的理念,應(yīng)用到了自家的同城配送路徑優(yōu)化系統(tǒng)當(dāng)中”,也不說楊立的派天下“長(zhǎng)期致力于高速公路網(wǎng)絡(luò)這一相對(duì)封閉的網(wǎng)絡(luò)場(chǎng)景(也許這是無人駕駛貨車可以最先實(shí)施的場(chǎng)景)的物流應(yīng)用的探索,其初衷和模式設(shè)計(jì),與PI理念和愿景極其相似,只是把聚焦點(diǎn)放在了高速公路這個(gè)‘局域’而已”……

在逗號(hào)科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO孔祥天瑞主持的CPIC2022第三場(chǎng)論壇《PI數(shù)智化及跨行業(yè)落地實(shí)踐》上,國(guó)藥控股物流事業(yè)部總經(jīng)理/國(guó)藥集團(tuán)醫(yī)藥物流黨委書記馬建聰、聯(lián)想全球供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型物流領(lǐng)域高級(jí)經(jīng)理郝佳、溢達(dá)集團(tuán)中國(guó)區(qū)物流總監(jiān)趙軍、順豐供應(yīng)鏈?zhǔn)紫瘮?shù)字官孫偉、德坤集團(tuán)董事長(zhǎng)高級(jí)助理/滿運(yùn)科技總經(jīng)理范基元、逗號(hào)科技創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)羅浩等企業(yè)代表紛紛現(xiàn)身,分享了PI在各自企業(yè)的落地實(shí)踐。

(先行者難免孤獨(dú),開拓之路注定崎嶇,終成“先烈”也司空見慣。但正是有這樣的一群人,從一個(gè)個(gè)局部甚至是一個(gè)個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)入手,努力著讓PI理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),讓PI世界慢慢變得觸手可及……)

很多事物其實(shí)早已盎然生長(zhǎng),只是你沒有看到(或者不愿看到)而已。中通研究院院長(zhǎng)金任群就宣稱:PI“就是‘通達(dá)模式’,彌漫狀的數(shù)字物流閉環(huán)體系”,傳化智聯(lián)前高級(jí)副總裁張彤也宣稱:“其實(shí)PI,我們?cè)阢裸露校家呀?jīng)做過一部分了。原來在‘中交興路’時(shí)期,我們做的事情,也就是滿幫、福佑、G7們現(xiàn)在正在做的事情,都應(yīng)該就是PI的一部分,只是廣義和狹義、整體和局部的區(qū)別”。在圓通速遞副總裁相峰主持的CPIC2022第五場(chǎng)論壇《中國(guó)快遞的速度之謎:先行一步的實(shí)物互聯(lián)網(wǎng)》上,中通快遞副總裁金任群、韻達(dá)控股副總裁黃偉、申通快遞副總裁黃磊,以及極兔速遞副總裁后軍儀、順豐集團(tuán)前CTO /順豐科技前總裁田民等一眾快遞實(shí)操大佬紛紛亮相,述說著中國(guó)快遞連續(xù)數(shù)年占據(jù)全球快遞總量60%以上之謎。

組織模式創(chuàng)新之外,當(dāng)然少不了硬科技的進(jìn)化——“與PI內(nèi)涵不謀而合”的“小黃人”立標(biāo)機(jī)器人,“在整個(gè)PI體系內(nèi)實(shí)現(xiàn)物料搬運(yùn)功能”的“魔方盒子”木牛流馬,“一個(gè)小產(chǎn)品,就可以連接整個(gè)PI大世界”的“創(chuàng)智動(dòng)物園”辰達(dá)物聯(lián),乃至“致力于‘P(位置)、S(傳感器)、A(算法)、S(方案)’四方面核心能力打造”“位置鏈接價(jià)值”的萬位數(shù)字,以及探索以數(shù)字孿生技術(shù)構(gòu)筑“產(chǎn)業(yè)元宇宙”的德馬科技,“從關(guān)注單一環(huán)節(jié)的最優(yōu)化,轉(zhuǎn)向整個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)化”的新通聯(lián)等上市公司,正從一個(gè)個(gè)局部甚至是一個(gè)個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)入手,努力著讓PI理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),讓PI世界慢慢變得觸手可及。“通過連接冷庫再連接冷鏈車,進(jìn)而構(gòu)建一個(gè)‘區(qū)域’的PI網(wǎng)絡(luò)”的冰魔方科技,更是在討論進(jìn)程中,拿到了專業(yè)機(jī)構(gòu)的投資……

先行者難免孤獨(dú),開拓之路注定崎嶇,終成“先烈”也司空見慣。雖然“行業(yè)與地區(qū)的利益不同,全球化的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一仍充滿困難,但在特定的區(qū)域內(nèi),Physical Internet或?qū)⒔o人們帶來驚喜,這是值得努力和期待的。未來這些擁有共同基因的縮小版‘PI’互聯(lián)融合,最終將改變整個(gè)世界”,新通聯(lián)創(chuàng)始人曹文潔如是表達(dá)。

“其實(shí)地上本沒有路,走的人多了,也便成了路”,這是魯迅先生的名言。

(七)

伍強(qiáng)科技創(chuàng)始人尹軍琪坦言:“以我們今天的眼光去理解PI,會(huì)有一定的局限性。完全從Internet的理念出發(fā),去定義和理解PI,亦會(huì)有生搬硬套的嫌疑”;上海市供應(yīng)鏈發(fā)展促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)陳永軍直言:PI“是一場(chǎng)基因重塑的革命性工程”;方源資本合伙人呂明方則明言:“目前的中國(guó)物流企業(yè),總體來講,還是粗放的、簡(jiǎn)單的、效率低下的。這種管理模式,正需要一些‘革命’”。“隨著傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)與數(shù)字化普及,IoT中的萬物,除了‘實(shí)物’外,更是把具有思想的‘企業(yè)’和‘人’連接了進(jìn)來。在未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)體占主導(dǎo)的情況下,IoT會(huì)發(fā)生更大、更廣的‘質(zhì)變’,產(chǎn)生一種新形式,這可能就是PI”,這是麥得鄰創(chuàng)始人徐永剛的思考……

(世界不會(huì)因?yàn)槟悛q猶豫豫/患得患失而停下腳步……)

的確,今天談?wù)揚(yáng)hysical Internet,“無疑具有強(qiáng)烈的理想主義色彩”,甚至很有些人認(rèn)為:這就是“不明覺厲”的新名詞/新概念“故弄玄虛”地堆砌,尤其當(dāng)PI與碳中和(物流的社會(huì)總成本)、區(qū)塊鏈(分布式/通證)、元宇宙(數(shù)字孿生/虛實(shí)合體)等等這些時(shí)髦概念混雜在一起的時(shí)候。

仔細(xì)一想:真正的創(chuàng)業(yè)者,骨子里哪個(gè)不是理想主義者?“我們都有理想,而且或多或少都是理想主義者。亦或者說,我們一直走在去往理想的路上”,《冷庫視界》專家委員會(huì)主席王沁如是說。

“推動(dòng)世界滾滾向前的是一個(gè)雙輪結(jié)構(gòu),前輪是‘藝術(shù)’和‘夢(mèng)想’,后輪是‘科學(xué)’和‘實(shí)踐’。很多‘革命’,都來自于起初似乎不切實(shí)際的‘靈光一閃’”,眾城一家創(chuàng)始人趙明的金句,頗有些詩意。“不管名字怎么叫,概念炒作也好,‘范式革命’也罷,這也算是我們物流人最終想做成的事”,上海冷鏈協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、新天天冷鏈總經(jīng)理謝珮玲的話語,簡(jiǎn)單明了。

無論是從行業(yè)終局思考出發(fā)、站在未來布局今天、“相信相信的力量”“舊地圖找不到新大陸”的“故事派”,還是從核心能力審視入手、立足今天面對(duì)未來、“認(rèn)識(shí)自己的無知”“摸著石頭過河”的“賽馬派”,都不得不正視并積極應(yīng)對(duì)這場(chǎng)“正在遇見的革命”;不管是熱情如“火”的理想主義,還是冷靜似“水”的經(jīng)驗(yàn)主義,不管是細(xì)掰概念、質(zhì)疑觀望,還是積極擁抱、謹(jǐn)慎試水,實(shí)際上都已經(jīng)開始了探尋PI(不管它叫什么名字)現(xiàn)實(shí)落地路徑的努力……

“故事”當(dāng)然不能只是用來忽悠投資,“不能把手段當(dāng)目的,把投資人當(dāng)成了市場(chǎng),把融資看作成功,這些都是不長(zhǎng)久和不根本的”,這是天地匯集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO徐水波的忠告。集保亞洲總裁錢鈺則說她對(duì)Physical Internet這個(gè)新事物的興趣,“來自于對(duì)物流行業(yè)現(xiàn)狀的理解,以及我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)人類最偉大發(fā)明之一的信仰”——確實(shí),Physical Internet本身,又何嘗不是一種“信仰”。

順便提一句,討論中筆者發(fā)現(xiàn):有些人根本沒有沉下心來,認(rèn)真(甚至是不屑)了解Physical Internet或閱讀他人文章,僅憑望題生義或道聽途說或斷章取義的只言片語,便妄下斷言。這里,我們著實(shí)又看到了那兩個(gè)心理學(xué)現(xiàn)象:一曰“預(yù)期效應(yīng)”,所謂“你聽到的,其實(shí)是你想聽到的;你看到的,其實(shí)是你希望看到的”;一曰“證實(shí)偏見”,即“人們往往傾向于尋找那些能夠支持其原來觀點(diǎn)的信息,往往忽視掉那些可能推翻其原來觀點(diǎn)的信息”。這也許正是現(xiàn)今社會(huì),信息越來越多元而“憤青”們?cè)絹碓狡さ脑颉?/p>

多聽聽不同的聲音總是不錯(cuò)的,也許這些思想“雜矛”,能刺破我們一些固有思維的“框框”。“這是一個(gè)新世界,首先需要打破的是枷鎖,是我們的習(xí)慣、‘人我’和傲慢!”中國(guó)口岸協(xié)會(huì)科技分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、元初控股董事長(zhǎng)黃影明如是表示……

“獨(dú)特的加盟模式,串起了‘三通一達(dá)’的局域小網(wǎng),創(chuàng)造出中國(guó)快遞突飛猛進(jìn)的奇跡。把局域網(wǎng)和局域網(wǎng)再連接起來,又將發(fā)生什么樣的變化?有人積極去擁抱,于是進(jìn)入更大的空間;有人排斥和拒絕,于是成為孤島”,相峰一再強(qiáng)調(diào)他的“物流信息互通共享技術(shù)與應(yīng)用國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”這一名稱中,就包含著“互通”和“共享”兩個(gè)關(guān)鍵詞。

(在DHL列出的未來5-10年最具沖擊力的社會(huì)和商業(yè)趨勢(shì)中,Decarbonization(低碳)和Physical Internet(實(shí)物互聯(lián)網(wǎng))被排在了最靠前的位置……)

在2022年DHL羅列的未來5-10年最具沖擊力的社會(huì)和商業(yè)趨勢(shì)中,Decarbonization(低碳)和Physical Internet(實(shí)物互聯(lián)網(wǎng))被排在了最靠前的位置。忽然想起班旺·蒙特勒伊教授的那張Internet—IoT—Physical Internet三層結(jié)構(gòu)圖,圖中還標(biāo)示有一張連接著前述三張大網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)Energy Internet——智能傳輸“能源包”的能源網(wǎng),似乎已經(jīng)把這兩場(chǎng)“范式革命”聯(lián)系在一起。如出一轍,寫下《第三次工業(yè)革命》、《零邊際成本社會(huì)》、《零碳社會(huì)》三本全球暢銷書的美國(guó)未來學(xué)家杰里米·里夫金,在他那本《第三次工業(yè)革命》的書里,也提到了通訊互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、物流和交通互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)“四種不同的互聯(lián)網(wǎng)”,并宣稱:這種“協(xié)作共享”的新經(jīng)濟(jì)范式的演變,“就是第三次工業(yè)革命”。

風(fēng)、光、鋰、氫,去中心化能源革命已星火燎原;新能源、新基建、無人駕駛、黑燈樞紐,物流基礎(chǔ)設(shè)施革命亦如火如荼。“現(xiàn)在是樞紐中心指揮著一幫快遞小哥在奔跑,未來是分布式節(jié)點(diǎn)連接著一幫機(jī)器人在忙碌……”,這是紅杉資本合伙人楊兆國(guó)的斷言。“物流的工作場(chǎng)景、連接方式,乃至技術(shù)設(shè)備,都會(huì)發(fā)生根本的改變。若不緊緊跟上,時(shí)代拋棄你時(shí),連招呼都不會(huì)打。”德馬科技集團(tuán)創(chuàng)始人卓序這樣解釋他積極參與這場(chǎng)PI討論的心境。

2022年,Physical Internet實(shí)物互聯(lián)網(wǎng),明確定義了“新物流”。

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