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【探討】倉庫暫存區的利用與優化

[羅戈導讀]這些動作可不可以提前預備,即時操作呢?

貨物在倉庫中的移動,至少包括入庫、出庫兩個部分。入庫可能要暫存,然后從入庫暫存區移動到庫位上,出庫可能也要暫存,再從出庫暫存區出庫裝車。

一些貨物不需要入庫暫存,就少了一道動作,因為這不只是距離的問題,還伴隨著叉起托盤、放下托盤之類的動作,這些動作花費的力氣和時間才是主要的。所以,原則上說,可以不進暫存區的貨物就不進暫存區。

對于入庫操作,進暫存區主要是為了等待一些單證處理完成,或者貨物本身需要進行貼標簽之類的簡單操作。

這些動作可不可以提前預備,即時操作呢?

就現在的信息便捷程度來說,基本是沒有問題的。貨物可能就只需要在入庫過道上停留兩三分鐘,比如說貼個標簽、加一層纏繞膜什么的,不需要去暫存區繞一圈,甚至不需要從叉車上放下再叉起來。

對于出庫操作,進入暫存區的目的主要有幾個:

一個是提前備貨集貨,減少車輛停靠等待的時間。如果車輛管夠,站臺資源不緊張,就可以直接把車廂空間作為備貨區了,省去了二次移動的麻煩。

事實上,有時候倉庫面積緊張,或者操作時限很短,倉庫現場也會讓部分車輛提前到達,出庫貨物就直接裝車了。

第二個是方便打包、清點等操作。有些倉庫會設置一個出庫操作區,所有出庫貨物,都在操作區裝箱打包,掃描清點核對,然后才進入暫存區。

這樣的安排很有意義,畢竟有一個專門的節點,可以有效控制出庫錯誤。

不過也有一個問題:這個節點會成為出庫操作速度的限制器,因為它的前置動作是揀貨,而揀貨是可以很多個人同步進行的,后置動作是裝車,裝車一般也可以同步進行,或者本身操作速度就非常快。

揀貨或者裝車的人員很容易增加,操作區卻不太好增加,因為一般是小組作業,也要配備相應的工具設備。所以有些倉庫放棄這樣的安排,直接在出庫暫存區進行出庫操作。

第三個和入庫一樣,就是等待一些單證操作完成。現在的倉庫不比以前,單證操作一般都高度自動化,這邊剛掃描好,那邊的審核就已經完成,所有單證都準備好了,突出一個簡潔快速,所以這已經不是主要問題了。

那么,我們的問題是,能不能不經過出庫暫存區?或者換一個問法:怎樣才能不經過暫存區?回頭看一下進入暫存區的目的,答案就自然出現了:

第一個條件是備貨很快,不用等待;

第二個條件是不需要其它操作,或者其它操作的速度很快;

第三個條件就是單證處理很快。

至于需要多快,則取決于車輛的可等待時間和倉庫過道(或出庫交接區)可以被占用的時間。一般來說,批量入庫、批量出庫的貨物是不需要出庫暫存區的。而對于其它大多數倉庫,恐怕都很難同時滿足這三個條件。

不過,一個倉庫存儲的貨物往往品類眾多,大多數品類貨物的出庫需要提前備貨,卻不排除有部分貨物可以單獨操作。

例如,同一個訂單中,對于部分批量比較大,重量比較重,而又不需要執行打包之類耗時比較久的出庫操作的貨物,我們不提前備貨,只在出庫時從庫位上直接揀貨,完成掃描清點貼標之后直接裝車,似乎也不失為一個簡便的辦法。

它的好處,是省去了從庫位到暫存區的兩次搬動,一次推拉動作,也節約了出庫暫存區的空間;它的缺點是,拉長了出庫交接的操作時間,如果安排不當,容易出現出庫錯誤。

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