在物流規劃與數據分析中，ABC分類分析是最常用也是非常重要的分析方法，本文展示了其五個應用，在【物流規劃訓練營】的《倉儲規劃數據分析方法》中有詳細的講解，本文中的具體內容的相關講解，可識別下文中的二維碼或點擊【鏈接】，進行試看，歡迎加入物流規劃訓練營會員進行學習，會員的學習計劃請參考文中第二部分。

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ABC在倉儲規劃中的一般性應用：

應用1：ABC分析在物料存儲布局中的應用（成品庫）

應用2：ABC分析在物料存儲布局中的應用（原料庫）

應用3：ABC分析在客戶訂單分析中的應用

應用4：ABC分析在物料包裝中的應用

應用5：ABC分析在物料庫存管理中的應用

（本內容節選自“物流規劃訓練營”中《倉儲物流規劃數據分析方法》視頻講解）

應用一：ABC分析在物料存儲布局中的應用（成品庫）

分析方法應用步驟：

1.物料出庫頻次的ABC分類；

2.物料物流量的ABC分類；

3.存儲區物料布局

（本內容節選自“物流規劃訓練營”中《倉儲物流規劃數據分析方法》視頻講解）

應用2：ABC分析在物料存儲布局中的應用（原料庫）

分析方法應用步驟：

1.劃分存儲區

2.按線體分類

3.各線體物料的ABC分析

4.存儲區物料布局

（本內容節選自“物流規劃訓練營”中《倉儲物流規劃數據分析方法》視頻講解）

應用3：ABC分析在客戶訂單分析中的應用

分析方法應用步驟：

1.客戶訂貨量ABC分類

2.A類客戶分析

3.制定不同客戶的物流計劃

（本內容節選自“物流規劃訓練營”中《倉儲物流規劃數據分析方法》視頻講解）

應用4：ABC分析在物料包裝中的應用

分析方法應用步驟：

1.拆托率分析

2.各包裝物料出庫量ABC分析

3.A類物料包裝調整的可行性分析

（本內容節選自“物流規劃訓練營”中《倉儲物流規劃數據分析方法》視頻講解）

應用5：ABC分析在物料庫存管理中的應用

分析方法應用步驟：

1.物料出庫量ABC分析；

2.各類別物料的庫存量分析；

3.制定不同分類物料的庫存策略

（本內容節選自“物流規劃訓練營”中《倉儲物流規劃數據分析方法》視頻講解）

以下為【物流規劃訓練營】會員課程學習內容：

一、物流規劃會員整體學習計劃（建議）

本文中的內容是第一階段中《供應鏈物流規劃與設計》學習任務的展開。

完整的學習任務分為五個階段，建議9周完成：

階段一：熱身階段，系統化認識物流規劃，包括企業物流、生產物流、物流網絡以及倉儲物流等視角的規劃

階段二：通過實戰項目，建立生產物流（或物流網絡）規劃系統性方法

階段三：深入學習倉儲規劃，倉儲為物流的核心，需要夯實這部分能力

階段四：軟件應用實驗階段，通過軟件中的可視邏輯，再度理解和鞏固規劃體系

階段五：擴展與深化階段，通過參與行業實踐討論，將學習向應用切換

二、培訓課程介紹與購買指南

友情提示：下圖中分別有講師、課程助理、購買鏈接二維碼，如對課程有疑問可聯系下圖中的講師，如對購買流程有疑問以及課程售后問題，可聯系掃碼后添加課程助理進行了解。