我發現國內企業對供應鏈計劃越來越重視，最近幾年做了好幾個供應鏈計劃流程梳理和系統落地項目。早年我在歐美外資企業工作時，企業參考了APICS/SCOR工業標準，制定了自己的供應鏈計劃實踐指南。后來咨詢的客戶中有日資企業，發現供應鏈計劃在歐美企業稱為S&OP，在日資企業稱為PSI。
我們普華永道工業4.0團隊可提供咨詢服務：端到端頂層供應鏈架構、供應鏈計劃、數字化供應鏈、智慧工廠、智慧采購、數據中臺、數據分析、共享服務中心、精益六西格瑪、業財流程一體化等場景的規劃和實施。
我曾在一家著名化工企業長期工作過，該企業多次名列Garnter top 25供應鏈標桿榜單。此處分享一下企業真實的銷售與運營計劃與同行交流。
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[羅戈導讀]分享一下企業真實的銷售與運營計劃，與同行交流。
